业务流(BPM)与工作流(workflow) 的区别
在SOA 实践中，对于 BPM面临着不少困惑与选择，主要是工作流与业务流的架构区别。

有些项目把业务流产品用作工作流设计，而有些工作流为主的产品工具却作为业务流实现。

这里简单地讨论一下 BPM 中业务流与工作流的作用区别。

简要概述了工作流与业务流的主要区别。

工作流与业务流的主要区别
斯欧信息
简言之，业务流程管理主要包含业务建模，组装，部署及管理。

使用业务流或工作流工具似乎都能设计开发业务流程管理。

但从 SOA 的角度，服务的划分及交互通常是项目关注的重点。

所以， SOA 强调的是如何灵活组合业务服务。

而业务流的核心功能是编排流程服务，并且主要针对企业级应用整合。

同时利用 BPM 工作流的主要功能，诸如 : 活动（任务）节点的人工任务配置，流程运转时的活动节点调控等。

在 SOA/BPM 初始阶段，如果一个企业没有较深的 IT 或 ERP 根基，实施业务流会有相当的阻力。

因为业务流程管理并非主要是技术问题。

对于有些中小型企业或应用 （ 特别是那些没有规范支撑的人工流程模式 ），一些随意包干，或带有自由流功能的工作流系统一般更易于接受。

对于同样的一个较为复杂的流程应用项目， 如果使用工作流， 会显得很复杂， 结果是很多流程产出件， 而如果使用业务流，一般架构设计较为规范， 流程量骤然减少， 重用性提高。

值得一提的是，工作流与业务流的定义范围有相当程度的交叠与互斥，这取
决于采用的流程管理产品（或几个不同产品）及架构设计及理念。

工作流可以理解为技术层面的东西或办公自动化，而 SOA 关注业务流的实现，及与之相关的价值链，并且关注流程的生命周期管理。

其实，工作流或业务流本身并无绝对优势，在SOA/BPM 都要用到，如何用好用对才是关键。