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企业及现代企业制度习题库

引言:企业及现代企业制度一、名词解释企业产权经营机制现代企业制度股票股利二、标准填充。

1、现代企业的特征具有()、()和()。

2、现代企业的使命分为()目标和()目标,其中思想是()。

3、产权经历了()和()两个阶段,古典产权是()权和()权的结合,现代产权分为()、()、和()权力。

4、企业的经营机制是对企业产生()、()和()的内在机理,它分为()机制、()机制、()机制三部分组成。

5、股份有限公司和有限责任公司是我国的两个具有普遍意义的两种形式,它们都具有()责任的特点,但是也有不同,股份有限公司的股票是()的,有限公司没有股票,它具有()证的书。

6、现代企业制度就是要解决()明晰的问题,让企业真正是法人,国家不在直接调控企业,它具有()、()、()、()四个特征。

7、股票分为很多种,常见的有()、()、()、()、()和()股等等,股利是()和()的总称。

8、现代企业制度的内容包括()、()、()。

9、现代公司组织结构一般分为()、()、()、()是公司的最高权力机构。

10、现代企业按财产的组织形式和承担法律责任国际常有()、()、()三种类型。

三、问答题。

1、如何正确地理解现代企业的三个特征?2、现代企业经营机制的三个方面之间的关系如何?3、我国假如要建立现代企业产权制度?第一章经营管理概论一、名词解释。

1、经营2、经营思想3、经营哲学4、经营计划二、标准填充。

1、马克思的在生产理论指出在商品经济条件下,社会生产过程是()和()过程的统一。

2、现代企业经营管理制度具有()、()、()、()|()五项职能,而()职能是首要职能。

3、市场是企业的生存空间,市场观念大体上经历了()、()、()为中心的三个阶段。

4、企业的资源是有限的,企业资源主要有人了,即()、()、()、()、()、()、()。

5、竞争性目标是()和()。

6、创新经营包括创新的产品,也包括创新的()。

三、问答题。

1、如何理解经营与管理两者之间的关系?2、如何认识现代企业的用户观念?3、经营计划编制时应遵循的原则和具体任务是什么?4、请结合一个案例,谈现代企业为什么要创新经营?四、单项选择题:(在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)市场占有率,产品质量是评价企业经营()的指标。

①战略目标②战术目标③成长性目标④竞争性目标五、多项选择题(在下列试题答案系列中选择所有适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)1.现代市场观念经过了()等几个不同的发展阶段!①生产中心型②消费中心型③生产经营型④动态均衡型2.企业经营目标体系由()等构成。

①基本目标②中间目标③长期目标④具体目标⑤近期目标3.经营计划的编制方法包括()。

①滚动计划法②PDCA循环法③平衡法④分期法六、案例分析题:请上网查找南京冠生园的案理,并分析诚信的重要性。

第二章企业经营环境分析一、名词解释。

1、经营环境2、经营风险3、市场活力二、标准填充。

1、()的分析企业制定战略的立足点,又是其回归点,至于企业经营战略与经营活动的得天评价,最终要以适应环境为标准。

2、企业经营环境因素具有()的因素,又是有不利的因素,即使环境的二重性()和()。

3、企业环境具有()、()、()三个特征。

4、宏观环境的要素主要是指()、()、()、()等,微观环境的要素主要是指()、()、()。

5、机风与风险的大小不同组合,构成了四种类型的经营环境()、()、()、()。

6、波特模型讲述的是,企业的五种竞争因素即()、()、()、()和()。

7、一个成功的经营者,从战略的角度看,形成竞争优势的基本要有()、()和()三个。

8、我国消费品市场要求偏好变化的总趋势,正在由()偏好转变为()偏好,由()偏好转变为(),由模仿追逐偏好转变为()偏好。

9、文化因素包括人们在特定的社会环境中形成的特定的习惯、风格、()和()等,其核心是()。

10、生产资料市场潜力是派生性的,所以市场潜力的分析应侧重于()市场。

三、问答题。

1、试分析技术环境对企业经营的影响。

2、如何正确地理解WTO对中国的影响?3、如何解释“适者生存”的含义?四、单项选择(在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)经营风险大,经营机会也大的经营环境被称为()。

①理想环境②风险环境③老化环境④恶化环境第三章企业经营战略及其选择一、名词解释。

1、经营战略2、战略结构3、经营结构二、标准填充。

1、企业经营战略具有()、()、()和()四个特征。

2、企业的经营结构是指()、()、()、()等。

3、经营战略结构包括()、()和()。

4、波特指出,行业竞争中蕴藏着()战略、()战略和()战略。

5、目标集中战略包括()、()、()三种具体形式。

()6、正确确定企业的经营范围,应遵循()、()、等原则。

7、确定企业经营重点的方法有()、()、()三种方法。

8、战略方案的评价应遵循()、()、()三大原则。

9、波士顿咨询集团法主要是依据()和()来把企业的业务或产品划分为()、()、()和()四种。

10、战略内容很多,按战略层次划分,可把企业的经营战略划分为()战略、()战略、()战略。

三、问答题。

1、如何正确理解经营战略的含义?2、如何在企业中施展成本领先战略?并结合邯钢经验说明其现实意义?3、请详细叙述波士顿咨询集团法的主要内容,以及每种产品新采取的相应战略?4、请结合我国经济建设的长远规划来说明经营战略的结构内容?四、单项选择(在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)1.波士顿具阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为()。

①幼童产品②明星产品③金牛产品④瘦狗产品2.企业经营的()寻求扩大市场。

①竞争战略②撤退战略③进攻战略④防守战略五、多项选择题(在下列试题答案系列中选择所有适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)1.企业经营战略系统包括()。

①战略目标②战略方针③战略规划④传略部署2.产品样化战略包括()。

①水平多样化②垂直多样化③产品开发多样化④产品组合多样化第四章企业文化与管理创新一、名词释义1、企业文化2、企业形象3、管理创新二、标准填充1、企业的内隐文化由()自觉遵守的()和()等构成。

2、企业文化是企业及其成员的价值观念()()()()等的体现。

3、企业形象战略要素由()()()构成。

4、JIT是()的英文缩写。

三、简答题1、企业文化的特征。

2、企业文化建设的原则。

3、塑造企业形象的方法。

四、论述题为什么说资本运营是管理创新的主题。

第五章市场调查与预测一、名词解释。

1、市场信息2、市场调查3、市场容量4、价格需求弹性5、市场预测6、定性预测二、标准填充。

1、市场信息的特点是()、()、()性。

2、信息收集与处理的原则是()、()、()和()的原则。

3、对有关信息进行()、()、()、()、()和()的管理过程即是企业信息系统的工作过程。

4、价格需求弹性分有()、()、()、()、()五种情况,弹性系数的大小是企业制度和调整价格的重要依据。

5、动机是一种()活力,可分为()动机和()动机。

6、市场调查是搜取市场信息的主要手段,它要求有()、()、()、()性。

7、资料的处理阶段是调查的最后阶段,该阶段包括()和()两项工作。

8、市场调查的方法按调查对象的就可以划分为()、()从取得资料的方法,可以分为()、()和()法。

9、市场预测就是根据过去和现代估计未来,按预测的方法不同,可分为()预测和()预测。

10、回归分析法不但可以用于()序列分析,而且也可以用于()分析。

11、待尔菲法是定性预测中常见的一种方法,它具有()、()和()三个特点。

三、问答题。

1、如何理解信息收集与处理的及时、准确、适用经济管理的原则?2、为什么要当留有一定时期的有关统计资料?3、当一个企业是具备了生产能力是,它下一步应该最先做什么?是生产品吗?为什么?4、请你结合一次市场调查的活动,谈谈询问法、观察法的优缺点?5、请举出在经济上、军事上、中外的著名预测条理,以说明预测的重要性?四、单项选择(在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)1、生产资料市场的最大特点是()。

①需求具有原生性②需求具有派生性③价格需求弹性大④分散购买2、需求弹性很大的产品(或服务)可能是()。

①头饰②食盐③假肢④货量额五、多项选择题(在下列试题答案系列中选择所有适合的答案,并在该试题对应的括号内标上勾号)1、时间序列预测方法包括()。

①简单移动平均法②因果分析法③一元回归分析法④指数平滑法2、按其性质与用途,()等属于同一类型。

①古董②电器③首饰④珠宝六、计算题。

1、某商品近年的销售额如下表,试用简单算术平均法,时间回归分析法对2004年该产品的销售额进行预测。

2、某公司1-9月份的赢利资料见表。

用指数平滑法预测本年度10第六章企业经营决策一、1、决策2、决策“硬”技术3、决策“软”技术4、量本利分析二、标准填充。

1、决策理论是以社会系统理论为基础,吸收了()、()、()等学科内容发展起来的一个管理学派。

2、经验决策具有()、()、()的特点。

3、按决策事件发生的频率划分,决策可以划分为()和()决策。

4、智力结构是一个多序列、多层次、多要素的动态综合体,其主要包括()、()、()、()、()。

5、科学决策原则是()、()、()和()。

6、量本利法是对企业中的()、()和()三者之间的分析用来预测()、控制()的一种数学分析方法。

7、决策树的结构有()、()、()、()和()结构绘制图的原则是从()到(),决策的程序是()到()原则。

8、准确定型决策的方法主要有()、()、()、()原则等。

9、边际贡献就是对()和()的贡献,它等于()减去()的余额。

10、如果边际贡献减去固定成本等于0,则表示经营情况是();如果边际贡献减去固定成本大于0,则表示经营情况是();如果边际贡献减去固定成本小于0,则表示经营情况是()。

11、在平衡点上的利润等于(),表明企业的经营状况是()。

12、经营安全率是反映企业经营安全的一个重要指标,它等于(),增大安全余额是提高经营安全率的主要手段。

三、问答题:1、如何理解科学决策的含义?2、一个优秀的决策者应该具备什么样的德行?3提高安全余额的途径是什么?4、如何看待悲观原则和乐观原则?四、单项选择。

1、在盈亏平衡点上,()等于0。

①固定费用②变动费用③边际贡献④利润2、在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于()。

①变动费用②边际贡献③平均成本④企业赢利五、多项选择1、在多品种的盈亏平衡分析一般要事先计算()。

①边际贡献②边际贡献率③累计边际贡献④变动费用2、盈亏平衡分析一般考察()的相互关系。

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