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签订代理合同过程中的心得体会

篇一：合同签订的体会与心得

合同签订的心得

合同无所不在。有交易的产生常常伴随着合同的成立。所谓合同，又叫契约，

是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关

系的协议。它具有三个方面的特征：第一、合同是一种法律行为，是引起当事

人之间民事权利义务关系产生、变更、终止的合法行为、而非事实行为。第二、合同的目的和宗旨是在当事人之间设立、变更和终止民事权利义务关系。第三、合同是当事人意思一致的表示，是他们之间的协议。这里的意思表示一致是要

求两个或两个以上的当事人均要做出意思表示，且其意思表示是平等、自愿、

真实和完全一致的。如果某一方是因为被强迫或者在其它不情愿的情况下签订

的合同，则该合同在法律上属于无效合同。

作为大学生的我们应该了解一些合同法的理论和知识，这对我们来说不无裨益，一毕业我们就会签订一系列的合同，就业合同就是大学生要签订的最典型的合同。最近看到一些报道关于毕业大学生的在签订就业合同后，在就业中遇到了

各种各样的合同问题。一些用人单位在和毕业生签订合同的时候，用一些口头

合同，含糊合同，单方合同，生死同等不平等合同剥夺了求职大学生应有的权利。所以，了解一些合同法的理论和知识，知道合同法中违约责任作为一种违

反合同的民事责任，当事人是需要承担这种民事责任的，这对我们这些大学生

在毕业以后的求职道路上，在碰到一些有关自己的合同的签订和纠纷时，有很

大的帮助。我们大学生应该学会用法律这把强有力的武器来维护自己应该享有

的权利。

篇二：合同管理的心得体会

提高合同管理的心得体会

目录

目

录 .................................................................. . (1)

前

言 .................................................................. . (3)

一、从公司管理的高度认识合同管理的重要

性 (4)

1、合同管理是项目目标分解落实的过

程 .................................................................. . (4)

2、合同管理贯穿于项目管理的全过

程 .................................................................. .. (4)

3、合同管理内容与部门职责相对

应 .................................................................. (5)

4、加强合同管理能够提升公司的管

理 .................................................................. .. (5)

二、公司管理与合同管理的共同提

升 .................................................................. .. (5)

1、将公司制度延伸至合同管理中，提升合同的管

理 (5)

2、在合同管理中完善公司的制度流程，反哺公司管

理 (7)

三、项目合同关系的统筹策

划 .................................................................. .. (8)

1、合同内容应一

致 .................................................................. . (8)

2、合同时间应相互衔

接 .................................................................. .. (9)

3、合同目标应有所侧重、分

解 .................................................................. (10)

4、合同综合单价约定应明确、一

致 .................................................................. . (10)

5、合同的制约关

系 .................................................................. .. (11)

四、项目管理模式的选

择 .................................................................. .. (12)

1、采用“三方合同”的模式，加大总包的责

任； (12)

2、精装施工推行“精装主包”合同模式，使精装单位的责权利对

等 (14)

3、安装以消防为主线，注意消防合同内容的签

订 (14)

五、合约规划，沟通成本、招采和合同管理三者之间的桥

梁 (15)

1、合约规划的由

来 .................................................................. .. (15)

2、合约规划的价

值 .................................................................. .. (16)

3、合约规划管理中常见问

题 .................................................................. . (17)

六、合同界面的管

理 .................................................................. . (19)