男士面试着装应注意的问题_模板西装衬衫:1、西装应保持同色配套,并且面料最好以深色或深蓝色为主。

避免穿着过于老旧的西装。

2、不要穿新西装去参加重要公司的面试,七八成新的服装最自然妥帖。

3、正式面试时,以长裤并熨烫笔挺为好。

裤子长度以直立状态下裤脚遮盖住鞋跟的四分之三为佳。

4、经典白色衬衫永不过时,而蓝色衬衫是IT行业男士的最佳选择,能体现出智慧、沉稳的气质。

不要穿带图案的或条纹衬衫。

天然纤维衣料最好,由于棉布容易起皱。

5、西装胸袋放条装饰手帕看起来颇为别致。

6、面试前,要将衣洗熨干净,这个非常必要。

系上领带:1、领带最好在材质和风格上与已有的西装、衬衫是相同的。

领带的长度以至皮带扣处为宜。

值得提醒的是,最好不要使用领带夹!使用领带夹只是亚洲少数国家的习惯,具有很强的地区色彩,不是国际通行惯例。

2、尽量选择颜色明亮的领带。

选购时可以征询太太或女友的意见,太过鲜艳显得花俏,以能带给他人明朗良好印象则较为适宜。

3、领带不平整给人一种衣冠不整的观感,尽可能别上领带夹。

4、男孩子的领带不要过长,一般到裤带,不能别领带夹,那是已婚男士的标志。

5、领带只有一种可接受的选择--真丝领带,亚麻的经常起皱,毛的太随便,合成纤维的不好打结,看上去又很便宜。

鞋和袜子:1、别穿球鞋应聘,皮鞋也尽量不要选给人攻击性感觉的尖头款式,方头系带的皮鞋是最佳选择。

2、西装和皮鞋的颜色以保守为原则,面谈时最好避免穿着过份突异的颜色。

穿着黑色皮鞋,是最为保险稳妥的选择。

虽然是黑色皮鞋,但是也一定要经常擦拭,保持鞋面的清洁光亮!3、袜子颜色最好和鞋、裤子的颜色一致,保持足够的长度,以袜口抵达小腿为宜。

细节注意:1、如果穿双排扣西装,纽扣一定要全部扣上;单排扣的西装在正式场合须扣上一个;两粒扣的应扣上不扣下;三粒扣的应扣中间一粒。

2、戴眼镜的朋友,镜框的配戴最好能使人感觉稳重,调和。

眼镜的上镜框高度以眉头和眼睛之间的1/2为合适,外边框以跟脸最宽处平行为宜。

3、浓重的体味、口臭属大忌,刮胡水是男性香水适当的替代品。

4、不要将钥匙、手机、零钱等放在裤袋中。

5、发型要得体,不要在面试前一天理发,头发不能过长,不能染发烫发更不能戴首饰。

目前，随着新一轮大学毕业生求职高峰的到来，备战英语面试正逐渐成为很多毕业生的求职重点工作之一。

新橙英语培训中心专业商务面试课程教师chie介绍说，英语面试的方法因公司与工作的不同而有所不同，但基本流程是差不多的。

英语面试一般包括三轮chie介绍说，第一轮面试一般由公司人力资源部的人员担任考官，他们会从你的个人简历出发，询问一些有关个人的问题，比如请你用英语做一个自我介绍。

有些公司也会有一部分英语笔试，主要考查应聘者基本的语言运用能力。

第二轮面试则由部门主管经理出面，这时候有关业务方面的问题成了面试的重点，所以英语面试也从个人情况转向了专业领域。

比如应聘市场部，则应聘者通常会被要求谈一谈以往最成功的一个案例，或者自身的业务强项等。

如果前面都很顺利，那么，最后一轮面试一般就是和公司的总裁面对面了。

外企的总裁一般是老外，当然面试就变成全英语的了。

总裁询问的问题一般会和公司的精神、企业文化有关。

面试中最需要自信普华永道人力资源部经理姜周红介绍说，一般在进行英语面试时，多是希望考查应聘者听说读写的实际操作能力。

小组讨论是英语面试的重要一环，一般来说，小组讨论形式的面试其目的主要是要了解应聘者在团体中的工作反应。

进一步说，面试官更多的是希望了解应聘者面对指责的态度。

姜周红说，在外企的面试中，除了笔试之外，面试中的英语部分以考查应用能力为主，所以应聘者在面试当中最需要的是自信、敢说。

不妨尽量采用简短明了的词汇来表达自己的意思。

另外，切忌在面试当中抬高自己贬低别人。

回答问题尽量自然，并作为小组成员之一在自己的负责范围内答题，也不要重复其他应聘者的答案。

说话要流利，思维要连贯，层次要清晰，不要夹杂中文，可以用“well”、“however”这样的过渡词来给自己停顿和思考，同时，也使得自己的表述显得口语化一些。

面试前了解一下企业文化新橙英语培训中心专业商务面试课程教师chie建议说，学生的先期准备主要是个人情况和业务方面。

专业英语的准备要充足，有时会被要求用英语解释一个专业术语或解答一个技术问题。

所以，在面试前不妨去公司的英文网站了解一下企业文化，这对与老板面谈会有帮助的。

chie介绍说，英语面试目前的趋势是通常设在一个类似于接待室的地方，而非特别准备的会场，由2-3个人负责面试。

外国人作为考官进行面试时，由于他们与我们的思维方式、习惯以及文化有所差别，因此必须熟悉他们的理解方式和语言表达方式。

不同公司对外语水平的要求不同，有的只具备用外语接听电话的水平即可，也有的要求用外语从事一般性工作。

因此，应聘者必须准确了解应聘公司的外语使用程度和目的等信息后，再做出相应的对策。

英语面试实战指南I：Interviewer(面试者)A：Applicant(求职者)介绍教育背景：简明扼要，实话实说尽管你在简历中对自己的教育背景作了介绍，但在面试时，面试官还有可能就此方面提问。

还是事先做点准备吧。

①﹖(不仅回答了问题，还顺带一句介绍了自己较为感兴趣的方面，简明扼要。

)②﹖attending×××Ｕniversity.③﹖degree.④﹖course when I was a student. And I think it＇s very useful for my present work.⑤﹖-ing program and a computer training program since I graduated from university. I am currently studying Finance at a training school. 介绍工作经验：显露实力，避免炫耀①﹖②-year experience working in a foreignleft﹖because the work they gave me was rather dull.I found another job that is more interesting.③﹖④ions do you have that make you feel you will be successful in your field ﹖⑤﹖此文章共有3页1 2 3信心信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。

有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。

有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。

此外,他们往往把冲突视为是发展的机会。

下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。

请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。

你为什么认为那件事很具有挑战性?解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验?若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。

请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。

你怎样弥补这种局面?我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?过去三年里,你对自己有了怎样的认识?你是怎样获得新观点和新主张的?未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?灵活多变性灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力,他们在维持个人和公司利益的同时,知道如何随时调整他们的办事方式和方法。

这样的应聘者知道,人和人之间是有很大区别的,为了把工作做好,管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。

善于变通的人也很会管理时间,并能够平衡不同的工作重点。

下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。

讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的本职工作。

这种情况下,你是怎样办的?你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下,你用什么方法和这样的人成功共事?讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。

你是怎样设法完成这些工作的?请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?你是怎样计划每天(每周)的活动的?若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?讲一个这样的经历:在短期危机和长远任务相矛盾的情况下,你是怎样决定哪些是工作重点,而哪些是次重点的?干扰是工作中常见的事。

过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?在你前任工作中,哪些本来不属于你的正常工作,而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢?继续学习当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。

任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。

自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。

那些主动自我学习的人,是那些想不断提高自己的人。

面试中,也该听听,应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时,是否会从经验和教训中学到什么。

那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。

下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?讲一个这样的经历:发生一件对你来说很糟糕的事情,但后来证明,你从这个糟糕的事件中学到了很多。

过去12个月里,你投稿多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做?告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?我想知道,是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的机会的?你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?为了干这个工作,你都做了哪些准备?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?决策和分析问题的能力简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。

决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。

当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。

有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。