成品库管理规章制度
一、目的
为使仓库管理工作规范化，依据公司制度管理规定特制定本制度。

以达合理运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高工作绩效之目的，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。

二、定义
成品库房分良品仓和残品仓，其中良品仓包括大货仓、样衣仓和皮草成品仓。

良品仓在库产品己经后道品管检验合格的产品。

残品仓在库产品包括客户退回经跟单检验签字无法返修的残品、后道品管检验为不合格的产品（此类产品等待上级处理）。

三、作业安全总则
1. 本仓库员工严格遵守公司及成品库的规章制度。

严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督，成品和物料出入库均要严格登记入档。

2.本仓库为消防重点部门，严禁在仓库内吸烟动用明火。

库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好。

严禁在仓库内乱接电源，下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。

3.在上架、配货当中要确定安全，注意安全生产管理；要经常检查架子是否有松动，货架是否牢固；要注意设备安全和维护，有问题及时交维修人员维修。

4.员工注意自身卫生，定期大扫除，保持地面、台面的整洁，定期检查卫生死角，保证无虫鼠害；卫生间轮流打扫，保持卫生整洁。

5.人员配置：仓库主管，管理员，配货员，电脑录入员，车工（车商标），包装工。

四、入库制度
1.所有成品入库，管理员均要清点数量，核对款号、颜色、尺码，入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

如有出入及时与相关部门负责人及采购厂方核对。

2.成品入库后及时整理上架，并做好标识，不得随意在规划的区域外摆，特殊情况需要用完及时进行整理归位。

3.各类物料抵库后，仓库管理员（成品和原料）要按照订货单细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上。

五、出库制度
1.配货员根据系统的配货单或客户订单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核，并要借用人签名；各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。

2.配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话。

3.配货员对出货商品做整体检查，核对水洗，吊牌，商标是否规范无误。

认真参考客户要求，如价格，品牌规定等是否无误。

4.成衣包装严格按照以下流程进行：
包装员核实客户和订单明细——查看品牌的辅料规范用法——清单成品数量——准备相对应辅料（吊牌、包装袋、干燥剂、拷贝纸）数量——检查成品是否有瑕疵——按品牌规范包装及入箱——箱体外清晰记录成品的客户名、货号、号型、数量——箱体外的内容入册备查询。

5.发货前需和跟单员，客户，财务沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方可发货。

6.货品出库完后管理员及时整理货架，需更改标识的要及时更改。

7.配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接，司机交回货运单及时保存校对。

六、退货制度
1.退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可入库。

2.退货要及时清点，数据有出入时及时跟跟单部门，客户，财务反馈，并跟踪相关部门及时解决。

没有问题的及时整理上架。

3.次品退货需维修的，及时交予质量部门维修，维修日3-5天跟踪，不能维修的要责任人签字，给客户开具退货单据，通知客户；退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐。

七、保管制度
1.仓库人员对库存货品和物料要定期盘点，盘点后由财务核实。

2.结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。

3.物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积。

4.严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定。

八、其他
1.车标车工严格按照客户要求车标换水洗，完成作业后仔细检查是否达到作业要求；车标位置成品堆放要整齐，地面和台面均要保持干净整洁；客户的商标和辅料使用完及时清理保存。

2.入库员配合尾检工作，发现问题及时和尾检做沟通协调。

3.配合公司其他部分工作，如消防演练，物料搬运等等。

2018年3月3日。