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01 BIM中心管理制度(上墙版)

XX项目BIM中心管理制度
时间:2019年12月部门:技术质量部
1.XX工程,采用建筑信息模型(BIM)技术,BIM技术的应用旨在满
足工程建设需要,协助解决工程重难点问题。

2.项目“北京市BIM应用示范工程”立项已经完成。

项目深入研究
BIM技术在超低能耗被动式建筑工程中BIM的应用。

3.依托于项目技术质量办公室,建立项目BIM中心,便于项目BIM
工作的开展能够紧紧结合工程技术质量及其他工程重难点的深入开展。

4.BIM模型应用贯穿于整个施工过程。

专业分包建模团队提交BIM模
型需通过查验,加强对BIM交付成果的质量审核,保证项目BIM 模型信息的及时更新完善。

应符合我国相关工程建设标准的要求。

5.BIM中心计算机设备应做好日常维护,定时清理计算机。

建模相关
软件应及时更新,满足BIM工作的需求。

6.项目部定时开展BIM技术培训,对建筑市场的BIM软件更新,BIM
新技术进行学习。

7.BIM专员注意收集过程中BIM技术实施的资料。

可参考《工程资
料管理规程》中资料编辑收集方法,单独成盒成册。

8.BIM中心加强对于现场BIM技术实施过程中的导出的图纸、模型、
视频等的清单统计,定期在各口收集啊,加强此项交底。

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