第四章价值观与态度(2)
有调查表明,员工的价值观位于2-7层, 而管理者的价值观主要落在4、5两层。
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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三、中国当今劳动力中占主导地位的价值观
(一)中国当今劳动力中占主导地位的价值观
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(二)企业管理者职业价值观
管理人员职业价值观是管理人员对某种特定的行为方 式或存在的终级状态所抱有的持久的信念。
在职业价值观中10个内容上的价值取向依次为自主、 进修、升迁、学以致用、环境、待遇、同事、福利、 工作时间、休闲(刘广珠,2001)
企业管理人员注重职业价值观中与自身有关的内容, 而不注重与外部有关的内容。职业价值观中与自身有 关的4个内容包括:自主、进修、升迁、学以致用。
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四、三种经营价值观
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五、集体主义与个人主义价值观
个人主义者相信个人的目标与需求最重要,每 个人都被视为独一无二的,人们对自己的评价 主要依据自己的成就、地位以及其他特征。
•组织承诺:员工对于特定的组织及其目标的认同 •,并且希望维持组织成员身份的一种状态
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(一)费斯汀格的认知失调理论
你是否曾经陷入过这样一个处境,你不得不做一
些或说一些与你态度或个人观点相悖的事?很有可能
你确实经历过。每个人在某些时候都会经历。当你那
样做的时候,你的真实态度或观点发生了什么变化呢
?什么也没有吗?好吧,也许真的没有。然而,研究
失调意味着任何的不和谐,费斯汀格认为任何形式的 不一致都是令人不舒服的,个体将试图去减少这种不 协调和不舒服。
认知因素之间的不协调强度越大,则人们想要减轻或 消除不协调关系的动机也越强烈。人们消除认知失调 的愿望的强烈程度取决于三个因素:⑴造成失调的重 要性。
⑵当事人认为自己影响、应付失调的能力有多大。 ⑶因失调而可能得到的报偿又多大。
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认知失调通常在四种情况下出现: (1)逻辑的违背; (2)文化价值的冲突; (3)观念层次的冲突; (4)新旧经验的矛盾。
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(二)海德的认知平衡理论
这是海德于1958年提出的平衡理论。他认为人们的认 知体系中存在某些使情感或评价之间趋向一致的压力 。他认为,我们认知的对象(包括世界上各种人、事 物或概念)有的各自分离,有的相互联系,组合成一 个整体被我们所认知。
集体主义者则相信成为群体成员是一项主要的 考虑,群体的需要至关重要,主要依据人们所 属的群体加以评价,家庭、社会阶层、组织和 团队等社会群体皆优先于个人。
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霍夫斯泰德评估文化的架构
•权力距离
•长期和短期 •取向
•个人主义和 •集体主义
•生活数量和 •生活质量
•不确定性规避
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垂直集体主义是指个人将自己看作是群体的一 部分,但群体成员各不相同,大家相互依赖又 各不相同。
一种期望存在的最终目的,它是一个人 希望通过一生而实现的目标。 工具价值观(Instrumental Values)指 的是偏爱的行为方式或实现终极价值观 的手段,主要表现在道德和能力两个方 面。
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(二)罗克奇价值观调查
• 终极价值观
舒适、顺利的生活 振奋、刺激、积极的生活 成就感、不断的贡献 和平的世界(无冲突与战争) 美好的世界 平等(手足之情、机会均等) 家庭安全(照顾家人) 自由(独立、选择自由) 幸福(满足) 内心的和谐(无内在冲突)
态度具有认知、情感和意向三种成分。
举例: 认知:老板很有魄力、比较随和 情感:我喜欢老板 意向:我愿意和老板一起讨论问题,他能教我许多东
西
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•态 度 的 类 型
•工作满意度:个体对他所从事的工作的一般态度
•工作参与:个体在心理上对他的工作的认同程度,认为 •他的绩效水平对自我价值的重要程度
表明,在某些情况下,当你的行为与你的态度相反时
,态度会有所改变以和行为保持一致。举例来说,如
果一个人出于实验要求被迫发表一篇演说,而所要求
的观点或立场恰与他(她)自己的意见相左,那么演
说者的观点会转向被迫接受的立场。
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由社会心理学家费斯汀格于1957年提出,这一理论试 图解释态度和行为之间的联系。
) 自尊(自敬)
) 社会承认(尊重、赞赏) 真挚的友谊(亲密关系) 睿智(对生活有成熟的理解)
)
工具价值观 独立(自立、自足) 富有知识(善思考) 合乎逻辑(理性) 博爱(充满感情 温柔
顺从(责任感、可敬
礼貌(有修养的) 负责(值得信赖的) 自控(自律 自我约束
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(三)格雷夫斯价值观7个等级类型
反应型、部落型、自我中心型、坚持己 见型、玩弄权术型、社交中心型、存在 主义型
工具价值观
雄心勃勃、辛勤工作 心胸开阔,头脑开发 能干(有效率) 欢乐(轻松、愉快)
清洁(卫生、整洁) 使人鼓舞(坚持信念) 宽容(谅解他人) 乐于助人(替人着想)
正直(真挚、诚实) 富于想象(勇于创造)
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(二)罗克奇价值观调查
• 终极价值观
成熟的爱(性与精神上亲密) 国家的安全(免受攻击) 快乐(享受的、闲暇的生活) 救世(得救的、永恒的生活)
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价值观类型
(一)奥尔波特的价值观分类
类型 经济型 理论型 审美型 社会型 政治型 宗教型
价值观特点 强调有效和实用 重视以批判和理性的方法寻求真理 重视外形与和谐均称的价值 强调对人的热爱 重视拥有权和影响力 关心对宇宙整体的理解和体验的融合
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(二)罗克奇价值观调查 终极价值观(Terminal Values)指的是
水平集体主义是指个人将自己看作是群体的一 部分,所有成员彼此相似,平等是至关重要的 。
垂直个人主义是指自我是自主的,但每个人是 不同的,不平等被接受和认可。
水平个人主义是指自我是自主的,但个体与他 人的地位或多或少的是平等的,自我独立并与 他人的自我相同。
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第二节 态度及其改变
态度是指个体对外界事物的一种较为持久而又一致的 内在心理和行为倾向。
第四章价值观与态度(2)
2020年7月11日星期六
第一节 价值观
对于企业来说,员工的价值观和态度决定着他/她是否 愿意:
在多大程度上向顾客介绍企业和推荐企业产品 融入企业文化,为企业多付出一些 留下来和企业一起成长和发展
员工的价值观和态度在很大程度上决定一切
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价值观
价值观代表一系列基本信念 :从个体或社会的角度来看, 某种具体的行为类型或存在状 态比与之相反的行为类型或存 在状态更可取。 价值观是个体对客观事物的 综合态度,能够直接影响个体 对事物的看法和行为。 价值观如同一个总指挥,支 配着个体的需要、动机和行为