如何对新员工教的重要性和紧迫性 1.员工流失率较高，生产线有停线风险 2.公司业务扩张速度较快，后备人才严重缺乏 3.员工个人发展规划的需求
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新员工带教之现状
新员工带教工作中存在的问题 1.新员工无法适应新环境，心理失衡不愿学 2.无配套的奖惩制度，师傅不愿带教 3.师傅未经培训，不懂教学方法，带教质量不理想 4.新员工素质不高，学习能力差，学习效果不理想
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新员工带教之改进计划实施
钱斌豪改进计划： 孙琦改进计划： 祁俊改进计划：
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