绩效考核面谈表
姓名
部门
工 号
考核分数
评价结果
面谈时间
工作业绩
1.您对本月度绩效考核结果是否接受？您对本月度工作自我评价怎样（满意、一般、不满意、无所谓）
2.本月目标完成情况（结合本月度绩效计划与总结，对员工本月目标完成情况进行沟通，向下属介绍绩效评估的具体理由）
3.成功经验（结合本月度完成较好的工作任务，对成功经验进行总结）
4.需要改善的地方
5.存在困难及需要资源或支持（是否有培训需求或需要公司、领导给予怎样的支持帮助）
行为表现
6.工作态度与综合素质（结合工作态度与综合素质类指标的评价情况，向下属介绍评价理由，并针对不足提出期望及改善建议）
改进措施
7.改进措施（针对未能有效完成的绩效计划，共同分析原因，并帮助下属提出具体的绩效改进措施）
新的目标
8.下月度绩效目标及工作标准（结合本月度绩效计划完成情况及下月度工作任务，共同讨论确定下月度的绩效指标及评价标准）
意见建议
9.对部门工作和公司工作的意见和建议？（管理上和工作上）
主管签字：面谈时间：