关于社团工作模式及社团品牌文化的报告一、概述学生社团是指学生为了实现会员的共同意愿和满足个人兴趣爱好的需求、自愿组成的、按照其章程开展活动的群众性学生组织。
学生社团是我国校园文化建设的重要载体。
高校学生社团是大学生基于共同的兴趣爱好，为了共同的目标与理想，经学校职能部门同意并经过一定程序成立的学生团体。
学生社团的活动以保证完成学生的学习任务和不影响学校正常教学秩序为前提；以有益于学生的健康成长和有利于学校各项工作的进行为原则。
学生社团组织和活动的目的是活跃学校的学习空气，提高学生自己管理自己的能力，丰富学生的课余生活。
学生社团可以根据学校的不同情况利用学生的课余时间开展各种形式的活动，以交流思想，切磋技艺，互相启迪，增进友谊。
而作为国高校第二课堂的引领者，学生社团的工作模式及社团的品牌文化建设就显得尤为重要。
下面我将以天津大学学生社团团委为例，介绍社团的工作模式和品牌文化的建设。
二、天津大学学生社团团委工作模式学生社团团委负责服务学校改革发展的各项中心工作，服务团员青年成长成才，做好思想引领工作。
为了切实做好校团委布置的各项任务，学生社团团委采用了两种，协调并行的工作模式：一是，部门为单位，明确分工，负责社团各项工作的日常工作；二是，以工作组为单位，负责完成社团主办的各项大型活动的策划和组织等工作。
（一）、部门分工学生社团团委分为八个部门，而八个部门又分别担任着不同的工作。
组织建设部作为学生社团团委的事务职能部门之一，主要负责实施团支部建设“达标创优”计划，包括“最佳团日评比”和“天津大学五四红旗示范团支部评选”两大工作领域；此外，部门还负责在各项大型活动中进行统筹计划及人员调配，协调工作进程，行使组织职能，保障社团工作顺利进行。
社会实践部是学生社团团委的事务职能部门之一，是天津大学社会实践活动的“指挥中心”。
每年协助共青团天津大学委员会统筹安排天津大学暑（寒）假社会实践相关活动以及“千百十”工程等工作，其中包括：社会实践主题的收集整理和筛选，实践专题培训，实践队资料整理和实践评选，对实践队伍进行表彰以及启动下一阶段实践活动等。
人力资源部是学生社团团委的行政职能部门之一，主要负责人事统一管理。
依托有效的管理制度，在不断完善培训体系的进程中，部门通过人员素质拓展，团队建设优化等方式，有步骤、有导向地培养部员和部长，旨在打造一支精英社团团队；此外，部门同时面向全校学生开办“精英课程”等系列培训活动，在青年学生素质培养方面，做出了开创性工作。
秘书统筹部作为学生社团团委的行政职能部门之一，部门负责共青团天津大学委员会学生社团团委理事会的日常工作，承担着加强校院两级学生社团团委相互联系的责任。
同时部门还负责社团各项活动新闻的编撰与发布，编写、管理文件册，部长例会考勤与会议等相关内容的记录的工作，使社团的发展步伐能够更加有条不紊的向前迈进。
信息推广部是学生社团团委的事务部门之一，主要负责面向全校学生的天大青年手机报的编辑和出版，以及各类学生社团团委精品活动的网络宣传，通过手机报，微博，人人等新兴媒介宣传学生社团团委文化，报道天大要闻，致力于加强学生社团团委和学生的交流。
多媒体宣传部学生社团团委的技术职能部门，也是全校一流的社团技术团队。
部门负责“五四红旗示范团支部评选”、“暑（寒）假社会实践表彰大会”、“十佳杰出青年评选”等大型品牌活动的会场设计和现场多媒体控制。
同时部门通过设计制作精美大气的海报、创意十足的黑板报、气势恢宏的视频、专业华丽的幻灯片,为社团活动注入强大的宣传活力公关企划部学生社团团委的事务职能部门之一。
作为对外沟通联系的窗口，部门与企业等组织进行交流和合作，为学生社团团委各项活动的顺利开展提供经费保证，建立并丰富学生社团团委的企业资源库，打造与校外商家、媒体、其他高校以及校内兄弟社团良好互动的机制和平台，展现校学生社团团委的良好形象。
北洋礼仪俱乐部是活跃在学校各项大型活动中的一道靓丽的风景线。
成员由学生社团团委遴选并由专业礼仪人员进行全方位培训。
北洋礼仪对内树立天津大学品牌形象，对外向社会宣传天津大学，负责由共青团天津大学委员会、各类社团与组织承办的大型活动现场礼仪工作以及校外的商业的礼仪活动，是汇集顶级培训、商业及品牌服务于一体的专业礼宾团队。
部门的合理分工，使学生社团团委的部门架构合理，提高了工作效率，提高决策的科学性和有效性，更大程度上避免了因部门职能交叉、权责不清而导致的政出多门、相互推诿或因部门间利益冲突而导致某项决策的执行不到位的问题。
（二）、工作组模式随着学生社团团委的不断发展壮大，其品牌活动的规模和影响力也在逐步提升，以往以个别部门牵头，其余部门予以配合的工作机制已经不再具有优势。
因此，社团完成了工作机制、完善各部门之间的配合方式的改革工作。
在科学调研和认真听取各方面意见之后，第十届学生社团团委以工作组的机制去组织每一项活动，并打破部门界限，实现部门间无缝对接，提高信息在部门间的传递速度和准度，在组织层面提高活动质量。
具体组织模式为，每次活动前，指定一到两名书记团成员担任此次活动的最高负责人，在活动最高负责人听取书记团其他成员意见之后，从每部门抽取一到两名部长组成“XX活动工作组”负责此次大型活动的前期策划、中期准备、活动统筹和后期宣传总结的任务。
工作组模式对比于以前别部门牵头，其余部门予以配合的工作机制最大的优势在于，减轻了部门负担，也避免了因为部门人员不够而造成的工作贻误、准备不充分等问题。
三、天津大学学生社团团委社团品牌文化高校社团文化，是指大学生社团在长期的活动中所创造的精神财富、文化心理氛围以及承载这些精神财富、文化心理氛围的活动形式和物质形态，是大学生社团物质财富与精神财富的总和。
社团文化，作为社团成员共同遵循的目标和行为规范以及思维方式的有机整体，它的形成不是单个因素造成的，往往需要长时间的凝聚。
经过九年的积淀，天津大学学生社团团委以“精英文化”、“家文化”两大品牌文化而闻名于校园。
（一）、精英文化作为学生社团团委主推的两大品牌文化之首，精英文化主要体现在“人员选拔”、“工作严苛”、“活动创新”三个方面。
天津大学学生社团团委历来采用“人员精简，培养精英”的人员选拔原则。
即，不同于其他校级社团的以人数多为原则。
同样的报名底数，比其他社团低很多的录取比例，“精英文化”使得学生社团团委成员在先天上成为“精英中的精英”。
学生社团团委作为全校学生社团中组织会议最为严谨、高效的社团，没有之一，对工作要求用“严苛”两个字来形容都不为过。
在工作平时成员注重细节，能够达到工作无死角，无遗漏。
这种高水平的要求，使得社团成员在最短时间内成长为精英。
工作严苛，是精英文化的第二个方面。
学生社团团委历来把创新性当作自己的生存之本。
它开创性的举办了“五四红旗示范团支部评比”、“天津大学十佳杰出青年评比”、“玫瑰之约”等活动。
创新性作为社团的灵魂，使得“精英文化”内涵不断发展。
（二）、家文化在注重培养社团成员精英意识和严谨高效意识的同时。
学生社团团委亦以“家文化”而闻名。
着力于建设一个和谐、温馨的工作氛围。
在平时各个成员和睦相处，相互关心的同时，“家文化”以体现在几大载体上。
第一大载体：“Freshman Party”。
不同于学生社团团委组织的其他的以严谨严肃而著称的活动，每年的FP都能够点燃团委人和即将成为团委人的激情。
在前期工作中，活动现场都洋溢这团委人的笑脸。
作为“家文化”第一大载体，FP奠定了学生社团团委一学年的温馨工作氛围。
第二大载体:“年终大联谊”。
同样是不同于学生社团团委组织的其他的以严谨严肃而著称的活动，每年的大联谊都能够使新团委人对“团委”认识更加清楚。
联谊中其他部长的热情，书记们的才气都能让部员们更加喜欢上这个充满“家”的氛围的集体。
第三大载体是“内部刊物”。
作为社团自主文化的宣传主阵地，内部刊物《最爱团委》是一个体现团委文化的最直观的载体。
它让社团成员对团委文化的认识更加深刻。
四、总结以下是学生社团团委根据自己的工作模式和品牌文化对本文标题的理解和经验的总结。
建设品牌社团，还要重视以下几方面：一建立健全社团价值观。
每名社团成员都要有一种责任意识，明确分工、默契合作；一种认同意识，支持社团、认同管理；一种协同精神，团结、协调、参与、敬业；一种创新精神，碰撞思想、放飞创意。
二规范化与多元化管理，坚持以人为本。
在高校现有的条件下，社团的竞争，归根到底是社团成员素质的竞争。
社团成员流动性强，一学期到两学期就要更换许多新成员，能不能持久吸引更多同学参与，有效的管理就很重要。
社团的管理思路应该增强成员的效率意识、信誉意识、创新意识，提高成员认同感和团队归属感。
培养和造就高层次的管理人才，规范化与多元化管理。
三创立社团活动品牌。
这是社团吸引更多同学关注、加入社团的重要前提。
如果没有品牌活动，就不可能在校园中树立形象、扩大知名度、增强影响力。
四重视社团形象设计。
形象设计对于建设品牌社团有由表及里的作用，使社团对外展示的窗口，代表社团运作发展的思路。
因此，要在社团标识的设计、会徽、会旗、活动宣传的策划等方面考虑到社团长远利益和形象。
、总之，在加强素质教育，提高大学生思想{-屏-|-蔽-}工作的有效性，提升大学形象和影响等方面，高校社团发挥着不可替代的作用。
作为社团管理者和成员，只有熟识本社团的文化内涵、了解本社团的文化特点，把握“四个原则”“四个做法”，才能建设名副其实的“品牌社团”。