1目的
1.1确保产品开发全流程处于可控制状态。

1.2保证产品管理工作有章可循，有法可依。

2适用范围
2.1适用于本司所有产品经理对产品开发的全流程控制，包括产品的规划、研发、营销。

3定义
3.1产品管理规程即是通过制定产品管理的相关制度和流程，统一调配和使用各种资源，产品经理以
此来规范和控制产品开发全流程中、产品上市的各种工作和活动，从而保证产品按时按质地输
出，以确保能达到产品的市场成功和财务成功；
3.2产品经理即是通过对产品开发全流程（包括产品规划、产品开发、产品营销）进行有效控制，
并能确保产品的市场成功和财务成功的职业经理人。

4产品经理的基础知识：
4.1 产品生命周期：
产品生命周期即是产品自市场需求的提出，产品的规划，产品的研发，产品的营销，产品的批量生产，产品的维护，至产品逐渐被其它产品代替退出市场的全流程。

参见附件文件5；
4.2产品的开发阶段：
为了较快的推出产品和业务采用并行开发的模式，在产品开发过程中就同步考虑产品运行和维护的支持，质量保证，资料和培训。

常用的方法是产品包的概念，即产品开发不仅仅包括技术
开发，还包括市场开发及资料开发等内容。

4.4产品版本管理：。