优秀员工评选标准
一、目的：为了提高员工积极性，提高员工工作效率，通过优秀员工的评比，梳理全图员工
的学习榜样，激励员工不断积极进取，营造融洽、责任、进步的工作氛围。

加强
员工的积极性和竞争意识。

特制订优秀员工评选制度、
二、范围：*****有限公司员工（主管级别以上排外）
三、评选标准
1、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假）
2、对本质工作积极主动，认真热心，成绩受到部门领导的一致好评
3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌
4、工作区域干净整洁，值日期间卫生打扫合格
5、当月无惩处记录
四、奖励标准
1、每月被评为小组月度优秀员工的嘉奖200元。

2、每月被评为公司月度优秀员工的另外嘉奖400元。

3、优秀员工名单将在月度会议上进行公布及OA公布
五、评选流程
每月28号由各部门主管及行政人资主管评分决定，各小组选出分数最高的一名员工且分数在80分以上，并交予公司经理进行审核，次月的周一将最终的评选结果在月度会议上进行公布表扬及在OA上进行公布。

六、分组
分组人员名单
*****有限公司
行政人资部
2014年6月21号
优秀员工评选表
评选人评选因素对评价期间工作成绩的评价要点
评选员工
部门主管工作态度
1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间
2、对待工作积极态度，主动学习，能承担额外任务
3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律
4、具有团队协作精神，协助上级，配合同事
工作能力
1、正确理解工作内容，制订适当的工作计划
2、不要上级详细的指示和指导
3、善于上下沟通，平衡协调，能自动自发与人合作
4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务
工作效率
1、工作速度快，效率高。

（在规时间内完成目标任务)
2、工作处置得当，经常保持良好成绩
3、工作方法合理，时间管理使用有效
4、工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象
工作成果
1、工作成果达到预期目的或工作要求（目标完成率达100%）
2、工作能高质量的完成
3、工作总结和汇报准确真实
4、工作中熟料程度和技能提高较快
行政人资日常行为
考核
1、本月考勤（迟到、早退、旷工、请假
2、日常行为及着装（着装干净整洁，带工牌）
3、值日积极，卫生合格
4、对公司文化的认可度，制度的遵守度
合计
评分尺度：优：5分；良：4分；中：3分；可：2分；差：1分
1、部门主管意见：签字：时间：
2、行政人资经理意见：签字：：时间：。