文件名称：
装配部人员职责
文件编号：TIE-WI-030
修订版别：A/0
生效日期： 2007年10月1日
页 数： 第1页，共1页
4.6助拉工作职责
4.6.1直接上司生产拉长。
4.6.2拉长指示事项的传达和执行。
4.6.3各项目标的达成。
4.6.6员工的作业方法的指导。
4.6.7新进员工之培训。
4.6.8拉上纪律的管理
3.6遵章守纪，安全生产。
4.0内容:
4.1车间主管工作职责
4.1.1管理本部门的一切事务,并负其责任.
4.1.1按生产排期制定生产计划。
4.1.2负责生产上异常题点的解决及进行改善活动。
4.1.3为减少有关不良品而制定相关的对策。
4.1.4为提高生产效率和熟练度制定相关的方案。
4.15负责本部门的5S之监督及工作教导。
4.1.6生产日报表、月报、加班申请之确认。
4.16负责产品的标识和确保产品的追溯。
4.1.7有关产品的纠正和预防措施的责任。
4.1.8指导和考核下属。
4.2车间主任工作职责
4.2.1直接上司生产主管。
4.22负责生产计划如期进行。
4.2.3确保生产的产量和质量。
4.2.4负责生产中品质异常之处理。
4.7.4按时完成生产任务。
4.7.4努力学习,提高技能和素质。
4.7.5服从上级安排的工作。
编 制:
审 核:
批 准:
泰艺塑胶制品有限公司
T．I．E PLASTIC MANUFACTURING LTD
文件名称：
装配部人员职责
文件编号：TIE-WI-028
修订版别：A/0
生效日期： 2007年10月1日
页 数： 第3页，共3页
1.0目的:
明确规定装配部主管、车间主任、文员、物料员、拉长、技工、助拉、工作职责
2.0范围:
适用于装配部主管、车间主任、文员、物料员、拉长、技工、助拉、工作职责.
3.0装配部职责：
3.1对生产计划，信息进行落实并反馈。
3.2执行生产计划，遵守工艺，保质保量完成生产任务。
3.3生产设施的日常维护、保养和清洁。
3.4有效控制生产人员并提高作业技能。
3.5节约制造费用,提高效率,减少损耗,降低成本。
47.1直接上司生产主任。
4.7.2车间冶具的制作。
4.7.3车间冶具之调试和管理。
4.7.4车间机器设备的维护、保养和管理。
4.7.5上级指定的其它任务。
4.7生产作业员工作职责
4.7.1直接上司生产线组长。
4.7.2有责任严格按照作业指导书的要求作业。
4.7.3有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下一道工序。
4.6.9上级指定的其它任务。
4.7配料员工作职责
4.7.1直接上司与整理
4.7.3拉上物料供给和管理，未领物料的查实与报告。
4.7.4统计生产过程中各项物料的数量，提供参考数据。
4.7.5不良物料的退料工作。
4.7.6上级指定的其它任务
4.8技工工作职责
4.2.5监查不合格品的返工、返修以及各项对策的实施情况。
4.2.6指导拉长的工作。
4.2.7加强生产现场的纪律以及5S的管理。
4.2.8上级安排的其它事务。
编 制:
审 核:
批 准:
泰艺塑胶制品有限公司
T．I．E PLASTIC MANUFACTURING LTD
泰艺塑胶制品有限公司
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