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创业孵化服务协议书

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d 创业孵化服务协议书

甲方(社会合作机构): 乙方(创业人员): 身份证号:

为帮助和促进我市户籍劳动力自主创业,进一步提高自

主创业人员创业的成功率,甲方作为受市人力资源局委托的

创业孵化服务社会合作机构,为乙方提供创业孵化服务,经

双方协商一致,签订本协议,双方共同遵守。

一、甲方的责任和义务

(一)根据乙方自主创业的要求提供以下服务:1、项目评估;2、项目选址;3、开业指导;4、协助办理工商注册及税务登记;5、企业管理咨询;6、培训服务;7、融资

服务。

(二)在为乙方提供服务过程中,应建立服务档案。

(三)在乙方创业项目开业后,应进行跟踪管理,提供项

目的后续指导服务。

(四)保守乙方的商业机密,未经乙方同意,不得向第三

方透露本协议履行过程中所涉及的内容。

二、乙方的责任和义务

(一)乙方在创业过程中,应当自觉遵守国家的政策、法

律和法规,由于经营不当造成的亏损以及由此带来的债权、

债务等经济责任均由乙方独立承担。甲方对乙方不承担法律

连带责任。

(二)乙方应保守甲方的服务机密,未经甲方同意,不得

向第三方透露本协议履行过程中所涉及的内容。

(三)乙方在甲方提供孵化服务过程中,对甲方提供的

《创业孵化服务记录表》予以确认并签名。

(四)如孵化成功,乙方应向甲方提供相关证照资料,配

合甲方申领“创业孵化成功服务费”。

三、协议解除约定

(一)经甲乙双方一致同意时,本协议可以解除。

(二)在约定合约期内,乙方对甲方的服务满意率未达80%,任一方可解除本协议。

(三)如出现下列情况之一的,甲方可单方面解除本协议:

1、乙方故意欺瞒基本资料、过往被服务记录,致使甲方

蒙受损失的;

2、未经甲方许可,擅自利用甲方进行宣传的;

3、乙方无故不履行本协议,或者有其他违反政策规定行为、并侵害到甲方合法利益的。

(四)如出现下列情况之一的,乙方可单方面解除本协议:

1、协议期间甲方未能履行本协议义务的;

i 2、甲方擅自将约定服务职责转交第三方代办的;3、有其他违反本协议规定或其他违法违规行为的。

(五)协议期间遇有政策调整或客观情况变化,致使本协议无法继续履行的。

(六)任何一方提出解除本协议时,均需提前10天以书面形式通知对方。

四、本协议未尽事宜,双方可根据公平、合理原则及其

他有关法律法规的规定,另行协商确定。

五、本协议规定的孵化期限自 年

日至

日止。

六、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份、报市人力

资源局备案一份。

甲方:(签名或盖章)

乙方:(签名)

代表人:

签订日期:

签订日期:

农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

农业科技企业孵化器孵化服务体系建设方 案 第一章总则 第一条为营造适合农业科技企业创新创业的优质环境,在孵化过程中向在孵企业提供全面优质服务,更好的提升孵化效果,实现促进农业科技成果转化、培养一定规模、符合政策导向的农业科技企业,同时培养具有创新思维、前瞻性视野的农业企业家的宗旨,建设国家级农业科技企业孵化器。特制定本方案。 第二条农业科技企业孵化器(以下简称“孵化器”),主要为本市特色优势产业的农业科技型小微企业提供服务。通过提供创业培训、辅导、咨询,研发、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广、产业链资源和加速成长等服务,以降低入孵企业的市场风险和经营成本,提高其成活率和成长性。 第二章服务机构设置 第三条委托第三方运营机构进行市场化独立运营。设孵化器总经理、运营总监管理岗位,设置运营综合部、项目拓展部、孵化服务部等工作部门。负责建立健全孵化器运营平台,构建孵化器服务体系。 - 1 -

第四条成立一支有情怀、有能力、有专业、有实力的,由政府职能部门负责人、高校科研院所学科带头人、各行业(协会)专家、企业家组成的导师服务团。为入孵企业提供项目开发、方案设计、风险评估、经营管理、法规政策、信贷融资、产品营销、跟踪扶持等全过程全要素全方面的指导和服务,帮助入孵企业解决生产经营过程中的各种问题和困难。导师服务团由第三方运营机构负责遴选、管理、考核,由主管部门审批、聘任。 第三章服务类别 第五条政策优惠类服务 1.场地服务。为符合入孵条件的企业提供不超过三年的免费办公场地、会议室、多功能展示厅等场地服务; 2.融资贷款。孵化器设立种子基金,助推入孵企业成长;举办金融对接会,协助企业贷款、信用担保及抵押登记、创投评估、融资咨询等金融服务;为有意愿在资本市场上市的企业对接相关机构进行辅导和培训; 3.项目扶持。对于入孵的优质项目,可向市科技局、农业局、林业局、人社局、畜牧局等部门推荐,给予一定的项目扶持。 第六条基础类服务 1.技术服务:协助入孵企业进行科技成果转化,支持其与高等院校、科研院所合作,搭建产学研合作平台;

创业孵化基地实施方案

喀什市大学生创业孵化基地 大学生创业孵化项目实施方案 一、建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性.............................. 二、建设方式及相关内容..................................... 三、项目建设思路与目标......................................................... (一)总体思路................................................................... (二)实施步骤及阶段目标.................... ................... 四、项目管理体制及运行模式................... (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)退出机制................................................................... 六、创业扶持政策.................................................................... 1、 建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性 1.充分对接政策:喀什市大学生创业孵化基地是为 “科技型”大学生创业提供创业平台和一系列服务支持的科技企业孵化基地。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和人才。建设科技创业孵化项目,这对于促进喀什市经济发展是非常必要的; 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用;

创业孵化中心建设方案

“***”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员; 4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战;

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一:入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分

公司,逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍: “卖时间”的发展背景:至2008年12月15日,一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间,成为“卖时间”第一人。从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐,他的消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展,是信息中介所,跑腿公司,家政服务的结合体,

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则2 三.入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准2 七.孵化企业的毕业服务2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三.创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一.公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三.办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一.基础公用设施管理2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

(完整版)完善科技企业专业孵化器创新服务体系

完善科技企业专业孵化器创新服务体系 推进高新技术产业发展 绵阳高新技术产业开发区 1987年,武汉东湖新技术创业中心成立,标志着作为区域经济活力助推器的科技企业孵化器在我国探索运行,并成为科技型中小企业发展的有效载体之一。科技企业孵化器对促进科技型中小企业集聚和科技成果的转化、推进战略性高新技术产业高速发展、构建自主创新体系具有重要的战略意义。经过20多年的建设发展,科技企业孵化器已经成为我国自主创新的一个重要平台。 我国孵化器建设初期,大多是综合性的孵化器,普遍存在着功能定位模糊、专业针对性不强、运行机制与自身发展矛盾突出、技术创新服务程度低等问题,一般仅局限于提供办公场地及日常管理服务,有的甚至成了“摆设”。如何改变科技企业孵化器运行机制与创新发展需求的矛盾,增强科技企业孵化器在创新服务体系中的地位和作用,提升孵化器硬件资源利用率,建设专业型的孵化器,完善创新服务体系,推进战略性高新技术产业发展是当前科技企业孵化器的一个重要研究课题。 绵阳高新区生物医药专业孵化器成立于2001年,是国家科技部“十五”科技攻关计划重点支持建设的科技型专业孵化器,2005年正式投入运行,专业为生物医药领域的科技型中小企业和生物医药项目提供创新创业服务,目前已累计完成40余家生物医药中小企业、100余项生物医药项目的孵化服务。在对生物医药企业和项目的服务中,我们不断探索尝试专业孵化器机制创新、资源整合创新、管理创新、服务模式创新、自身发展创新等创新服务体系的建设与改进,为科技

企业提供人性化创新服务,培养科技创业企业自主创新能力和加速科技成果转化。我们的实践证明,科技企业专业孵化器创新服务体系在推进战略性高新技术产业发展中具有重要作用。 一、完善专业孵化器创新服务体系的前提是机制创新 经过多年的发展探索,科技企业孵化器运行机制主要分为三类:政府主导下纯公益事业运行机制、企业自主创立的纯企业运行机制、政府与企业联合创办的联合运行机制。政府主导下的孵化器重点突出了为企业提供服务的公益性质,但孵化器运行效率低下,孵化器可持续性发展较弱;企业主办的孵化器一般强调自身企业的发展,重点解决企业自身的技术创新,而社会公益性较弱,不利于整个行业的做大做强;政府与企业联合创办的孵化器同时兼顾了孵化器的社会公益性和孵化器可持续性的特点,也是目前大多数孵化器采用的运行模式,但仍然存在着很多矛盾,不利于孵化器的创新服务。完善专业孵化器创新服务体系的前提是运行机制创新,只有适应社会主义市场经济运行规律的孵化器运行机制,才能满足孵化企业的需求。孵化器的良性运行应在政府主导下,走企业化运作之路,融合大专院校科研院所人才、硬件、项目、成果等优势资源,借助产权交易平台和社会风险投资等服务机构多方共同运作孵化器,这样既保障孵化器的社会公益服务性,同时又能满足企业自身造血功能实现可持续性发展,更能发挥科研单位的人才、项目等资源优势,将多方利益纽带联系在一起,使孵化器真正成为高新技术产业的有效载体。 为充分发挥专业孵化器的公共平台作用,高新区成立了“绵阳高新区生物医药孵化器有限公司(以下简称孵化器公司)”,采用“政府职能服务+企业化运作”的管理模式,即绵阳高新区生物医药孵化器管理办公室、绵阳高新区生物医药科技产业园管理办公室、绵阳高新区生物医药孵化器有限公司实行合署办公。专业孵化器、生物医药科

孵化器计划书(20200708202115)

《“互联网+”科技企业孵化器》计划书一、业务描述 公司对入孵企业进行互联网化改造,努力打造服务北部湾区域的“互联网+”创新集群.通过建设农业电商平台,发展农产品电子商务,以及拓展农村对金融理财、物流、电子商务服务领域等方面,此外将提供专业的技术人员指导,相关的培训技能。推进农村电子商务的发展,主要是继续推进“电子商务进农村”。 二、公司业务介绍 公司主要负责业务范围:第一,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用, 将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。第二,“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代,发展壮大新兴业态,打造新的产 业增长点,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。 三、市场营销 公司运用互联网为入孵企业改造建立农资生产商到农户之间的各环节,从农资生产、流通、营销到服务各方面的农业产业链。透过农业物联网、农业云服务和农业大数据分析来实 现农业规模化,并借助互联网+建立起有效的农业综合平台,为整个农业产业链提供全方位 的服务,包括互联网金融、电商物流、保险理财、农村旅游、农业劳务等等项目,形成一个 农业互联网生态圈。 为农民提供多样的信息获取和发布渠道,从而深刻影响农村居民传统生产、生活方式。 有了互联网,政府、企业和个人都可以在专门的网站为不同地区的农村居民发布分类信息, 从而使农村居民既快又准地获取信息,提高传播的效率。同时,农村居民也可以通过网络自 由发布信息,让更多的农村资源进入投资者的视野,进一步发展农村经济。

创业孵化器的六大运营模式

创业孵化器的六大运营 模式 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创业者间形成巨头企业派系,各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二:“天使 +孵化“型 【模式现状】 “天使 +孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机头或高校主导,为创业者引进成功创业者,具有丰富行业或创业经验人士作为导师,传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验,意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率,为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业,入孵后对看好的企业进行天使投资,并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。 【模式特点】

入驻孵化基地创业计划书

一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,招聘愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分公司,逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服

务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍: “卖时间”的发展背景:至2008年12月15日,一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间,成为“卖时间”第一人。从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐,他的消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展,

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2: 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 (编写提纲) (提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除) 一、项目概要 (对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等) 2.2项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况) 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况) 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 (简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。 2.项目产品(服务)的市场需求程度 分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品(服务)的目标市场 结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品(服务)的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

孵化器的未来发展

天津领航大学生创业孵化基地发展规划 (2016年-2021年) 为进一步推动在校或毕业大学生的创业实践工作,培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才,天津业道窝企业管理咨询有限公司(以下简称公司)申办天津领航大学生创业孵化基地(以下简称孵化器),现将发展规划介绍如下: 一、发展背景 在国际金融形势整体下行的深刻影响下,我国自“十五”期间起就逐渐将科技创新提升为国家发展战略,大幅增加科技创新研发投入,对人才、市场等创新资源积极介入,抢占战略性新兴产业的发展先机和主动权。积极对应经济下行带来的影响,面对日益严峻的能源、资源、生态环境的约束,孵化器要充分聚集和整合各类创新创业要素,促进科技创新创业活动的开展,以科技创新引领区域经济的转型发展,提高我国经济发展质量和效益。 科技发展突飞猛进,在信息、生物、新能源、纳米等前沿技术领域酝酿着革命性的突破,以智能、绿色和普惠为特征的新技术革命和新产业形态蓄势待发。科技创新正在改变财富获取方式和国际经济社会格局。中国同样也面临通过战略性新兴产业实现跨越发展的重要战略机遇。孵化器将会充分发挥培养创新创业人才和战略性新兴产业源头企业的作用,努力推动创新型中小企业的技术创新和突破,促进战略性新兴产业在孵化器内的孕育和产

生。 二、指导思想、原则和目标 (一)指导思想:深入贯彻科学发展观,以国家中长期科技和人才发展规划纲要精神为指导,以创新创业为主题,以提高孵化器服务能力和水平为核心,以培育战略性创新性强的企业为目标,营造孵化器内各企业的良好发展环境。 (二)发展原则 ——政府引导原则。坚持孵化服务的社会公益目标,紧跟政府规划引导,充分利用政府给予的各类创业优惠政策。 ——质量优先原则。在整体规模扩大的基础上,努力提高孵化能力和服务水平、拓展服务领域、提升服务质量、提高孵化效率,强化孵化器在人才凝聚、产业培育、研发支撑、资本驱动和市场渠道等方面的组织功能; ——突出重点原则。以创新成果的培育为重点,促进孵化器与各大学的密切合作,完善企业加速成长机制,打造多样性创业孵化链条,持续不断地发掘和培育拥有核心竞争力的创业企业。 (三)发展目标。 孵化器的总体发展目标是建设和完善具有市场竞争力的创新创业服务体系,提升“点对点”企业孵化能力,培育战略性新兴产业(环保、新能源)企业,培养高水平、高素质、高层次的创业团队,营造创新创业良好环境。 三、重点任务

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

孵化服务手册 2016年4月

目录 孵化器发展现状 (4) 第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5) 一.服务对象 (5) 二.总体目标 (5) 三.主要功能 (5) 第二部分孵化器功能区规划 (7) 一.功能区规划 (7) 1.“5311”功能区布局 (7) 三.九大功能区 (7) 1.公共服务大厅 (7) 2.创业实训中心 (7) 3.共享服务区 (7) 4.G9学联创业咖啡 (7) 5.创客联合办公区 (8) 6.生态服务区 (8) 7.导师工作坊 (8) 8.加速孵化区 (8) 9.融资工作坊 (8) 第三部分孵化器运营体系 (9) 一.孵化器八大服务体系 (9) 1.公共商务秘书服务 (9) 2.创业实训服务 (9) 3.投融资、市场对接服务 (9) 4.创业生态服务 (9) 5.导师服务 (10) 6.管理培训服务 (10) 7.路演指导服务 (10) 8.创业咖啡服务 (10) 二.导师管理体系 (11) 三.三级孵化体系 (38) 1.创业预孵化 (11) 2.创业孵化 (12)

2.加速孵化 (12) 四.创业实训体系 (13) 五.创业主题活动体系 (383) 1.创业训练营 (13) 2.私董会 (14) 3.日常创业活动 (14) 4.社会活动 (16) 六.媒体传播体系 (16) 第四部分组织架构及岗位职责 (3717) 一.组织架构图 (17) 1.综合运营部 (17) 2.项目部 (17) 3.生态服务部 (17) 4.专家咨询委员会 (17) 二.岗位职责 (18) 1.执行总裁 (18) 2.运营总监 (18) 3.项目经理 (18) 4.运营主管 (19) 5.前台文员 (19) 第五部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20) 一.孵化企业筛选标准 (20) 二.选择孵化企业的基本准则 (21) 三.入孵企业的创业计划评估 (21) 四.孵化企业入驻安排 (21) 五.孵化毕业企业的标准 (22) 六.孵化企业的毕业服务 (22) 七.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22) 八.附件 (23) 第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38) 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 (38) 二.协助企业申报各类计划 (38) 三.创业辅导培训 (39) 四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书 篇一:科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)

三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)

一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)

二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)

(完整版)孵化器体系建设的认识、思路与对策

"孵化器"体系建设:认识、思路与对策 一、引言: "孵化器"产生于20世纪50年代末的美国,是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用,使其在发达国家得到了快速发展。 近年来,"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论,即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。 集成创新理论认为,创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能,因此,通过政府引导和市场机制的共同作用,使创新要素向某一特定区域集中,并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合,进而强化创新组织之间的交流与合作,增进创新企业与上下游供应者之间的联系,实现研究开发与市场的有机整合,从而大大提高创新活动的整体效能。 专业分工理论认为,在超强的市场竞争条件下,为了降低风险和缩短进入市场的时间,企业活动要尽可能实现专业化,专业化使企业的活动向核心业务集中,将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工,一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育,另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。 企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时,生存能力、抵抗能力都很弱,市场份额小、管理水平低、破产率高,此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境,促使其不断地成长壮大。"孵化器"专门为入孵企业提供初创阶段的各种条件,而入孵企业则可专门从事经营活动,最大程度地节约了入孵企业在初创期的成本,为创新企业成长创造了有利条件。 二、认识篇--- 为区域经济注入创新活力 1.培育区域创新主体。孵化器通过对在孵科技型企业以及企业家的培育,实现了对创新主体的专业化培育。通过"申请、挑选、批准、培训、毕业",最终向区域经济系统输出有竞争力的企业,并培养出具有创新意识和冒险精神的企业家。技术创新主体

孵化器项目计划书

孵化器项目计划书 篇一:鄞创孵化器入孵企业(项目)创业计划书提纲 鄞创孵化器入孵企业(项目)创业计划书提纲 拟入孵鄞创孵化器的企业(项目),须向综合事务部提交创业计划书。计划书建议包括以下五方面内容: 一、拟入孵企业(项目)概况介绍。包括企业名称、企业经营范围、出资人、企业组织结构及核心产品等。 二、创业团队概况介绍。包括法人代表、主要经营班子成员概况(姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历,建议以表格形式表现),以及他们在项目研发、成产经营过程中曾经和将要发挥的作用;突出研究生学历和副高技术职称以上技术骨干人员概况。留学人员及博士学历以上高级人才需提交证明材料(国家教委认定证书,学历或者职称证书)(可享受相关政策)。 三、项目技术可行性分析。包括项目名称、用途;主要技术特点及所达到的技术水平;技术成果来源;技术依托单位或技术拥有人情况;技术成果鉴定获奖情况(附证书);主要生产工艺及设备介绍;待开发产品情况介绍等。产品如果有知识产权保护证明的请提供有关复印件。 四、产品市场可行性分析。包括产品已具备的商品化程度,市场需求量、销售渠道及定价情况等。

五、经济效益及社会效益分析。包括产品投产后年销售量、利润、上交税金;对社会、科技、经济等方面产生的影响;今后三年的发展规划等。 篇二:文化产业孵化器项目招商计划书 项目招商计划书 一、项目发展背景 文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动,以满足人们的文化需要作为目标,是指文化意义本身的创作与销售,狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计。 胡锦涛总书记“七一”重要讲话谈到“社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜。面对当今文化越来越成为综合国力竞争重要因素的新形势,我们必须以高度的文化自觉和文化自信,着眼于提高民族素质和塑造高尚人格,以更大力度推进文化改革发展,在中国特色社会主义伟大实践中进行文化创造,让人民共享文化发展成果。”大家通过认真学习、深刻领会,纷纷表示,我们要不断加快“两个率先”推进步伐,全面提升文化软实力、文化竞争力和文化持续发展能力,努力谱写文化大发展大繁荣新篇章。 贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,加快发展文化产业,就要继续深化文化体制改革,做大做强文化产业发展主体;要大力发展新兴文化产业,增强文化产业的科技含量;要加快构建现代文化市场体系,拓展文化产业的发展空间;要进一步实施文化惠民系列工程,让广大群众在家门口就能享受到文化大餐。

高端医疗器械产业孵化器项目商业计划书编制模板

高端医疗器械产业孵化器项目商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 高端医疗器械产业孵化器项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称高端医疗器械产业孵化器项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(高端医疗器械产业孵化器项目/服务介绍,高端医疗器械产 业孵化器项目技术水平,高端医疗器械产业孵化器项目的新颖性、先进性和独特性,高端医疗器械产业孵化器项目的竞争优势。) 4.高端医疗器械产业孵化器项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研 发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.高端医疗器械产业孵化器行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋 势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.高端医疗器械产业孵化器项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各 方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.高端医疗器械产业孵化器项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本 控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

孵化器计划书

《“互联网+”科技企业孵化器》计划书 一、业务描述 公司对入孵企业进行互联网化改造,努力打造服务北部湾区域的“互联网+”创新集群.通过建设农业电商平台,发展农产品电子商务,以及拓展农村对金融理财、物流、电子商务服务领域等方面,此外将提供专业的技术人员指导,相关的培训技能。推进农村电子商务的发展,主要是继续推进“电子商务进农村”。 二、公司业务介绍 公司主要负责业务范围:第一,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。第二,“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。 三、市场营销 公司运用互联网为入孵企业改造建立农资生产商到农户之间的各环节,从农资生产、流通、营销到服务各方面的农业产业链。透过农业物联网、农业云服务和农业大数据分析来实现农业规模化,并借助互联网+建立起有效的农业综合平台,为整个农业产业链提供全方位的服务,包括互联网金融、电商物流、保险理财、农村旅游、农业劳务等等项目,形成一个农业互联网生态圈。 为农民提供多样的信息获取和发布渠道,从而深刻影响农村居民传统生产、生活方式。有了互联网,政府、企业和个人都可以在专门的网站为不同地区的农村居民发布分类信息,从而使农村居民既快又准地获取信息,提高传播的效率。同时,农村居民也可以通过网络自由发布信息,让更多的农村资源进入投资者的视野,进一步发展农村经济。

上海市科技企业孵化器管理办法

上海市科技企业孵化器管理办法 第一章总则 第一条为进一步营造激励自主创新的环境,推动上海科技创新创业服务体系建设,服务大众创业、万众创新,根据国家科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》以及《关于本市发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,特制定 本办法。 第二条本办法所称科技企业孵化器是指以促进大众创 业万众创新和科技成果转化、培育科技企业和企业家为宗旨,为科技创业者、创业项目和初创科技企业提供全要素创业服务的科技服务机构(也称科技创业孵化器或高新技术创业服务中心)。 本办法所称专业孵化器是指围绕特定技术领域,在孵化对象、服务内容、运行模式和技术平台上实现专业化服务的科技企业孵化器。 孵化器的主要功能是为科技创业者、创业项目和初创科技企业提供创业培训、辅导、咨询、研发、试制、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。 第三条鼓励孵化器通过前伸后延孵化功能建设科技 创业苗圃(以下简称苗圃)与科技企业加速器(以下简称加

速器),建立以孵化器为核心的“苗圃-孵化器-加速器”科技创业孵化链条。 鼓励创投机构、天使投资人、行业领军企业、国有大中型企业、科研机构等社会主体建立孵化器,通过线上与线下、孵化与投资相结合,为初创科技企业和创业者提供低成本、便利化、全要素的创新创业综合服务。 鼓励各类国有孵化器引入专业运营管理团队,提升孵化器的运行效率和服务能级。 第四条全市科技企业孵化器工作受上海市科委宏观管 理和业务指导;区县孵化器受各区县科技主管部门管理和业务指导。 第二章条件与程序 第五条申请本市科技企业孵化器,应具备以下条件: 1、具有独立法人资格,申请认定时实际缴纳的注册资本不低于100万元; 2、组织机构健全,管理人员中需有企业管理经验者和相关专业技术人员,大专以上学历占70%以上; 3、有可自主支配的孵化场地为创业者、创业团队和初创科技企业提供各类创新创业服务; 4、孵化场地内在孵企业15家以上,专业孵化器内75%在孵企业与孵化器专业领域一致;

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