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浅谈如何做好住院医师

浅谈如何做好住院医师接受了漫长的医学教育后,我们终于成为住院医师,开始独立工作。

在北京协和医院内科担任住院医师,是极具挑战性的工作,需要迅速掌握各项工作流程,还要了解很多成文或不成文的规定。

作为高年住院医师,我们在这一过程中吃过不少苦头,一直希望能把自己的经验和体会告诉新来的同事,愿他们不再犯我们犯过的错误。

因此写下这篇小文章,希望能对低年住院医师们有所帮助。

本文的部分内容纯属个人经验,仅供参考;部分内容则是医院规定,应认真遵守。

一、住院医师的自我定位内科对住院医师有明确的要求,各病房都发放了“住院医师手册”,我们也正在加紧编写新一版的《内科住院医师临床手册》,这些都可供大家在工作学习中参考。

这里只想提一下“定位”的问题,建议大家不妨把姿态放低一些,内心才会更踏实(心理满足程度=实际收获/心理预期)。

这不是阿Q精神,而是社会现实使然。

不管什么职业,都有一个入门问题,住院医师好比“初级工”,不论是厨师还是律师,从“初级工”到“高级工”大约都需要5~10年,与我们的成长年限也颇类似。

不相信?想想《Gray’s Anatomy》第一卷,外科主任对新来的住院医师说“You are interns. You are nobody. You are bottom of the food chain”。

可见,在这一点上国外与我们没有任何区别,在医院工作,不讲资历是不可能的。

住院医师的工作繁重而琐碎,但态度必须端正,必须对自己严格要求!首先是遵守工作时间。

按规定,每天早晨必须在交班前15分钟到病房并且看一遍病人。

而现在有的低年住院医师进病房比高年医师还晚,这是很不正常的。

如果比主治医师还晚进病房——What a shame!其次,不要挑剔。

没有什么“脏、乱、差”的事情是我们不能做或不该做的。

我们都曾被病人喷过血,都曾给病人倒过尿,我有一次甚至还一手扶住一位站不稳的老爷爷,另一只手拿着杯子帮他留尿。

不愿给打印机换色带?其实这与安装一套血滤管路有异曲同工之妙,而且可以培养细致、耐心的工作作风。

谁说换色带就没有技术含量呢?收病人更不能挑剔,不允许“挑肥拣瘦”。

主治医师让你收危重病人是因为他(她)信任你,而且你会得到更多锻炼。

有心学习的住院医师往往会自告奋勇地收重病人,这就好比“见世面”,见过世面越多,成长就越快,这是一条规律;更何况成功救治危重病人的成就感是无可比拟的!反之,如果主治医师一直不让你收危重病人或VIP病人,千万别认为自己捡了便宜,相反,很可能你的能力受到了怀疑,你需要反省了。

最后,快乐地工作着!工作中确实常有不开心的事情,但保持心情愉快并传递给周围的人,你会受益无穷。

不要对前途悲观,更不要怨天尤人,我们的职业是有成长性的。

医生吃的不是青春饭,干好临床工作,努力锻炼本领,将来一定会有回报。

二、如何与护士相处护士是我们日常工作中接触最频繁的群体,与她们好好相处,很多问题就能迎刃而解。

1.医嘱处理医嘱一定要准确、迅速,这不仅反映工作作风,也是医护合作的重要方面。

有经验的护士可以在3天内对所有新转来的住院医师作出基本评价,依据就是开医嘱的水平。

病房都有规定的取药时间,一般上午下午各一次。

上午查完房,要尽快开医嘱,如果来不及,至少也要把重要的药物开出来,例如贵重药、化疗药、抗生素等。

下午新病人入院,如果有特殊药物也要尽早开。

为节约时间,可以先问病人的既往史并快速浏览一下门急诊病历,开出长期医嘱和化验单,前者方便护士,后者方便自己。

周末通常只有上午半天可以取药,而一般病房特殊药物都没有基数,开医嘱前最好问一下值班护士。

如果确实需要,向护士解释一下必要性(以示尊重),请她到药房取药;不要为了一袋口服补盐液让护士小姐跑一趟(别人的时间也很宝贵),因为有很多其他选择。

应当牢记口服和静脉药物的Bid、Tid、Q8h、Q12h的具体含义。

2.医护配合国外教育住院医和医学生常说的一句话是:“Be kind to nurses——they will be kind to you. Be unkind to nurses——they will make your life a tragedy”。

这并非夸张之言。

住院医师经常需要护士帮助。

例如晨起抽血,如果遇到困难,应该对护士说“请”。

对她们不应该端什么架子,大家只是分工不同而已。

清晨交班前短短的一个小时大家都在忙,如果护士忙不开,为什么不能帮她们记个出入量、买个早点呢(我甚至给病人叠过被子)?将心比心,大家互相帮助,工作就会变得愉快。

医护配合中,还需要大家多留心工作中的细节。

例如做完腰穿主动告诉护士小姐腰穿的压力和脑脊液性状,方便她们记录,下次她也会很愿意帮助你。

选择口服或静脉药物时,如果没有输液通路,优先考虑口服或肌注,为了用退热药而单建一条静脉通路显然不值得。

危重病人更能体现医护配合的重要性。

假设护士向你汇报某个泵入多巴胺的病人血压偏低,漂亮的做法是床旁看病人、自己调整泵速,血压稳定后告诉护士目前的多巴胺剂量和血压,再回办公室(不要觉得自己干了护士的工作,其实这样你可以很快了解病人对多巴胺的反应,而且更节约时间,也许半个小时就搞定了)。

愚蠢的做法是床旁看病人,然后回来让护士调多巴胺剂量(难道我们的手只会写病历?)。

最糟糕的做法是坐着不动,也不床旁看病人,口头指挥护士增加多巴胺剂量,隔10分钟向你汇报一次。

这样不仅浪费时间,而且对病人不利。

光动口不动手干不好临床工作。

大家都是一个战壕里并肩作战的战友,应该互相体恤。

3.掌握护理技术一句话,护士会做的我们都应该会做。

我们都曾给病人翻过身、拍过背、换过药、吸过痰,配过输液泵,贴过电极片、撕过蝶形胶布。

看别人做10遍不如自己做1遍,只有通过实践才能真正掌握操作技术。

别小看这些活,会干不会干大不一样,眼高手低绝对要不得!举个例子,会吸痰的住院医师就知道万一负压泵故障应该怎么办(检查负压瓶的活塞!)。

如果不会吸痰,你就不会了解这些细节,万一碰上气管插管时需要吸痰而负压又没有,你肯定抓瞎,轻则被上级医师瞧不起,重则可能直接害死病人,这可是实际发生过的事情!再举个例子,一个静脉泵持续报警,护士调了半个小时也不能奏效,只好换一个泵,还是报警,上一班医师看了半天也不明所以。

实际上静脉泵的报警标志“OCC”已经给出了提示,OCC 是occlusion的意思,说明输液管路堵塞。

再看一下恍然大悟,原来输液三通是关闭的,这种情况换十个泵也一样报警。

还有一些实用但常被忽视的问题:对于机械通气的病人,除了关注呼吸机条件外,还要注意插管型号(同样的压力支持,7#和8#插管的气道阻力明显不同);呼吸机高压报警,潮气量下降,一定要看看管路的集液器是否已经装满,是否冷凝水堵塞管路;静脉泵入药物重要的不是泵入速度(多少ml/hr是没有意义的),而是实际泵入剂量,护士会把浓度写在泵管上,你需要自己计算一下。

4.相互鼓励,相互关心无论是医师还是护士,抢救危重病人都会很辛苦,夜班尤其如此。

相互间肯定和鼓励会让对方倍感欣慰,医护配合也会更愉快。

记得自己刚开始学习气管插管的时候总是不成功,失败了好几次,郁闷无比。

护士们都是设法鼓励我,让我觉得非常温暖。

如果你收了一个传染病病人,第二天交班时应告诉所有人,抽血或输液时做好自我保护,护士小姐们会心存感激的。

有一点值得提醒,不管多么棘手的医患问题,绝不可在病人面前相互指责或埋怨。

在任何时候,面对病人我们都代表整个协和医院,我们必须是一个整体。

如果确实需要讨论甚可能犯低级错误,主治医师也未必总是正确。

面对原则问题,如果上级医师的想法和我们不一致怎么办?毫无疑问,我们应该不折不扣地执行上级医师的指示;但是我们毕竟在临床一线工作,最直接了解病情,因此更应该勇于发表自己的意见,只要有理有据,上级医师一定会考虑我们的建议。

有一次,我在病房抢救一个感染性休克的病人,气管插管时血压下降,PICC输液速度又无法满足要求,需要立即进行液体复苏。

主治医师并没有明确指示,但我还是提出了自己的意见,征得主治医师同意后置入深静脉导管,快速补液后病人血流动力学得以稳定。

后来讨论病情,主治医师明确表态,她缺乏处理危重病的经验,当时确实没有意识到快速补液的重要性,后来查阅文献后才知道我的做法是对的。

我非常敬佩这位主治医师有勇气主动承认自己的不足。

这也说明一切从病人出发才是临床工作的根本,既然我们是一个team,就要互相配合,每个人都贡献自己全部的力量,为病人谋求最大的利益。

四、值班值班的很多问题可以参考《内科住院医师临床手册》,但具体情况还得具体分析。

举例来说,有一次刚上班就听到呼吸机报警,见护士在床旁,还以为吸痰报警,但呼吸机显示氧浓度错误。

护士说已经报警一下午,白班医师看过认为是机器故障,准备换机器。

仔细看报警提示才恍然大悟,原来压缩空气开关没有打开,只能输送纯氧,而设定的FiO2为60%,由于没有压缩空气稀释而无法达到设定浓度,呼吸机这才报警!如果说上面的例子是由于经验不足,有些就是能力问题了:(1)病人呼吸困难,监护显示SpO2 80%,RR 40次/分,住院医师不做任何处理,也不通知总住院医,却叮嘱病人呼吸慢一点,难道病人是癔症?(2)病人休克,血压70/40mmHg,住院医师简简单单地说了句“加快补液速度”就去睡觉了。

一根细细的头皮针能输多快?别忘了叫总住院医呀?抢救车里还有多巴胺和去甲肾上腺素呢!(3)胸痛病人,病程记录写着“……考虑ACS,予西地兰0.4mg 静推……”。

说这些不是为了责怪谁,没有任何一本书能囊括值班时所有可能遇到的问题,关键是要掌握临床决策的方法。

好的方法是:牢记原则(下班后不要忘了读书)+把握整体病情(需要一定的经验)+合理的经验性处理(必须在临床实践中提高)。

举例来说,如何判断80/50的血压对病人是否足够?应了解:(1)平时基础血压(160/90mmHg和90/60mmHg 意义明显不同);(2)心率;(3)尿量,神志和皮温。

这三点虽然很不全面,但简单易行,大多数情况下足以应付。

内科总住院医师是住院医师的坚强后盾,也承担考察住院医师的重要工作。

通常不到半年时间总住院医师就认识了所有的低年住院医师(负责排班的那位所需时间更短),对各人的能力也有了初步评价。

总住院医师的评价标准就是看住院医师处理病人的表现。

什么时候呼叫总住院医师?原则只有一条:遇到问题无法处理或处理困难而需要总住院医师支援,但还是那句话——必须要有自己的想法。

成长比较快的住院医师通常第二年时就很少呼总住院医了,但我在第三年时也曾半夜请示过老总,具体经过可以与大家分享一下。

CCU病人M70,晚8:30突然黑便、呕咖啡样胃内容物,总量约1000ml。

生命体征:BP 120/80mmHg(基础130/80mmHg),HR 80bpm(基础70bpm)。

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