生产部早会管理规定
一目的
建立标准的早会制度，让早会更好的帮助生产管理及让班组长对员工有一个规范的宣传、教育平台。

二要求
1.早会时间：每天上班前十分钟。

2.早会地点：各班组指定的区域。

3.参加人员：各班组全体人员必须准时参加，不可缺席。

4.主持人员：由各区域、各班组负责人主持。

如负责人不在，由负责人指定
的人员主持。

三内容
1.对前一天在生产中出现的产量没达标、质量不达标人员进行教育与批评，
并对表现好的人员进行表扬。

2.总结前一天生产时出现的违规行为进行说明，主要有：现场6S、劳动纪
律两方面。

3.对当天紧急的工作任务及重要部品，加工时要注意的事项给予重点安排及
说明。

4.对本工序产生的客户投诉及其它班组投诉的内容进行讲解。

四生效时间
早会制度从即日起开始执行。

早会作为生产管理中最基础的管理管理工具，各班组必须严格执行并组织好。

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