PMP项目管理
2018/8/3
数据公司 石峰
目录
一、PMP基础知识 二、PMP项目管理概述 三、项目整体管理 四、项目范围管理 五、项目进度管理
六、项目成本管理
七、项目质量管理 八、项目人力资源管理 九、项目沟通管理 十、项目风险管理
十一、项目采购管理
什么是项目
A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的 临时性工作。
--- PMBOK® Guide 第四版
项目的特点
一次性
独特性
渐进明细
什么是项目管理
Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet the project requirements. 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活 动，以满足项目的要求。 --- PMBOK® Guide 第四版
学习项目管理的有什么用？
职业转型。没有任何管理经验，没关系！项目管
理包含硬技能和软技能两大部分，并且创造性地把这
两部分融合为一体。项目管理除了提供许多实用的工 具方法外，更总结出一些适用性、灵活性都非常强的 管理理念和模型。
在IT做腻了，想去房地产行业？没问题！
学习项目管理的有什么用？
学习项目管理是对自有知识技能的一次整理。项 目管理将管一个项目所需要的所有东西都整理成一个
结构与程序、执行团队的技能等决定的（“高层管理 者的支持是项目成功的必须前提条件”， PMBOK® Guide 第四版 ）。
身边到处都是项目，用项目管理的方法管理婚礼、 装修、出游等，效果很不错！
项目经理
项目管理知识体系
PMBOK指南
人际关系技能 Interpersonal Skills
应用领域知识 标准 Standards 法规 Regulations
成 本 与 人 力 投 入 水 平
项目管理 的输出
项目章程
项目管理计划
验收的可交付成果
时间
存档的项目 文件
启动过程组
项目整体管理
项目沟通管理
4.1 制定项目章程
10.1 识别干系人
环形线内的过程是整体管理知 识领域的一部分，该知识领域 协调与统一其他各知识领域的 过程。
规划过程组
项目范围管理
5.1 收集需求 5.2 定义范围 5.3 创建WBS 6.1 环境
目录
一、PMP基础知识 二、PMP项目管理概述 三、项目整体管理 四、项目范围管理 五、项目进度管理
六、项目成本管理
七、项目质量管理 八、项目人力资源管理 九、项目沟通管理 十、项目风险管理
十一、项目采购管理
PMP 学 习 内 容
九大知识领域和五个基本过程组
项目边界
项目边界
规划各过程
监控各过程
规划各过程
项目启动者 项目输入 启动各过程 发起人
执行各过程
收尾各过程
最终成果
客户
收尾各过程
执行各过程
项目记录
组织过程 资产
过程组的工作量投入
启动过程组
规划过程组 执行过程组
监控过程组 收尾过程组
开始
完成
项目周期中成本与人力投入水平
执行工作 组织和准备 启动项目
结束项目
14%
40岁以上
3%
PMP考试申请资格
PMI授权培训机构出具35个PDU证明 资质经历 1）学士学位及以上者。 需至少连续3年以上、具有4500小时的项目管理从业经验 2）不具备学士学位。 需至少连续5年以上，具有7500小时的项目管理从业经验
PMP国际认证
PMP证书样本（PMI颁发）
关于PMP认证考试
相对完整的，同时又灵活可调的体系模型。可以对自
己已经掌握的理论、方法和经验做一个系列的梳理， 从而迅速补充自己的短板。
你的知识技能会真正地产生“滚雪球效应”！
学习项目管理的有什么用？
即使在工作中（短期内）用不到，在生活中也可 以应用项目管理。在实际工作中，应用项目管理的效
果，是由行业特点和惯例、具体企业文化、内部组织
PMI简介
PMI： ( Project Management Institute)美国项目管理学术组 织。成立于1969年，是项目管理专业最大的由研究人员、学者、 顾问和经理组成的全球性专业组织 .有着近 5万名会员的国际性学 会.它致力于向全球推行项目管理. PMI1984 年，举行第一批 PMP 资格认证考试.截止到目前，全球 已经有48万人取得PMP资格认证。
PMI
国家外国专家局
PMP认证的出题、批卷、发证
考试的组织工作
普尔文（Prometric）
R.E.P机构
考试的监考工作
考前培训工作
考试形式
4次 4h
12年：3月、6月、9月、12月 上午9:00~下午13:00 200道单项选择题
单选
中英
题干、答案中英文对照
教材
• 《项目管理知识体系指南PMBOK》2008（第 四版），中英文各一本
PMP行业分布
PMP学员行业分布
政府部门 生物/医疗 工程，房地产 制造业 其他 信息技术，软 件，数据处理
航天，国防
金融
电信、通信
PMP职位分布
项目经理 39%
工程师 27%
项目助理 11%
部门经理 10%
总监 4%
执行总监 2%
其他 7%
PMP年龄分布
30岁以内
26%
30~35
57%
35~40
什么是PMP
PMP（Project Management Professional） 指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办 的项目管理专业人员（ PMP ）认证考试在全球 180 多个国家和 地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。 获取PMP 证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体 现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
由PMI创编的《PMBOK® Guide 》（A Guide to
The Project Management Body of Knowledge），即《项 目管理知识体系指南》包括的九大知识领域和五个基本过程 组被公认为全球项目管理标准体系，国际标准组织（ISO） 以该文件为框架，制定了ISO 10006标准。