中铁十局济铁工程公司大企事业部
加强施工控制、确保风机基础环安装质量
小组名称：鲁能风电场一期48.75MW工程QC小组 小组类型：攻关型 发 表 人：张 伟
1
1.工程概况 ❖工程概况
莱州风电场场区位于莱州市莱州港区西南侧，场址北靠大海， 东西两侧为海边滩涂地，东距三城公路约2km。一期工程建成 39台风力发电机，场内风力发电机塔筒与预埋在承台里的基础 环通过法兰盘用螺丝连接，基础环高1743MM外径3908MM 壁厚30MM，上法兰盘厚80MM宽240MM，下法兰盘厚 63MM宽350MM。预埋基础环的水平度将直接控制发电机的 垂直度。
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
5
基础环法兰加工不 平整
法兰加工人员工作不认真，技术人 员把关不够。
仪器检测
非要因
工地施工环境不良，早晚温差大， ６ 作业中受风力影响 有风力影响，但是对安装过程不会 现场检测 非要因
产生太大的影响。
７
支腿倾斜
砼浇注时支腿单侧浇筑深度过大， 对基础环安装有很不利的影响。
▪ 实施后的目标
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5.目标的确定和可行性分析
2
可行性论证
▪根据对缺陷原因的初步分析，我们认为通过小组全体人员的一致努 力，找出施工过程中的不足，提高工人的操作水平，加大检查力度， 使一次安装合格率达到98%以上,水平高差不大于0.5mm是可行的。
▪我QC小组自组建以来各成员勤奋好学，工作积极，善于总结。项目 部配备公司优秀工程技术人员和具备上岗证的操作能手。
现场调查
非要因
我们更换采用苏一光DSZ2水准仪
8
仪器误差
配合FS1光子测微器，测量精度达 仪器检测 非要因
0.01MM。对本课题影响不大。
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接下表
6.活动情况
接上表
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
9
作业人员扰动预 埋件
序号 项目 频数 累计频数 累计频率
1 水平高差 9
9
ห้องสมุดไป่ตู้43%
Text
2 轴线偏斜 6
15
71%
Text
3 水平位移 5
20
95%
4
其它
1
21
100%
合计
21
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4.现状调查
频数
21 18 16 14 12 10 8 6 4 2
风机基础环就位偏差超标排列图
95%
71%
43%
9 6
5 1
作业中易受风力影响
差
大
管理
工艺
环境
因果图
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6.活动情况
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
1
预埋件加工存在 误差
基础环上表面本身水平标高精度超标， 但属于允许范围内，对我们没有大大 仪器检测 的影响。
非要因
2
测量人员操错失 误
测量人员对仪器不熟悉，操作不合要 求，造成测量误差，对我们控制水平 高差产生了很大的影响。
▪业主把本地块作为品牌试点工程，工程质量要求高。
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1
原因分析
6.活动情况
料
机
人
作业人员扰动预埋件
基
预埋件加工存在误差
仪器误差
测量人员操作失误
础
基础环法兰加工不平整
环
水
缺少限制支腿倾斜的
直腿倾斜
预埋件安装标高不同
平
限位措施
高
钢筋绑扎模板安制过程中 砼浇筑支腿单侧浇筑
碰触基础环
埋深过大
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5.目标的确定和可行性分析
1
目标值
❖ 基础环安装就位后，其水平 高差达到设计规定的标准， 所有风机基础环一次安装合 格率达到98％以上。
▪ 98% ▪ 96% ▪ 94% ▪ 92% ▪ 90% ▪ 88% ▪ 86% ▪ 84% ▪ 82% ▪ 80% ▪ 78%
▪ 实施前的状况
现场调查
要因
3
缺少限制支腿倾 斜的限位措施
防支腿倾斜的限位器未到位。通过对 现场施工人员的交底，对限位器安装 到位。对本课题无影响。
现场调查
非要因
4
钢筋绑扎模版安 装过程中碰触基 础环
钢筋绑扎模板安装过程中碰触基础环， 基础环的水平高差难以掌握。
仪器检测
要因
接下表
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6.活动情况
接上表
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3.小组概况
小组登记表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
姓名 彭磊 伊洪兴 刘勇 许鹏 马光义 李刚 岳永飞 张伟 马乃丹
年龄 38 37 42 37 27 24 24 25 22
文化程度 大专 大专 大专 大专 大专 大学 大学 中专 大学
职务 项目经理 项目副经理 质检工程师 材料主管 技术主管 技术员 技术员 技术员 技术员
频率
100 90 90 80 80 70 70 60 60 50 50
4400 30
20
10
水平高差
轴线偏移
水平位移
其他
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4.现状调查
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4.现状调查
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4.现状调查
结论
偏差允许值超标品中，基础环法兰的 水平高差占43%，是基础环安装偏差 超标因素中的主要项目，是我们小组 这次活动要解决的主要问题。
项目部问题点
基础环法兰水平精度要求高，在钢筋绑扎、 模板安装过程中容易震动基础环，在基础 底部砼浇筑过程中容易震动基础环。
选定课题
加强施工控制、确保风机基础环安装质量
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3.小组概况
▪ 我小组成立于2006年１２月，由９名成员组成，小组成员 由公司领导、质检人员、技术人员，施工人员组成。小组成立 以来，积极开展全面质量管理活动，运用 QC 方法努力寻求改 进质量、降低消耗，提高经济效益的方法。小组成员全部接受 了 《QC小组基础教材》基本知识的培训。本次活动时间自 2006年１２月１日至200７年1月３１日。 小组类型: 现场攻关型。
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1.工程概况
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1.工程概况
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1.工程概况
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1.工程概况
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中铁十局济铁公司 质量目标
莱州鲁能风力发电 有限公司质量目标
2.选题理由
创优质工程，树品牌效应
达到国家和电力行业颁布的标准，高水平 达标投产，创优质工程.
职称 工程师 助工 助工 助工 助工 技术员 技术员 技术员 技术员
小组分工 组长 副组长 质检员 材料员
主管技术 资料收集 信息反馈 工地实验 数理统计
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4.现状调查
❖ 针对风机基础为我公司初次施工，无经验积累，且基础环安装精度 要求高，我项目部首先进行了试安装，同时展开施工调查，共检查 80点，不合格点为21点，合格率 74%。我们对影响质量的缺陷 进P阶行段统计，并据此作出不良点调查表。