1Z201040 建设工程项目采购的模式
单选 工任务，则应( )。 A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D。通过施工总承包单位委托取得施工任务 答案：A
1.
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
多选：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括( )。 A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作 E.制定内部计酬办法
答案：CDE
1Z202000 建设工程项目 施工成本控制
A．技术措施 B．管理措施
C．经济措施 D．组织措施
答案：D
单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。 A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C
正确答案：B
3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术
正确答案：A
单选.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经 理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
标准答案：CDE
单选题：建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
答案：D
1Z201020 建设工程项目的组织
单选：某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用 ( )模式。
A．线性组织结构 B．混合组织结构 C．矩阵组织结构 D．职能组织结构 正确答案：A
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价 是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m，实际单价 为15元／立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为( )。
A.0.6万元；0.80
B.-0.6万元 0.83
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
标准答案：D
3. 多选题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．保修阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段 E. 使用阶段
2016年考前培训 建设工程项目管理
1。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、 2B铅笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。
2。专业课科目为主观题，在试卷上作答。
1Z201000 建设工程顼目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
单选．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ） A。项目决策策划 B。制定纠偏措施 C。目标分解 D。收集实际数据 答案C
2．项目管理最基本的方法论是( ) A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化
C.-0.48万元；0.83 D.0.48万元：0.80
答案：C
SV=2000*12-2400*12=-0.48万
SPI=2000*12/2400*12=0.83
1Z203000建设工程项目进度控制
答案：B
1.某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是( )天。 A。3 B．2 C. 1 D. 0
单选：工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
正确答案：C
3。线性组织结构的特点是( )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示
4.下列属于纠偏组织措施的是( )。 A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子 D．调整项目任务分工 E． 改进施工方法 答案：ABCD。
5.下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改进施工方法 D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
单选：按照《建设工程项目管理规范，项目管理规划分为( )。 A．项目管理规划策划和项目管理实施规划 B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D．项目管理决策策划和项目管理实施策划 答案：C
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
施工总承包模式与施工总承管理模式的
相同之处在于( )
A、合同签定 B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限
答案：B
单选：可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托 方利益的项目管理服务的组织是( )。
A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司 答案：C
标准答案：B
1Z201030 建设工程项目策划
1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形 成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（ ）。
A。如何建立项目的组织 B。项目开发或建设的任务和意义 C。如何组织该项目的开发或建设 D。如何进行项目风险管理 答案：C