如何搞好工程质量
一、抓好工程质量的必要性
1、质量是安全的保证，质量搞好了，在安全由保证的前提下生产，有效释放安全产能。

安全对目前企业经营状况非常困难时期是一种政治需要、稳定需要、发展需要。

2、质量是验收的需要。

矿井建设最终目的是投产移交创造效益，矿井移交验收工作尤为重要，现在国家规定安全设施与条件验收先企业上级的单位组织对矿进行验收，并将验收结果上报行业主管部门和安全监察部门复核，我们即时建设主体、责任主体，也是验收主体，自身责任重大，我们自己验收结果与主管级及监察部门验收复核结果不一致是不会通过验收的，尤其灾害严重矿井标准更应该高。

3、质量就是效益
1）质量搞好了，提高了安全保障度，安全本身就是最大的效益，这点大家都是共识的。

2）质量搞好了，实现了光爆、锚喷，巷道规格在允许偏差区范围内，降低了出货量了喷浆量。

就拿断面21.2m2890回风石门来说，如果巷道规格尺寸平均超挖200mm，每米增加出货量，增加小料和喷浆量，浪费了材料，增加了人员增加了运输负担，增加了电费，降低了效率，请大家好好算算经济账。

4、质量是树立形象的需要
提高质量意识，质量就是企业的门面和脸，质量搞好了，形象就好了，就能扩大企业知名度和影响力，给各级主管、监察和行业同仁良好的印象，为企业生存发展赢得了更大的发展空间。

二、如何抓好工程质量
1、各级领导重视，主要体现：各级领导要掌握标准，了解巷道规格尺寸（人手一份断面尺寸控制图），对质量管理工作有规划、有部署、有要求。

下井亲自量尺校核班组是否按设计、按照规程要求的规格尺寸施工、是否超欠挖。

2、质量与工资挂钩，在工资分配上质量工资占一定比重，工资分配上向质量好的班组和人员倾斜，首先段长跟踪交接班，亲自量进尺和规格尺寸，对质量不合格的要制定扣分（工资标准），奖励好的班组和人员。

3、要典型引路。

每个矿都要有自己的质量标杆段队，那就是自己矿的标准，是矿其他段队学习的榜样和目标。

4、结合本矿实际，制定适合本单位的质量管理奖惩办法。

5、强化质量管理的其他要求
1)巷道中心腰线随着工程推进及时跟上，要保护好中心腰线和测点不喷上、不损坏。

发现激光有偏差、点大或导线点由于其他原因动了要及时通知测量校核中心腰线
2)首先把中心、腰线引到工作面，穿中线的时候在工作
面一定要选两个中心点，两点连线就是中心线。

按照技术给定的断面控制图画出巷道轮廓线，断面控制图要人手一份，把断面控制图作为员工拷问必知必会的一项内容，要把这项任务落实到包保人头，施工中控制玄长（比如激光左右尺寸，光下300mm或500mm玄尺寸，激光上多少是拱顶等，要求能控制巷道轮廓，拱基线必须打眼，拱基线一下墙打眼一定要直，正式打眼前一定要在有中心、腰线、知道方向、视线好班段长亲自指挥下打2个导向仟，用来控制方向，其他炮眼按此方向打眼。

3）有条件的时候尽量做到定人、定邦、定机、定眼位，提高打眼质量。

圈定巷道轮廓重要，打眼的角度更重要，根据对顶角原理一但角度偏差大，尽管起始点下钎合格，但眼底可能偏差300-500mm。

为了控制好打眼角度，建议在地面做一个模拟打眼磨具，让职工业余时间当娱乐就把技术学到手了，体会到下钎位置、下钎角度对工程质量的影响。

4）发台阶水沟等附属工程一定要用中心、腰线控制，激光定向巷道也要将腰线在巷道两帮及时标出，激光前移前要将中心点直接给上，不至于因激光前移已经施工段巷道无法量测、检查。

再说用激光量人梯水沟精度也不够，很难保证质量，因此说，有激光巷道巷道两侧腰线也要及时跟上。

5）炮眼布置和装药量是保证。

根据岩性不同合理确定周边眼眼距、最小抵抗线、岩石变化了及时调整炮眼布置和
装装药量，围岩越软打眼越密，装药量越小。

装药量、装药方式、连线方式、起爆顺序直接影响爆破效果。

装药量的大看爆破后的岩石块度变知道装药量是否适中。

6）锚杆锚索要按照设计要求和标准施工，控制好角度、孔深、锚深、锚固长度、预紧力等，间排距最好做个方便量具。

7）喷浆跟迎头，及时封闭围岩。

8）在质量检查与控制上一定要保证主控项目合格，一般项目也合格，不能只看到一般项目而忽视主控项目。

比如锚杆杆体及配件材质、规格、强度必须符合要求，药卷材质、规格、配比、性能符合要求，锚杆安装质量，拉拔力为主控项目。

而锚杆间排距、孔深、方向、外漏长度为一般项目。

喷砼水泥、水、骨料、外加剂的质量，配合比和外加剂参量，砼强度，巷道规格尺寸，喷厚属于主控项目。

而表面平整度、基础深度属于一般项目。