违纪行为处理的原则
♦以事实为依据
♦公开、公平、公正
♦教育为主、惩处为辅
♦区别情节、分类对待
处罚方式
♦口头警告、书面警告
♦解除劳动合同
♦移送司法部门处理
一般违纪行为
以下行为构成一般违纪行为(包括但不限于):
♦一个日历年内无故迟到、早退累计三次;
♦在工作时间谈天、躺卧休息或打瞌睡,怠慢工作;
♦在工作时间内电话聊天,串岗嬉闹或打扑克、下棋、玩电脑游戏;
♦在公司内大声吵闹,妨碍他人工作,扰乱工作环境的;
♦在工作时间未经批准会见私人访客,或未经批准私带与业务无关人员到公司参观;
♦在工作时间内擅离工作岗位或干私活情节较轻;
♦请假不履行请假手续;
♦着装、仪表、礼仪、言行不符合员工规范;
♦未经允许擅自使用公司的禁用设备,或擅自进入公司限制进入的区域;
♦浪费公司能源、耗材;或非工作目的占用或使用公司物品;
♦向上级或向有关部门,对与个人工作和职责有关的情况故意知而不报或隐瞒、掩盖事
实,对工作造成不良影响的;
♦在公司内破坏环境卫生,影响公司形象的;
♦泄漏本人工资、奖金收入或打探别人收入;
♦未经批准,恶意擅自传播公司的未公开信息;或在员工中捏造事实、搬弄是非、挑拨
离间、造谣诽谤、影响公司正常工作秩序;
♦不配合或不协助公司对发生在工作场所的违纪事件进行调查;
♦违反公司各项政策、标准操作流程(SOP)和管理制度,情节较轻的;
♦任何其他与以上行为性质、后果相类似的行为。
♦员工如犯有一般违纪行为,将受到口头警告,并要求其签收口头警告记录。
较重违纪行为
♦以下行为构成较重违纪行为(包括但不限于):
♦无故连续迟到、早退三次及以上;
♦一个日历年内未经许可缺勤两天;
♦在工作时间内未经许可,擅离工作岗位情节较重的;
♦在公共区域或办公室等其它禁止吸烟的地方吸烟及喝酒的;
♦在公司内污言秽语,对其他员工的性别、年龄、职业、家庭、种族、民族、宗教信仰、
国籍、身体和健康情况等歧视、谩骂和侮辱;
♦故意损坏公司或其他员工的财物,拾到物品不处理、不上交,据为己有者;
♦拒绝服从主管合理的工作安排,或消极怠工、不按公司要求完成工作任务;或受上级
主管批评或指正时采取不当言行;
♦违反公司各项政策、标准操作流程(SOP)和管理制度,造成一般经济损失、事故隐
患、不良影响的;
♦滥用电脑、网络和其他通讯设备在公司内浏览、下载、传播色情、侮辱、攻击性信息;
♦违反公司有关现金/公司卡的使用政策或其他有关财务、采购等的政策,情节严重的;
♦出借办公室门卡或任何其它公司识别证件给其它无权使用的人员的;
♦主管人员亵渎职责,对所属员工的违纪行为故意知情不报、隐瞒真相、姑息纵容,造
成不良影响的;
♦在三个月内第二次出现适用于口头警告的违纪行为;
♦任何其他与以上行为性质、后果相类似的行为。
♦员工如犯有较重违纪行为,将受到书面警告,并要求其签收书面警告记录。
严重违纪行为
♦以下行为构成严重违纪行为(包括但不限于):
♦未经批准,连续三天(含三天)以上无故缺勤;
♦违反保密义务,泄露公司商业秘密的;
♦拒不履行岗位工作职责或主管的合理工作指令,情节严重的;
♦弄虚作假、欺骗公司,包括但不限于涂改、伪造或提供含有虚假信息的应聘时提供的
个人材料、工作报告、证明文件、财务凭证(包括费用报告)、他人签字或私自使用
公章,以掩盖过失或谋取个人私利;
♦从事与其本职工作或公司利益相冲突的其他工作,或未经公司许可接受其他组织或个
人的聘用或提供任何服务的;
♦因玩忽职守、或滥用职权、或营私舞弊、或渎职失职的行为给公司造成经济损失、事
故,或导致公司对外关系或声誉受损害的;
♦在公司内,滋事、打架、斗殴,酗酒、赌博、吸毒;或恐吓、威胁其他人员的人身安
全,造成严重后果或不良影响的;
♦违反公司各项政策、标准操作流程(SOP),给公司造成严重经济的或声誉的损失、
或严重事故的;
♦对汇报问题或协助调查的员工进行报复;
♦其他严重违反公司财务、采购、销售、人事、公共关系管理、安全、信息系统、信息
传播、营运等政策,造成公司严重损失或在员工中、业界内造成恶劣影响的行为;
♦主管人员亵渎职责,对所属员工的违纪行为故意知情不报、隐瞒真相、姑息纵容,造
成严重不良影响的;
♦在社会上违法乱纪,被收容审查、劳动教养或被追究刑事责任的;
♦受过书面警告处分后,三个月内再次出现违纪行为的;
♦任何其他与以上行为性质、后果相类似的行为。
♦员工如犯有严重违纪行为,公司有权立即辞退员工,并且不支付任何赔偿金。
处罚程序
♦任何违纪处罚都必须按规定的程序进行。
♦口头警告:由部门主管决定。
♦书面警告:由部门主管决定。
♦辞退决定由部门总监和人力资源总监共同决定。
♦如对员工进行书面警告以上纪律处分,应及时将所有的证据材料交人力资源部审核。
♦如对本规定中未作直接规定的违纪行为进行处分,不论该行为的严重性如何,都应事
先征求人力资源部的意见。
♦每项违纪处分都应当通知受处分员工,并要求该员工签收,员工有权对处分提出意见。
♦如员工对工作不满意或对上级的任何指示和决定不服,可按照本条规定提出意见。
但
是员工不得以此为理由停止进行工作或停止履行职责。
♦员工应首先将意见告知其直接上级。
♦如直接上级无法解决或该员工对该上级的意见仍不满意,则应将其意见书面递交部门
负责人,并抄送人力资源部,部门负责人应力争解决。
♦如果员工觉得未充分听取其意见或未采取有效措施,则有权将问题直接提交人力资源
部,人力资源总监将协调各方解决。