操作工绩效考核表详细列出了各项考核内容及标准。其中，成品一次性交验合格率、生产计划完成率、工作效率、技能、工作任务、责任心、纪律遵守和车间6S管理是考核的重点，每项均设有明确的权重和目标值。如成品一次性交验合格率权重为15%，目标值要求为100%以上，评分等级根据实际达成情况分为不同档次。行为考核部分则包括主动性、责任感、积极性和学习力四个指标，每个指标也都有对应的权重和详细的评分等级。总分为业绩考核得分与行为考核得分的加权合计。此外，星级员工的标准也一并列出，旨在激励员工热爱本职工作，主动学习提高，积