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一份完整的商业计划书框架

主题:XX 愿景:XX 一. 项目概况(1P)
战略定位 市场概况 服务产品 营销推广 竞争优势 核心团队运营现状和发展规划融资金额及用途
二. 战略定位(1P)
公司的战略定位(我们做什么/不做什么) 公司的发展愿景(我们未来是什么)
三. 市场分析(1-3P)来自 行业细分市场情况分析:市场容量及增长速度 行业发展趋势 目标客户及需求的痛点
四. 服务及产品(1-2P)
我们提供的产品及服务(形态)是什么? 目标顾客的主要特征有哪些? 产品/服务能解决用户的核心需求是什么? 产品/服务具有哪些核心价值?
五. 商业模式(1-2P)
近期和远期的盈利模式分别是什么? 核心业务流程是什么? 拥有什么核心资源?
六. 竞争分析(1-3P)
九. 运营现状(1-2P)
现有的运营用户数据:注册用户,日活率,留存率,客单价,毛利率,近期销售收入,往年以及本年 销售收入以及各项指标的增长;
十. 发展规划(1-2P)
未来3-5年的发展规划,以图表形式直观说明公司的目标市场,拓展区域,商业模式等战略计划;
十一. 融资金额及用途(1P)
用户需求满足的可替代性 以表格形式罗列出目前市场的最主要竞争对手
七. 营销推广(1-2P)
公司已采取和拟采取的推广策略和竞争策略? 核心的资源以及合作伙伴? 营销推广使用的途径和方法?
八. 核心团队(1-2P)
团队的构成:技术,销售,运营等各个方面; 团队成员的从业背景? 团队的互补性和完整性?
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