考核细则之十(物流配送)
《2008年绩效目标考核办法》单项指标考核细则之十
区域配送中心“卷烟物流配送”指标考核细则
责任单位:区域配送中心所在地分公司
考核指标
目标值及内容
基本 分值
评分细则
考核部门
设备有效作业率
分拣包装设备有效作业率达到95% 以上
15
完成目标得满分,低于目标按比例 扣分。
配送车辆装载率
送货到户车辆装载率达到85%以上
15
完成目标得满分,低于目标按比例 扣分。
费用水平
指标值另行下达
30
完成目标得满分,未完成目标否决 该项分值。
合计
100
注:对于四个区域配送中心所在地分公司,物流配送考核指标得分达到90分以上,分别给予万州绩效目标考核分值 80分和涪陵、黔江、丰都各50分的加分。若物流配送考核指标得分低于90分,则按完成比例加计分值。
10
完成目标得满分,低于目标按比例 扣分。
接力送货车辆装载率达到85%以上
15
完成目标得满分,低于目标按比例 扣分。
配送环节
分拣品牌互错率 分拣品牌互错率≤0.02‰
10
完成目标得满分,低于目标按比例
扣分。
物流分公司
送货差错率
送货差错率为0
5 出现差错否决该项分值。
通过性货物管理
万州通过性货物比率达到20%以 上,涪陵、黔江、丰都分公司通 过性货物达到10%以上