XX科绩效奖金二次分配方案
根据我院“院科两级管理”的实施意见，为了合理分配奖金，充分调动职工的积极性，更好的促进科室的和谐发展。

在体现按劳取酬、多劳多得的原则下，特制定以下二级分配方案：
一、科室成立一个奖金分配小组，由科主任负责，护士长及科室管理骨
干参与，一般由3——5人组成。

小组在广泛征求职工意见后，讨
论并制定科室的奖金分配办法，该分配方法力求公正、透明。

二、科室奖金分配要拉开职称、职务等档次，但更应坚持按劳分配，奖
优罚劣的原则，结合完成的实际工作量、工作质量、工作效率、出
勤日数，并考虑职工在工作中所承担风险大小、工作强度、和工作
时间的长短等因素，进行综合考评进行发放，在具体分配中，职工
之间奖金档次应有所差距，但不宜太大。

三、科室奖金总额的5%作为科室基金，用于科室的宣传、科室学术及
科室人员参加学术活动、科室杂支（科室成员生日、科室集体文化
活动等）、优秀者的奖励等。

四、兼顾在工作中所承担风险大小、工作强度、工作时间的长短等因素，
风险系数0.2、知识、精力投入0.1、工作强度、时间长短0.1，
所以医、护同职称分值医生高0.4，主治医师1.6、主管护师1.2；
执业医师1.4、护师1.0；执业助理1.2，护士0.8，无编无证0.4。

五、职称、工龄20%，劳动纪律、服务态度30%，工作量（收治、处置
病人量、积极参加抢救、出勤量，查房、巡视病房）、医疗质量（病
历书写的及时性、规范性、医患沟通、四合理）、护理质量50%。

六、科室考核所扣由相应人员承担。