检测站年度工作计划【篇一：2013年检测站工作计划0123】2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划为更好的完成本年度通州区农产品质量检验检测工作，加强及配合我区农产品质量安全监管，特制定2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划。

一、工作目标通过开展我区蔬菜农药残留状况检测、农药质量检测及农产品质量安全宣传工作，有效推动通州区农产品质量安全不断规范，蔬菜产品质量安全水平不断提高，公共质量安全意识和依法维权能力不断提高，同时建立统一、协调、权威、高效的农产品质量安全检测工作机制，实现我站农产品质量检测的科学性、规范化及制度化。

二、工作任务1、检验检测工作（1）蔬菜抽检工作按照农业局关于蔬菜农药残留监督检测工作安排与部署，在日常检测的基础上，加大重要节假日的抽检力度，全年计划完成蔬菜农残检测样品880个。

第一季度计划检测样品240个。

其中，一月份样品数110个（包含春节前抽检），二月份样品数50个，三月份样品数80个。

第二季度计划检测样品300个。

其中，四月份样品数130个（包含五一节前抽检），五月份样品数80个，六月份样品数90个。

第三季度计划检测样品120个。

其中，七月份样品数40个，8月份样品数50个，九月份样品数30个（包含十一节前抽检）。

第四季度计划检测样品220个。

其中，十月份样品数70个（包括大白菜专项40个），十一月份样品数70个，十二月份样品数80个（包括元旦节前抽检）。

（2）农药产品抽检工作根据区农药管理站关于农药质量监督检测工作安排与部署，进一步加强农产品生产源头质量安全监管，全年计划检测农药样品检测40个，每季度完成10个。

2、宣传工作（1）信息报送工作全年计划报送信息不低于15条。

坚持每月日常检测工作的总结报送，每月至少报送信息1条。

重大节假日抽检或专项检测等信息及时上报，并完成200字以上信息2条。

（2）录像工作计划完成工作录像2期。

上半年完成一期，内容为节前抽检速测工作；下半年完成一期，内容为大白菜专项检测工作。

（3）网站建设与维护由专人负责“通州植保网”检测站板块的网页制作与维护，全年制作网页不少于50个，每月不低于4个。

网站会员区制作2套成套图片网页。

3、评审工作我站将于2013年9月份接受资质认定取得后的首次复审。

为更好的迎接此次审核，我站计划从7月份开始组织人力准备复审所需各项工作，其中包括资料整理、使用记录检查、检测报告归档、内部审核及仪器检定等工作。

另外，针对复审中增项问题，也应在3月份开始积累原始材料，确保顺利通过评审。

三、保障措施1、加强领导，落实工作责任。

充分认识验验检测工作重要性，以主管副站长和室主任负责制度，将各项检测任务落实到各检测员，使检测站内各有分工，相互配合，共同完成好全年的各项工作任务。

2、增强人员培训力度，保障检测工作顺利进行（1）积极参加市、区相关部门组织的各项培训，加强交流，学习先进的检验检测方法及农产品安全知识。

（2）在站内每季度组织一次体系与技术文件的学习，使技术人员熟练掌握检测程序和文件精神。

（3）聘请2-3次相关仪器的专家到我站进行专门指导，细化仪器使用及操作中存在的问题。

（4）完善考核制度，将培训效果与年终考核相挂钩，增强自身学习的积极性。

3、加强实验室的管理及维护，确保检测数据公平、准确。

（1）每月进行抽查，确保检测人员严格遵守实验室各项规章制度及操作规范。

（2）每季度进行实验室仪器、药品的的检查、维护和更新。

（3）半年进行一次实验室的安全排查工作，确保实验室不出现安全隐患。

北京市通州区农产品质量检验检测站2013年1月23日【篇二：2012年检测站工作计划2】交通运输工程质量检测站2012年度工作计划2012年，我站将紧紧把握当前我市加快交通工程建设的大好机遇，继续践行科学发展观，开拓思路，在市交通运输局的正确领导下，进一步增强社会责任感，切实履行各项职能，以富民强站为目标做好以下各项工作。

一、抢抓机遇，积极拓展检测业务，为我站的加速发展提供充足的物质保障。

2012年是我市全面落实桥头堡发展战略的开局之年。

在1月7日召开的第六届人民代表大会第一次会议上，市长明确提出要加快市域基础设施建设，其中重点加快交通工程建设。

“全力配合**、**和**工程建设，完成**工程和**公路大修工程。

力争**公路扩建工程上半年完成。

推动**公路年内动工大修。

继续推进**等在建道路的建设，确保年内完成。

按照堤路结合的方式，加快**道路改造提升。

启动**等一批骨干道路桥梁的建设，打通**两条新旧区连接线，加快新旧城区功能对接。

” 以上政府的思路和计划，说明我市将迎来新一轮交通建设的高潮。

在这一有利形势下，我站将紧紧依靠监督站，充分发挥市场拓展能力，把以上重点工程项目作为主攻的市场，争取尽可能多的市场份额，促进我站业务再上新的台阶，预计全年检测业务的目标值为万元，为推动我站今后的发展和提高职工收入水平提供物质保障。

二、组织技术人员规范、优质、高效地完成各项试验检测任务。

目前我站正在开展的项目有**等多个大项目的检测业务，并将有一批新的检测业务陆续上马。

按照目前的试验检测人员和设备条件，工作的压力和强度都非常巨大。

为此，要想优质高效完成各项检测业务，就需要采取以下积极的措施应对。

1、对由站本部承担的检测业务，要通过加强试验室和检测室的沟通合作，合理安排人员和时间，充分调动试验检测人员的积极性和主观能动性，进一步提高工作效率来完成。

3、加强规范意识，坚持以体系文件的要求运作，加强对试验检测人员的管理。

由于试验检测工作直接关乎交通工程的质量水平，向来是社会和群众关注的热点所在。

因此，时刻保持强烈的规范意识，严格按照规范规程开展工作是对检测从业者最基本也是最重要的要求。

今年，我站将在往年成绩的基础上，进一步要求工作人员规范检测，实事求是地以数据说话，使各项工作能真正按照体系要求运作，并加强对检测工作的检查和监督，加强对检测报告的审核把关，进一步提高检测报告的质量。

三、尽快完成计量认证复查工作，完善各项资质变更手续。

去年我站的名称、机构法律地位、人员等均发生了变更，如何尽快理顺检测站与监测站之间的人员、资质和设备等的衔接关系，使检测站能有效沿用监测站的资源，是当前一个非常重要的问题。

为此，今年我站将做好以下工作。

1、加快办理有关名称变更、人员吸收调动、社保关系等一系列手续，为下一步的资质就位工作做准备。

2、安排人员修订完善质量手册、程序文件等体系文件，并尽快组织相关部门和技术人员开展宣贯学习。

3、组织人员按照体系文件的要求完善各项记录表格，特别是对去年工作的遗留问题必须尽快进行整改，务必做好评审前的资料准备工作。

4、组织试验检测人员做好检测技术的实操演练和理论知识复习，提高人员的业务知识和实操熟练程度。

5、尽快填报计量认证申请书。

目前申请书已填写完毕，但需要等个别人员的社保手续补齐后才能提交。

由于申请书报送时间延后，预计计量认证复查工作也会相应延后，争取在上半年内完成。

四、加强技术人员的业务学习和培训工作，提高检测队伍的整体综合素质。

要实现富民强站的目标，除了有充足的资金作为物质保障，更需要一支有战斗力、素质高的检测队伍作为人力资源保障。

为此，我站今年将在人员教育和培训方面有计划、多层次地做好以下工作：1、加大投入，继续开展高端项目的培训学习。

对省市各级领导部门高度关注的基桩检测（声波透射法、高低应变法、桩基抽芯）和桥梁动静载检测等重点检测项目，要提供更多的培训和学习机会，不以学习的次数为目标，而是要以真正掌握技术的核心为目标，要以培养出3-4名精通业务的技术骨干为目标。

2、为新入职的年轻技术人员提供培训学习的机会。

将选送年轻的职工和认真踏实、追求进步的外聘员工参加试验检测业务培训，促使他们能掌握更多基础业务知识，从而为下一步考取上岗执业证书、更好地开展试验检测工作提供支持，做好技术人才的梯队建设。

3、组织技术人员到先进的检测机构开展交流活动，学习同行先进的工作经验和管理手段，开拓视野和思维，以促进我站的管理水平能得到进一步的提高。

4、在时间允许的情况下，邀请业内有关专家到我站进行现场授课和指导，有针对性地指导和解决我们在实际工作中遇到的重点、难点问题，使更多的技术人员可以参与学习，同时切实提高培训学习的质量。

5、鼓励技术人员提升自身的资格水平，考取相应的执业资格和申报更高级别的技术职称，继续实施相应的奖励政策。

五、支持配合监督工作的开展，继续实现两站双赢的大好局面。

今年监督和检测工作的任务都将非常繁重，在工作开展过程中，我们将根据工作的轻重缓急，合理安排人员和时间，同时兼顾好监督和检测的工作，确保两站的工作均能顺利完成。

六、加强安全生产管理，确保安全生产工作不出问题。

必须树立安全至上、安全重于一切的理念，彻彻底底地消除对安全生产心存侥幸的想法，仔仔细细地做好安全生产的各项工作，加强人员、车辆和机械管理，强化安全监督，消除事故隐患。

广泛、深入开展安全宣传教育活动，增强广大职工的安全生产意识，确保安全生产。

七、添置更新必要的仪器设备，不断完善各种试验检测项目，加强硬件水平，提高试验检测能力。

八、继续提升档案管理水平。

注意收集工作过程中产生的视频、照片等，丰富档案资料的内容，日常的资料要及时收集、整理和归档。

【篇三：机动车年检验检测机构(监测站)2016年度工作计划】2016年度工作计划2015年在上级质监部门监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。

通过对今年我公司管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出2016年度管理工作的计划安排如下：一、抓紧推进管理体系的换版工作新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局（163）号令已于2015年8月1日已经发布实施，根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求，我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。

由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变，计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素，已完善管理体系，确保管理体系的有效运行。

二、检测设备的更新计划21861-2014《机动车安技术检验项目和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的要求，2017年3月1日起实施的加载制动方法、自动测量装置等设备要求。

计划2016年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。

保证我公司在用检测设备的持续先进性。

三、继续重视培训和沟通交流为了更好的实施21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》标准，今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训，通过外部和内部的培训，明显提高了我公司员工对新标准的认识。