物流配送系统(1)
四、分拣作业（理解）
1.分拣作业过程
生成分拣资料＋行走和搬运＋拣取＋分类与集中
2.分拣作业合理化的原则
方便作业＋提高效率＋减少错误＋平衡协调
3.分拣作业的分类（略）
分拣手段不同：人工分拣＋机械分拣＋自动分拣
4.分拣作业方法
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摘取式分拣(按单分拣）
• 优点：
按单拣选，配货准确程度较高；简单易行，适应性强。 ✓ 各用户互相无牵制，配货先后顺序易调节； ✓ 作业方法单纯，接单即可拣货，作业人员责任明确，易分配人力。 ✓ 分拣完后不用分类作业，可直接放到配送车辆上。可简化工序。 ✓ 与传统仓库出货方式类似。
一般
投资高，运行 成本低
好 物流配送系统(1)
准确性 低 一般
高
电子订货方式的优点
零售业 • 快速、正确、简便的下单 • 商品库存的适量化，多样少量
高频度订货 • 缩短交货时间 • 降低库存 • 减少因交货错误所造成的缺货 • 减轻进货检验作业
供应商
快速、正确、简便 的接单
减少退货处理作业
满足客户多样少量 高频度订货
物到人分拣设备
自动仓库，旋转货架，输送机，AGV
全自动分拣设备
自动分拣系统
✓特点：能连续、大批量地分拣货物；分拣误差率极低；分拣作业基 本实现无人化； ✓组成：控制装置，分类装置，输送装置，分拣道口 ✓适用条件：能一次性做大投资；能满足商品的外包装要求
五、流通加工作业（略）
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六、装卸搬运作业（了解）
2.作业方式：
直接堆放 托盘堆垛方式 货架储存方式
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3.作业内容：
储位的确定方式（定位储存；随机储存；分类储存；分类随机储存） 定位储存的应用范围？ 随机储存的应用范围？ 四号定位 盘点方法 盘点目的 方法：账面盘点＋现货盘点（期末盘点＋循环盘点） 管理制度的确定 ✓ 库存管理制度的分类 定量订货管理制度 定期订货管理制度 及时制和看板管理
• 缺点：
✓ 当商品品类多时，拣货行走路径加长，拣取效率低。 ✓ 拣货区域大时，搬运系统设计也比较困难。
• 适用范围：
✓ 用户少，品种多。
✓ 用户不稳定，订单数量变化波动较大，难建立相对稳定用户分货货位。
✓ 用户共同需求不多。
✓ 用户配送时间要求不一。
✓ 配送中心的性能。
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播种式分拣（按品种分拣）
➢ 3-将货物预置在搬运车、台车或其他可移动挂车上，动力车辆能随时将车、货拖走。； ➢ 4-货物就预置在动力车辆或传送带上，即刻进入运动状态，而不需做任何预先准备。
搬运活性理论的应用
➢ 装卸搬运是在物流过程中反复进行的活动，其速度可能决定整个物流速度，每次装卸搬 运的时间缩短，多次装卸搬运的累积效果会十分可观。因此提高装卸搬运活性对整个物 流合理化有重要影响。
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长条及板块型产品配送流程
• 此类产品属于长条及板型产品，通常以裸装或捆装为主，且基本形状为 块状、板状或条形状，玻璃、木材及其制品也属于此类产品。
• 特点:尺寸较宽或较长、或重量大、或体积大，很少有包装，其保管、 装运条件不严格，可露天存放，较易混装。产需关系稳定，需求结构复 杂。
➢ 0-散乱堆放在地面上的货物，进行下一步装卸必须进行包装或打捆，或者只能一件件操 作处置，因而不能立即实现装卸或装卸速度很慢；
➢ 1-将货物包装好或捆扎好然后放置于地面，在下一步装卸时可直接对整体货物进行操作， 操作时需支起，穿绳，挂索等操作；
➢ 2-将货物形成集装箱或托盘的集装状态，或对已组合成捆，堆或捆扎好的货物，进行预 垫或预挂，装卸机具能立即起吊或入叉。
订单处理
订单
备
储
分
配
分
配
送
送
客
货
存
拣
货
放
装
货
达
户
加 工
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二、生产资料产品的配送流程
特点：配送批量较大，用户较稳定，计划性较强， 但用途不一样产品的属性（形状、大小、强度、价 值）差异很大，导致配送方式和保存方式有很大差 别。 长条及板块型产品配送流程 粉状类产品配送流程 化工产品配送流程
仓库内，按照订单或配货单所列商品及数量，直接到各个商品的仓库储 位将客户所定购的商品逐个取出，一次配齐一个用户订单或配货单的商 品，然后集中在一起的配货方式。
播种式分拣：首先将各用户共同需求配货的一种商品集中搬运到配货
场，然后取出每一用户配货单所需要的商品数量，分别放到每一用户配 货单的货位处。一种商品配齐后，再按同样的方法配第二种商品，直至 配货完成。
• 配送方式：直达配送、定时、定量配送、定时定量配送。
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三、生活资料产品的配送流程
• 特点：配送批量较小，用户多，稳定性差，且用途不 一样产品的属性（保质期、强度、成分）差异很大， 导致配送方式和保存方式有很大差别。
2.装卸搬运方法：单件，集装，散装
物流配送系统(1)
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物流配送系统(1)
物流配送系统(1)
物流配送系统(1)
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3.活性理论
搬运活性的概念
指货物的存放状态对装卸搬运作用的方便(或难易)程度,称为货物的”活性”。
搬运活性指数：对于不同放置状态的货物做了不同的活性规定。
缩短交货的前置时 间
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2、处理订单
➢ 订单的类型
一般订单 现销式订单 间接订单 合约式订单 寄库式订单 兑换式订单
➢ 订单处理的作业程序
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订单资料处理示例
零售商 分店
交 货
1.POS资讯
总公司 零售商
5.进货资料
4.
2.
出 货 资 料
订
货 资 讯
7. 请 款
3.交货指示
装卸搬运：在同一场所内，对物品进行（垂直＋水平）移动为 主的物流作业。（与运输的区别）
特点：
➢ 是附属性、伴生性的活动； ➢ 是支持性、保障性的活动； ➢ 是衔接性的活动。
1.装卸搬运设备
装卸设备 ：各类起重机（桥式类起重机、臂架类起重机），叉车等等 搬运设备：各类输送机（带式、刮板式、螺旋、滚柱等），叉车等等
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2.3 配送作业流程
一、配送一般作业流程 二、生产资料的作业流程 三、生活资料的作业流程 四、特殊行业的配送业务流程
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一、配送一般作业流程
• 配送的一般流程
✓ 典型流程:消费需求个性化、多样化、多品种、少批量、多批次、多用 户的配送模式的配送流程。
进货—存储—分拣—配货—配装—发送
接货－储存－装货－送货
• 有流通加工环节（加工型）－多规格保质期较长
进货－储存－加工－配货－配装－送货
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2.2 配送作业内容
➢ 订单处理作业 ➢ 进货作业 ➢ 储存作业 ➢ 分拣作业 ➢ 配货作业 ➢ 装卸搬运作业 ➢ 配装作业 ➢ 配送运输 ➢ 送达服务作业 ➢ 流通加工作业
备货作业 理货作业 送货作业 流通加工
三、储存作业（了解）
进货入库作业管理、在库保管作业管理、库存控制 储备＋暂存 储备：保险储备和周转储备，通常存放在仓库 暂存：根据分拣、配货、发货的需要准备的少量储存，通常在
理货场、发货车辆上。
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1.作业目标（作业效率＋空间利用率）：
提高空间利用率 提高设备和劳力的利用率 货物存取方便－先进先出的方式 保证商品的质量和数量； 保证良好的作业环境。
✓ 信息处理量相对复杂，工作量大，需用计算机制单和进行管理。
• 适用范围：
✓ 用户多，商品品种少且相似。 ✓ 适于外型较规则、固定的箱装、货装商品出货。 ✓ 对需要进行流通加工的商品也适合批量拣取，进行加工后再分类配货，可
提高拣货及加工效率。
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5.分拣设备
人到物分拣设备
叉车，手推车
• 配送方式：定时配送、定量配送、共同配送
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粉状类产品配送流程
• 此类产品属于粉状、散状形态存在的物品及其制品。如完全无包装的， 批量大且易散失、变性。煤及煤制品、水泥、石等粉状材料都属于此 类产品。
• 特点:产品本身价格比较低，存放条件虽有要求，但容易创造。配送环 节所需工具、设施专业性较强。用户较固定，配送频率高。包装简单。
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货 架 设 备
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货 架 设 备
驶入式货架配置
驶出式货架配置
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货 架 设 备
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货 架 设 备
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货 架 设 备
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四、分拣作业（理解）
1.分拣方法
摘取式分拣：根据每一份用户订单的要求，作业员或拣选机械巡回于
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缺
储存费用与缺货费用的关系图
货
费
用
储存费用 0
增加边际库 减少的
安 全
安全 库存数
总值 （每件480元）
年储存费 用（25％）
边际储存费
存量能防止 年缺货发生
费用( 缺货费
库
次数 324.05
存
分
10
4800
1200
1200
20
6481
析
20
9600
2400
1200
16
5184
表
物流配送系统(1)
✓ 影响库存水平的因素 需求量的波动情况 储存费用：保管费用＋保险费用＋自然损耗＋货物积压＋折扣费用＋利息