有
有
一般员工 1600 名义工资 名义奖金 有
有
有
制造工人 计件
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2
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2.职能工资
来源
写春秋咨询公司制定了框架（见附件2）
变更
变更了组织结构 压缩了薪资层级，由原来的28级调整为20级 调整了部分岗位的薪资层级
用法
岗位工资制（职位决定工资）
未来的优化
组织结构的重新优化 由目前的岗位工资制逐步向能力工资制过渡（能力决定工资）
工资调整
试用合格调整 年度调整 特别调整 异动调整
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3.月度奖
月度奖计算公式
月度奖=月度绩效奖基数×岗位系数×员工绩效系数
月度奖金基数
根据公司的实际运营状况确定（见附件5）
岗位系数
见附件6
员工考核系数
考核系数见绩效管理制度
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4、年终奖
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2法律风险，职能工资分为基本工资、加班工资、技能 奖金
基本工资+加班工资+技能奖金=固定值
基本工资
按照深圳最低工资标准确定
加班工资
按照国家加班的规定执行
技能奖金
技能奖金=固定值-基本工资-加班工资
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2.职能工资
5元/月 （部分员
工）
7元/班次 （部分员
工）
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薪酬管理制度介绍
2020年8月15日星期六
1.薪酬框架
职能工资 人员类别
基本工资 加班工资 技能奖金
核心管理 人员
1600
名义工资 名义奖金
核心专业 人员
1600
名义工资 名义奖金
一般管理 人员
1600
名义工资 名义奖金
奖金 月度奖 年终奖
有
有
有
有
有
有
福利 有 有 有
一般职员 1600 名义工资 名义奖金 有
分类
年终奖分为一般年终奖（简称年终奖）和总经理团队奖
年终奖
适用范围：12月31日前转正的员工 计算公式：年终奖奖金系数*职能工资*时间系数 奖金系数由公司利润和个人绩效决定（见附件7） 时间系数：本年工作月数/12
总经理团队奖
适用范围：总经理核心团队（就高原则 、二选一） 计算公式：总经理团队奖励基金发放总数×个人实际岗位系数
÷总经理团队岗位实际系数 执行总经理团队奖金基金发放总数根据公司的经营目标确定
（见附件9）
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5.福利
类型 住房
伙食
社保 年资奖 通讯补贴 夜班补贴
标准
不收房 租，收 取水电
费
职员免费， 其他人员 200元/月
按照国 家规定 的最低 保准执
行
每满一年 增加50 元，150 元封顶