②由宋盼盼担任薛店工厂出纳。请公司另招聘一名统计员，由统计担任物控，并带领两仓库工作。
③请郑州公司招聘设备人员1名，以便安装车间，饮料线安装完毕后，分白、夜班，以便24小时巡线。人员到位前，由工厂选取合适人员协助安装饮料线，工资以80元/天计。
人员管理能力低
薛店工厂地理位置较偏僻，高水平管理人员不愿来此，我厂管理人员均由内部提拔，管理经验不足，导致数据错误频出。
薛店工厂已根据工厂实际情况，制定各岗位岗位职责，及原材料、成品两仓库的进出库流程，及仓库管理制度。
相应岗位职责及流程制度，已于5月1日起实施，6月为管理人员能力提升提升期，至6月底对于不称职者，优胜劣汰。
设备（设施）
化验室
设置
550冷填充生产线图纸，改动后无化验室，产品检测、留样、恒温培养菌无法进行。
新饮料线施工期间，完成水车间化验室设置。
☆此项目需公司大力支持。
水井
薛店工厂1#供水井水量不足，且泥沙量偏大，2#供水井目前尚不能使用，预计于6月4日完工投入使用。
①2#供水井完工前，需保证饮料车间，及2#供水井水供用水，冷填充线视实际情况适当用水。
②在石英砂过滤器前安装30吨原水缸，起缓冲作用保证水压，并起沉淀作用。
食品生产工厂现状及整改措施
2014年5月30日薛店工厂召开全体管理人员会议，针对薛店工厂现状，从人员（管理）、设备、能耗3大块进行协商解决，部分问题解决仍需公司支持，具体情况如下：
项目
工厂现状整改措施人源自员人员流动大
①进入夏季，气温升高，部分宿舍空调故障，或没有空调、电扇。
②近期食堂菜谱单一，导致员工厌倦，就餐者少。
②工厂已制定相应岗位作业流程，将于3日内张榜上墙。
①现场品控人员不足，自4月24日申请增补以来，仅一位来厂参观。
②统计员不足，目前薛店工厂由宋盼盼身兼两职（出纳和统计），工作过于繁忙。
③机修人员不足，除设备经理外，工厂仅1名设备维修人员，目前正安装新饮料车间，并且晚上需值班，休息无法保证。
①品控员有郑州公司与薛店工厂同时招聘，但需告诉应聘者条件艰苦，若其不能接受，谢绝参观。品控到位之前，暂由各领班协助品控工作。
③车间气温较高，难以承受，并影响情绪。
①后勤已着手解决宿舍降温事项，预计5日内完成。
②食堂已更换厨师，并从新制作菜谱，保证用最合适的费用情况下，保障员工吃到可口饭菜，已解决。
③饮料车间现已增加风扇，通风降温，水车间顶部增加冷风机，该项目由老张总安排，预计5日内完成。
管理（维修）人员不足
☆此项需公司大力支持
水处理
设备
因原水泥沙量较大，至反渗透膜及微孔滤膜堵死一次。
①30吨原水缸预计10日内完成安装。
②水处理设备已制定过滤器正、反冲洗流程及频率，和反渗透膜的清洗频率，并已开始实施。
生产设备
车间新员工较多，对机器设备不了解。
①薛店工厂已将各设备说明书复印放置现场，并将设备厂家电话书写与说明书，以便做到微小故障自行排查解决。