一、工程概况:
1、工程场区位于延安市安塞县化子坪镇鲍家营村地四采油厂后, 为”华气安塞液化天然气项目”。

高边坡支护主要包括: 石砌护面墙、锚杆框架梁、排水系统和绿化四部分。

二、编制依据:
1、《华气安塞液化天然气项目场平处理工程设计图》
2、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086—
3、《岩土锚杆( 索) 技术规程》CECS22:
4、我公司在陕北地区高边坡支护工程中积累的丰富经验。

三、工程地质与水文地质条件
3.1、地形地貌: 拟建场区地形起伏较大, 总体高差超过55m,
属于黄梁峁地貌单元, 进一步可细分为黄土斜坡及黄土沟谷堆
积两个次级单元。

3.3、水文地质条件: 场区内勘察深度范围内未见地下水, 也无
地表水体。

从已经开挖的部分坡段来看, 局部坡段表层黄土层下
可能有砂岩。

大气降水除直接剥落边坡外, 其对结构面的淋虑作用
还将使结构面得到”润滑”, 减小结构面的抗剪强度, 加剧
边坡的不稳定程度。

四、边坡条件
根据华气安塞液化天然气项目施工总平面图:
C-D-E段: 段长约248米, 高差30米, 五级边坡, 一级砌
护面实, 二至五级植草绿化。

E-F段: 本段为高边坡支护, 段长约41米, 高差约45
米, 第1至3边坡采用锚杆框架梁支护, 梁内植草绿化。

4至6级植草绿化。

F-G段: 本段长约112米, 高差约45-65米1至6级
锚杆框架梁支护, 7至8级植草绿化。

G-H-I段: 本段长约160米, 高差约60米, 1级浆砌护
面石, 2至4级采用锚杆框架梁, 5至7级植草绿化。

五、施工部署:
5.1、施工管理体系:
项目部管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和相关项目管理经验的人员。

设项目经理一名, 施工经理一名、技术负责人一名, 技术组, 质量检查组, 安全组、机械设备管理组。

项目部各成员必须做到责权分明, 在项目经理的领导下, 各负其责、相互协作、以确保施工顺利进行。

项目经理:
落实岗位责任制, 将各项指标落实到人, 负责项目施工生产, 经营管理等全面工作。

做好与业主、监理及外部单位的协调工作。

技术组:
负责技术经济签证资料整理; 参与工程预决算工作; 负责编制施工组织设计; 进行技术复核; 全面贯彻执行各项专业技术标准。

质量检查组:
负责工程质量的检验工作, 监督检查进场材料质量, 做好施工过程中质量跟踪检查, 整改工作, 负责统计通报质量情况, 组织参加施工过程中的工序交接检查工作。

安全组:
主管工程的安全生产、消防工作及文明施工的管理工作。

机械设备管理组:
负责本工程所用机械设备的管理、保养、维护工作。

5.2、施工协调管理:
5.2.1、与周边关系的协调:
5.2.1.1、进驻工地后, 我公司将成立以公司副总经理为组长, 以项目经理为主管副组长, 由公司和工地安全保卫人员组成的协调委员会, 积极开展宣传活动, 使居民了解本工程的建设目的和深远意义。

5.2.1.2、支护施工产生粉尘、噪音对附近居民生活将造成影响, 主动与当地居民联系争取达成谅解。

为施工的顺利进展创造有利条件。

5.2.1.3、保证现场治安秩序。

与当地派出所加强联系, 成立治保小组, 保证工程中无刑事纠纷、刑事案件的发生。

5.2.1.4、保证现场的卫生整洁, 加强与卫生防疫部门联系, 积极配合防疫部门的工作, 杜绝一切流行病的发生。

5.2.1.5、尽量避免扰民事件发生, 加强与环保部门、城管部门的
联系, 遵守环保部门制定的各项规章。

5.2.1.6、与在现场施工的中国化学工程第一岩土公司搞好关系。

尊重对方, 理解对方, 发生问题, 协商解决。

5.2.2、与设计单位的协调:
5.2.2.1、总包单位选中我单位施工本工程后, 我们即组织公司内部技术人员审学图纸, 并及时与设计单位取得联系, 进一步了解设计意图和工程特点, 根据设计意图提出我们的实施方案, 保证施工完全按照设计要求。

5.2.2.2、组织施工图会审, 进一步完善设计内容。

5.2.2.3、对施工中出现的情况, 除按总包单位、监理单位的要求及时处理外, 还应积极修正可能出现的设计错误。

5.2.3、与监理工程师工作的协调:
5.2.3.1、在施工全过程中, 严格按照建设单位、监理单位、总包单位批准的施工组织设计进行质量管理。

在我单位自检、专检的基础上, 接受监理工程师的验收和检查, 并按照监理工程师要求, 对工程中存在的问题整改。

5.2.3.2、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度, 杜绝现场施工人员不服从监理工程师指令的不正常现象的发生, 使监理工程师的一切指令均得到全面执行。

5.2.3.3、所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具, 均主动向监理单位提交产品合格证或保证书, 按规定应在使用前需进行物理化学试验检测的材料, 在监理工程师的监督下取样,
并主动递交检测结果报告, 确保所用的材料、设备合格。

5.2.3.4、按部位或分项、工序检验的质量程序, 严格执行”上道工序不合格, 下道工序不施工”的准则, 使监理单位能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况, 遵循”先执行监理的指令后磋商统一”的原则, 在现场质量管理工作中, 维护监理单位的权威。

5.3、施工技术准备:
5.3.1、组建以项目工程师为技术负责人的技术管理体系, 设置专职技术人员、质检员、安全员。

5.3.2、组织施工人员审学图纸, 提出审图意见。

5.3.3、施工前做好各级技术交底, 做到人人心中有数, 严格按技术要求施工。

5.3.4、编制钢筋、水泥、木料、砂、碎石等材料的总计划和分段材料计划。

5.3.5、按资源计划安排机械设备, 周转工具进场。

5.3.6、确定各工种人员, 安排施工作业组进场。

5.4、施工现场准备:
5.4.1、将施工机具停放在安全区域, 以免边坡落石( 土) 砸伤施工人员和机具;
5.4.2、落实需要支护的边坡范围。

5.4.3、铺设由水源至施工作用面的临时供水管路。

5.4.4、直埋由变压器至施工现场的施工用电线路。