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公司企业成本会议纪要会议稿

XXXXXXX地块项目前置成本论证会会议纪要会议名称:XXXXXX地块项目目标成本论证会会议时间:2016年7月16 日会议地点:XXXX会议室与会人员:事业部:合约中心:XXXXXXXX 营销中心:XXX技术中心:XXXXXXX南昌城市公司:合约部:XXXXXXX XX 工管部:XXXX财务部:XXX 项目部:XXXXX开发部:XXX 投资监理:XXX会议内容及决议:南昌市XXXXXXX地块项目是2016年2月拿地项目,项目拟分一期建设,主要业态为高层住宅、配套商业、共公配套用房、地库。

目前整个项目处于施工图设计阶段。

根据江西事业部项目管理办法,在事业部层面召开本项目前置成本论证会,根据本项目项目特点(高层住宅、配套商业采用2800元/m2回购),进行产品的合理定位,根据客户价值点合理配置成本,形成定位与售价相匹配的产品,以此作为设计指导,真正实现在源头上的成本控制。

会议主要内容如下:1、项目概况总体规划指标(按2016年5月5日汇报方案指标,最终以实际批复指标为准)⏹容积率: 3.06 ,绿地率: 17.51 %⏹总建筑面积:80077m²,计入容积率的总建筑面积65597m²其中:可售面积:5967m²,不可售面积:20406m²;⏹住宅总套数:255 套⏹总车位:383 个(地下车位355个,地上28个)⏹入伙日期:2018年6月2、产品定位住宅、商业定位:本项目住宅、商业定位为还建房。

3、投资测算及集团考核目标。

根据2016年2月25日上报集团目标,本项目的总成本≤2.2157亿,销售金额≥1.9532亿,税前利润≥-0.2625亿,此为集团对本项目的考核目标,也是本次论证会盈利目标的下限。

根据技术部提供的设计方案,建造标准,合约部整理了本项目方案阶段的目标成本。

4、建造标准合约部与营销部、技术部沟通,整理了XXXXXXX地块项目各业态的建造标准及成本,重点控制标准如下:1)基础数据B1/B2/B4如下2)桩基地下库为钻孔灌注桩。

3)基坑支护:灌注排桩+喷锚;4)主体结构钢筋、砼指标;5)外墙保温及装饰保温:35mm无机保温砂浆砂浆。

外立面:外墙为涂料;阳台为铁艺栏杆、空调机位为百叶窗、楼梯栏杆(铁方通粉末喷涂木扶手)、凸窗防护栏杆(铁方通);6)门窗:高层住宅:普通铝合金单面LOW-E中空玻璃,单元门为普通铝合金单面LOW-E 中空玻璃,南、北面空调机位为铝合金百叶。

防火门:地下室、地上使用木质防火门住宅入户门:1100mm*2200mm 木制防火入户门;7)内装:高层住宅:①首层电梯厅及大堂地面石材,墙面石材,轻钢龙骨纸面石膏板饰面吊顶,设置造型,不锈钢电梯门套,吊灯、灯槽。

②标准层电梯厅(含地下室电梯厅面积,配置标准同标准层)地面仿石材瓷砖,墙面仿石材瓷砖,石膏平板吊顶,局部造型,不锈钢电梯门套,筒灯。

③标准层走道地面瓷砖,墙面涂料,不吊顶,吸顶灯,不设灯糟。

④楼梯间墙面白色涂料,地面:-1至2层以下地砖,2层及以上水泥砂浆抹平,踢脚线:-1至2层以下贴瓷砖,2层及以上水泥+涂料,顶面:满刮白色腻子。

配套商业:①公共门厅(含电梯厅),地面仿石材瓷砖,墙面仿石材瓷砖,石膏平板吊顶,局部造型,不锈钢电梯门套,筒灯。

②墙面白色涂料,地面:地砖,踢脚线:瓷砖,顶面:满刮白色腻子。

物业用房:①装修部分:办公区简装(地面贴砖、天花墙面刷白,基本水电入户、卫生间简装,前厅客户接待区域天花板石膏板吊顶刮白)。

社区用房:①装修部分:简装(地面贴砖、天花墙面刷白,基本水电入户、卫生间简装)8)空调:住宅及商业:预留空调机位、用电负荷为及配套设施。

9)机电配置:住宅户内:电气:户内预留强弱电箱,管线预埋,线管连接至末端,户内设置一个开关及插座面板;给排水:户内在厨房预留一个给水点,做简易龙头。

排水管预留到排水点;商业户内:电气:商铺内预留强弱电箱,管线预埋,线管连接至末端,户内设置一个开关及插座面板;设置消防要求的基本配电及点位;给排水:户内预留一个给水接口(做简易龙头)和一个排水接口(管堵);地库:水电均根据规范及功能安装到位。

10)电梯:小高层乘客电梯,梯速1.75米/秒,载重1000kg、提升高度为30.2m;高层乘客电梯,梯速2.0米/秒,载重1000kg、提升高度为69.2m;商业无机房乘客电梯,梯速1.0米/秒,载重1000kg。

11)电梯矫厢装修:普通装修;12)消防工程:喷淋系统、消火栓系统、消防广播、气体灭火、疏散指示、自动火灾报警系统、防火门监控系统等为满足消防验收所必须之内容;13)外立面泛光照明系统:沿街商业及外立面高层住宅楼设计配置泛光照明系统;14)发电机系统及其安装工程:1台220KW发电机,国产优质品牌;15)智能化系统工程:根据集团《绿地集团2016年刚需类住宅产品配置体系》设置。

16)景观绿化工程:软硬景面积比例控制不低于7:3(面积不含消防通道,水景计入硬景)。

以上论证会确认的建造标准,请技术部通过设计任务书的形式予以落实。

5、目标成本合约部根据以上的建造标准编制出目标成本,各条线与会人员共同商议,讨论内容记录如下:1)土地成本为还建房,无此成本。

2)前期费用·各类设计费用由技术部提供。

·勘察丈量及报批报建费用由开发部提供。

·三通一平已完成招标,在定标价的基础上适当考虑不可预见余量。

3)建安工程费①土建部分·高层、裙楼底商为、地库为钻孔灌注桩,已完成项目桩基工程招标,桩基单方造价指标为47.39元/m2(建筑面积)。

·基坑支护:灌注排桩+喷锚,74.73元/m2(建筑面积)·土方工程,16.4元/m2(建筑面积)。

·主体结构:根据以往已完/在建类似项目指标值,高层住宅1206.11元/m2,裙楼底商1356.11元/m2,物业及其他1176元/m2,地库(含人防)2370元/m2。

·保温:35mm厚无机保温砂浆,单价67元/m2。

地上建筑考虑建筑面积比按1.0系数考虑。

·外立面装饰:为涂料按55元/m2,系数按1.1。

·栏杆:住宅阳台铁艺栏杆,260元/m,阳台按0.053系数,空调机位铝合金百叶窗,与建筑面积比约为0.02,单价280元/m2;楼梯栏杆为铁方通粉末喷涂木扶手(成本包含在主体工程中)。

·防火门以木质防火门为主,单价按420元/m2,住宅、物业及其他、地库按0.03系数考虑,裙楼底商按0.01系数考虑。

·入户门:1500元/樘。

门窗:高层、洋房住宅、商业、物业及其他按普通铝合金门窗,单价350元/m2(门窗面积),窗地系数按0.25考虑。

外遮阳系统:暂定1100元/m2空调机位铝合金百叶窗:与建筑面积比约为0.08,百叶窗参单价280元/m2,·内装:公共部位精装修:50元/m2, 系数0.04(建筑面积)。

②安装部分:·室内给排水:参照国博二期5#7#地块,住宅、商业及物业其他按30元/m2;地下车库按25元/m2。

·室内电气:参照国博二期5#7#地块,住宅、商业及物业其他按105元/m2;地下车库按220元/m2。

·电梯及安装费:高层住宅一共5台,按40万元/台计算。

·发电机系统及其安装费:暂估13.91万元, 按建筑面积均摊。

·人防设备及其安装费:人防面积为12311.93m2,单价110元/m2;·消防系统及其安装费(含防排烟)参照国博一期指标,住宅、商业及物业其他按25元/m2;地下车库按190元/m2。

4)基础设施费·供水系统:管道及无负压设备按70元/m2。

·供电系统:管道及电缆费用(含高低压设备、红线外道板修复)按150元/m2。

·燃气系统:按3200元/户计,单方指标为45.86元/m2.·有线电视工程费:按350元/户计,单方指标为5.02元/m2.·三网合一(移动、联通、电信):按280元/户计,单方指标为4.01元/m2.·智能化系统:按45元/m2计成本。

·园林景观:景观绿化面积为4251m2,按350元/M2计成本。

5)公共配套费红线外景观1500m2,参照限额指标单价暂按300元/m2。

6)开发间接费·资本化借款:资本金不算。

·物业管理完善费:按10元/ m2(含物业用房及社区用房装饰装修费用)。

7)三费·管理费:按上报董事会指标50元/m2(建筑面积)。

·财务费用:暂无。

5、预期销售均价为还建房,价格按代建合同。

6、税金:因考虑与集团考核目标之对比,故本次论证的目标成本按营改增考虑。

增值税按5.6%。

7、总结:根据上述建造标准,目标总成本2.3905亿元,总销售金额1.6707亿元,税前销售利润-0.6696亿元,因目标成本建筑面积比项目购地阶段投资预测表面积多(8.0077-6.9582=1.0495万m2),未达到集团考核目标。

附:目标成本明细表。

会签栏:事业部:合约中心:营销中心:技术中心:合约部:工管部:财务部:项目部:开发部:投资监理:。

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