洗车可行性报告【篇一：洗车项目可行性研究报告】洗车项目可行性研究报告核心提示：洗车项目投资环境分析，洗车项目背景和发展概况，洗车项目建设的必要性，洗车行业竞争格局分析，洗车行业财务指标分析参考，洗车行业市场分析与建设规模，洗车项目建设条件与选址方案，洗车项目不确定性及风险分析，洗车行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：洗车项目建议书洗车项目申请报告洗车项目环评报告洗车项目商业计划书洗车项目资金申请报告洗车项目节能评估报告洗车项目规划设计咨询洗车项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】洗车项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、e-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】word格式；pdf格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质第一章洗车项目总论第一节洗车项目背景一、洗车项目名称二、洗车项目承办单位三、洗车项目主管部门四、洗车项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、洗车项目可行性研究报告编制依据七、洗车项目提出的理由与过程第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、洗车项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、洗车项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、洗车项目财务和经济评论十、洗车项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章洗车项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节洗车项目相关政策分析一、国家政策二、洗车行业准入政策三、洗车行业技术政策第三节地方政策第三章洗车项目背景和发展概况第一节洗车项目提出的背景一、国家及洗车行业发展规划二、洗车项目发起人和发起缘由第二节洗车项目发展概况一、已进行的调查研究洗车项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、洗车项目建议书的编制、提出及审批过程第三节洗车项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、洗车项目建设的必要性四、洗车项目建设的可行性第四节投资的必要性第四章市场预测第一节洗车产品市场供应预测一、国内外洗车市场供应现状二、国内外洗车市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外洗车市场需求现状二、国内外洗车市场需求预测第三节产品目标市场分析一、洗车产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节价格现状与预测一、洗车产品国内市场销售价格二、洗车产品国际市场销售价格第五节市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节市场风险第五章洗车行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章洗车行业财务指标分析参考第一节洗车行业产销状况分析第二节洗车行业资产负债状况分析第三节洗车行业资产运营状况分析第四节洗车行业获利能力分析第五节洗车行业成本费用分析第七章洗车行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建洗车项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节洗车行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节洗车行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节洗车项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节洗车项目产品销售收入预测第八章洗车项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料【篇二：洗车场可行性报告】洗车场可行性报告一、开办洗车场的必要性接受汽车清洗服务几乎是每一个车主的必然行为特别是在机动车飞速增长态势下私家车的几何倍数增长汽车清洗和洗车美容业随之进入了一个高增长的阶段。

目前邛崃市传统汽车清洗服务所需的设备简单技术含量低操作简便服务意识和服务内容滞后和没有专业性但都能生存甚至取得较好的经济效益愿意就是目前市内的汽车美容业的增长无法满足车辆的增长需要。

根据洗车业的抽样调查显示车主对汽车的清洗为平均每周1次一辆汽车每年的洗车费用约500元汽车保有量在10万辆以上的地区一年的洗车费用将在5000万元以上。

这仅仅只是汽车清洗的市场份额而洗车是每一部汽车的初级服务较高需求的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的2-5倍如一辆车每年的洗车支出为500元其坐垫、脚垫美容和汽车用品的消费则远远超过1000元而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销售的利润率则能达到100以上这也是众多汽车美容店能生存的原因。

二、市场调查分析一邛崃汽车数量据邛崃车管所提供的相关数据邛崃目前轿车保有量约4.2万台其中城关地区轿车的数量约4万台每年新增轿车数量1800—2200辆。

邛崃汽车保有量及汽车增量在成都地区名次靠前为汽车美容行业提供了数量机会。

二邛崃现有洗车场现状调查1数量与分布邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有31家分布情况具体如下司马大道11家、文虹路5家、大水路路口1家、滨江路上段2家、文南路2家、蜚虹大道2家、蜚虹街1家、金宝街1家、兴欣街2家、兴民街1家、临邛大道2家、棉花街1家。

2经营规模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小单个洗车场工作人员有10人或10人以上的包含管理人员只有四家丽车坊、皇家车世界、车王、新焦点。

邛崃汽车美容店经营的业务内容有1新车开蜡2汽车漆面打蜡抛光3汽车内装饰4汽车漆面划痕修复5车内真皮护理6车内杀菌消毒7车身贴彩8汽车防爆膜9安装倒车雷达10安装中央门锁及防盗器11安装全球卫星定位系统gps12安装真皮座套13四轮定位14封釉。

以上项目除部分几家经营较为齐全外大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光。

3服务价格表1邛崃洗车服务价格一览表4经营状况分析按照邛崃城关4万台汽车车辆清洗频率为每周一次目前邛崃大多是汽车美容店都能够维持下去但最终效益却普遍不理想根据我们的调查了解发现问题如下1技术层次低先进的美容技术由于成本及收费等原因得不到很好的推广2人员素质造成整体销售能力低下人力成本较高拉低了汽车美容的投资收益率3店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感缺乏整体的面对邛崃市场的营销组合销售策略4洗车效率低下普通的水枪冲洗洗车时间较长加之后续的服务衔接效率同样低下日接待量无法突破冲高的瓶颈。

5客户流失率高一般一个车辆接受一次服务后其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后这个客户随之流失如有办卡客户当卡内资金消费完毕后一般也不会续费造成流失。

6产品结构层次差由于片面理解消费者导致产品积压。

部分店还存有2年前的产品这样是无法真正满足消费者需求的7店面综合管理水平差包括活动策划、形象设计、客户管理、产品供销、售后服务等都缺乏完整有效的管理系统综上所述虽有“散、小、差”等问题存在但这些汽车美容店仍能生存说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。

但像这些无专业技术、无专业设备、无专业产品、无质量保证的汽车美容店最终必定会被市场淘汰。

三市场前景分析按照邛崃城关地区4万台汽车平均清洗频率以每周一次为标准每次清洗费用15—20元计算邛崃市每年洗车市场总量为3000—4000万元。

在此市场总量下以31个洗车场为计算基数平均每个洗车场营业额洗车收入将达到100万以上。

随着未来邛崃汽车保有量的日益增加洗车频率的加快采用科学合理的经营管理策略单个洗车场洗车年营业额突破200万元成为可能。

加之汽车美容、装潢、用皮的销售年营业额即可达到400万左右因此具有较好的市场前景。

三、洗车场选址分析一洗车场合理选址的原则1城市的新区新区一般客户层次相对较高需求更加旺盛2居民住宅小区的周边随着私家车的高速增长选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益3市内行政区域周边4市内加油站内或附近5城市主干道旁。

二本项目选址嘉瑞合公司成立不久掌握的资源量有限本项目属公司首次进入邛崃洗车市场项目选址受各方面客观条件限制。

综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施污水排放、周边店铺群构成等因素项目店址设立于司马大道民园一期南区小门右侧处车流量41辆/分钟。

建店初期我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导保证项目的顺利实施和达到一个目标回报。