盐城卫生职业技术学院药学院2013/2014学年第二学期考试（查）试卷题目得分阿莫西林的营销调研报告具体要求:1.严格遵循营销策划书、创业规划书或论文写作规范（引文必须注明出处）。

2.不合规范者，必须改写。

如果两次改写后，仍不合规范者不予以评分。

3.必须提交A4纸打印稿，并以此试卷作为封面，于左上方边角处装订。

同时通过邮件（）提交与打印稿一致的Word文档。

4.字体：正文用宋体/小四号字，注释用五号字，大标题用宋体/三号字/加粗，小标题用宋体/小四号字/加粗。

段落：采用标准间距、1.25倍行距。

5.写作格式:5.1包括答卷页眉、题目、正文、引用及参考文献）5.2答卷页眉包括学号、姓名、课程名称，右对齐5.3参考文献需包括作者、篇名/书名、期刊名、出版社（版次）、年份、卷（期）和页码。

6. 2014年4月26日前提交。

个别需改写的可顺延3天，最迟于2014年4月30日之前全部交毕。

逾期按零分处理。

、八、亠刖言：抗生素（antibiotics ）是由微生物（包括细菌、真菌、放线菌属）或高等动植物在生活过程中所产生的具有抗病原体或其它活性的一类次级代谢产物，能干扰其他生活细胞发育功能的化学物质。

现临床常用的抗生素有微生物培养液液中提取物以及用化学方法合成或半合成的化合物。

目前已知天然抗生素不下万种医药产业是关系国计民生的重要产业，是培育战略新兴产业的重要领域。

改革开放以来，随着国内人民生活水平的提高和医疗保健需求的不断增加，我国医药行业越来越受到公众和政府的关注，在国民经济中占据着越来越重要的位置。

近年来，我国医药生产一直处于持续、稳定、快速的发展阶段。

⑴目录:、市场状况分析1、产品特点分析2、市场规模分析2.1国际市场2.2、国内市场3、供求分析、消费者购买分析1、消费者构成分析2、目标市场分析3、阿莫西林调查问卷表及分析4、使用分析感受三、竞争对手分析1、主要竞争对手分析2、竞争对手产品销售分析3、阿莫西林行业市场竞争分析报告4、竞争对手的营销战略与策略分析四、宏观营销环境的分析1、人口环境分析2、经济环境分析五、阿莫西林企业行销机会与对策分析、市场环境分析1、产品特点分析:阿莫西林为半合成广谱青霉素类药，杀菌作用强，穿透细胞壁的能力也强。

用以治疗伤寒、其他沙门菌感染和伤寒带菌者，敏感细菌所致的尿路感染及肺炎 球菌、不产青霉素酶金葡菌、溶血性链球菌和流感杆菌所致的耳、鼻、喉感染和 软组织感染等。

包括：抗生素、磺胺类、喹喏酮类等抗结核药、抗麻风药 病毒药其它抗菌药等。

阿莫西林，是目前应用较为广泛的口服青霉素之一， 其制 剂有胶囊、片剂、颗粒剂、分散片等等。

工艺合成：在 6-A PA 的6位上引入侧链。

一般在二氯甲烷溶剂中，羟基邓盐与特戊酰氯在催化剂的作用下生成混合酸酐， 6-APA 则与三乙胺反应，制成胺盐溶液，然后用6-APA 胺盐溶液与混合酸酐反应， 缩合、水解、结晶、干燥得阿莫西林。

华药、石药和联邦制药占据青霉素6-APA 中间体90灿场，齐鲁制药则定位于青 霉素制剂的生产；华药垄断头抱7-ADCA90中间体市场，哈药和白云山主要生产 头抱7-ADCA 制剂；头抱7-ACA 生产增长较快，华药、哈药、鲁抗、联邦和丽珠均 从事头抱7-ACA 中间体生产；大环内酯类制剂分为人用和兽用两种，主要人用产 品厂家包括哈药、美罗药业和恒瑞医药；碳青霉烯类：健康元海滨制药不仅占有 中间体90灿场，而且拥有美罗培南、亚胺培南两种主要制剂。

2、市场规模分析: 2.1国际市场：近年来，国际阿莫西林胶囊市场发展较为平稳，除美国对阿莫西 林胶囊的需求量较大以外，其次是欧洲国家，对阿莫西林胶囊的青睐越来越明显； 新兴市场如俄罗斯也掀起了对阿莫西林胶囊的喜爱。

在欧美等国家的带动下，国 际阿莫西林胶囊市场容量不断增长。

截止2011年国际阿莫西林胶囊市场容量达 到了 3879亿美元，同比增长7.83%。

2012年在整个国际经济形势下，阿莫西林 胶囊市场有望增长8.79%。

2.2、国内市场：2011年第四季度以来，国内阿莫西林胶囊市场持续冷淡。

这波 冷市行情3、 自然环境分析4、 政治环境分析5、 文化环境分析1、 挑战和机遇2、 阿莫西林企业的优势和劣势分析3、 寻找阿莫西林企业营销机会与对策、抗的出现，是行业自身发展和外部经济环境共振的结果。

一方面，国际经济形势低迷，自2008年金融危机以来，世界经济复苏乏力，主权债务危机阴影不散，新一轮全球经济衰退的风险加剧。

与此同时，国内经济增速放缓，2012年一季度GDP同比仅增长8.1%，创下近三年来新低。

经济放缓，内需乏力，加上长期通胀压力、流动性紧缩以及上游房地产市场持续深度调控等因素共同影响，阿莫西林胶囊行业经济环境陷入低迷，市场需求受到一定抑制。

我们预计2012年我国阿莫西林胶囊市场容量增速将有所放缓，增幅为14.08%，市场容量达到522.98 亿元。

3、供求分析:生产阿莫西林胶囊的厂商虽然比较多，但华药、石药和联邦制药为主，而且它们占据青霉素6-APA中间体90灿场。

华药、石药、和联邦制药相对来说都是比较知名的厂商，消费者会乐于去购买这几个厂商生产的阿莫西林胶囊，消费者用的也比较放心。

大致来说，它们生产的阿莫西林胶囊没有太大的差异。

随着季节的变化，生产厂商会根据季节性疾病的患病率不同，增加或是减少药品的生产，所以，阿莫西林胶囊的生产供给与市场需求是一致的，没有供大于求或是供不应求的情况。

二、消费者购买分析1、消费者构成分析:通过对盐城地区的调查，我们发现近几年阿莫西林胶囊消费开始转向理性化，除了用料，更多人开始注重阿莫西林胶囊的实用性与工艺性。

结构精美、做工精细的阿莫西林胶囊最受欢迎。

另外，各地消费者对阿莫西林胶囊品牌也有不同的偏好。

目前，我国阿莫西林胶囊市场发展商一般是采取出租场地、部分自营、全部自营等三种经营模式，其中以出租场地者居多。

经销商手法主要有经销、代理销售、连锁专卖、特许经营。

针对消费者则是提供家装方案。

并协助消费者就地选择家装材料和阿莫西林胶囊。

2、目标市场分析2.1、目标市场调查随着阿莫西林胶囊市场的逐步扩大，消费者、新闻媒体对阿莫西林胶囊的品质要求越来越高，对阿莫西林胶囊的质量关注度越来越强。

根据我们对北京、等一线城市、上海阿莫西林胶囊的调查，阿莫西林胶囊客户以私企老板和投资者为主，一般一买就是一整套。

由于一些高端阿莫西林胶囊品牌只针对小众消费人群，其在国内的销售网点并不密集，多数品牌在北方市场只会选择北京、等热点城市开设一两家门店，山东、山西、等省市地区的消费者则往往会专程来津购买这些阿莫西林胶囊。

2.2、价格现状与预测调查显示，阿莫西林胶囊一般销售价格在 1.2万元/套左右（不含税），高端的则达到数万元，利润率较高。

3、关于阿莫西林胶囊的问卷调查表亲，谢谢您在百忙之余参加我们的调查问卷，请参考知识填写各个项目。

该次调查时为了更好的了解阿莫西林用药中所关心的问题，从而为我们这次调查提供更准确的数据。

1、您的性别?A、男B 、女2、您的年龄?A、20岁以下B、20~30岁C 、30岁以上3、您知道阿莫西林是抗生素吗?A、不知道B 、知道4、您使用过以下哪些抗生素？（多选题）青霉素B头抱拉定 C 、阿莫西林诺D、氟沙星庆大霉素E、四环素F 、红霉素5、您会在什么情况下使用阿莫西林胶囊？（多选题）敏感菌引起的支气管 B 、炎扁桃体炎 C 、感冒细菌性公众媒体宣传 B 、医生推荐 C 、个人经验 D 、其他10、您在购买阿莫西林胶囊会关注哪些方面？（多选题）A 、疗效B 、品牌C 、价格D 、副作用少E 、其他 11、您认为阿莫西林胶囊会出现过敏反应吗？A 、会B 、不会 12、您使用阿莫西林胶囊会不会症状停止后马上停用药物？ A 、会 B 、不会C 、听从医嘱D 、其他 13、你会在哪些地方购买阿莫西林胶囊？A 、普通小药店B 、平价药店C 、医保定点药房D 、连锁要房A 、D 、 痢疾E 、其他6、你知道阿莫西林胶囊有哪些特点吗？ 多选题）A 、 新型半合成青霉素类中的口服剂型B 、毒性极低，副作用小吸收快，血药浓度高，杀菌力强 显著疗效 C 、 D 、对慢性支气管炎等呼吸道感染有E 、 其他7、您知道阿莫西林胶囊会产生耐药性吗？ A 、知道 B 、不知道 8、您是通过哪些途径了解阿莫西林胶囊的？（多选题） A 、 9、 您在购买阿莫西林胶囊的时候会关注生产日期吗？ A 、B 、偶尔会C 、不会14、如果节假日有免费的阿莫西林胶囊讲座或教学，您愿意抽空参加吗? A 、愿意B 、不愿意 C 、看情况 D 、其他 4、使用分析感受 结果分析 购买原因:小病，自己可刿断，13%购买常亂疾 病的用药.49%购买地点:_般普通的小药购买信息来源:S 有时冋夫 医院.5H人经 eft, 20*三、竞争对手分析1、主要的竞争对手 阿莫西林的主要竞争对手来自于阿奇霉素，阿奇霉素的主要功能如下: 1.1、化脓性链球菌引起的急性咽炎、急性扁桃体炎。

1.2、敏感细菌引起的鼻窦炎、中耳炎、急性支气管炎、慢性支气管炎急性发作。

1.3、肺炎链球菌、流感嗜血杆菌以及肺炎支原体所致的肺炎。

1.4、沙眼衣原体及非多种耐药淋病奈瑟菌所致的尿道炎和宫颈炎。

1.5、敏感细菌引起的皮肤软组织感染。

阿奇霉素的功能比阿莫西林更强，阿莫西林的弱势就更显突出。

阿莫西林副作用 也不小，但是现在在我国用的太普遍了，实在要用的时候根据自己的情况选择吧， 头抱消炎效果较阿莫西林好些，阿奇霉素一般用在上呼吸道感染的治疗上。

2、竞争对手的产品销售分析阿奇霉素和头抱等抗生素的作用相对于阿莫西林更好一些、产品的包装没有什么 竞争性，但是大多数的消费者对对症下药， 回选择具有更好药效的药品，这样阿 莫西林的销售量就有所减少。

3.1阿莫西林行业内部的竞争。

导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:3、 阿莫西林行业市场竞争分析报告主要分析要点包括:是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈;二是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当;三是竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。

3.2阿莫西林行业顾客的议价能力。

行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买主。

顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。

3.3阿莫西林行业供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。

3.4阿莫西林行业潜在竞争对手的威胁，潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业，它们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，结果是行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下降，行业利润减少。