第一部分：课程大纲
金字塔原理与实战应用技巧
讲师：张剑
培训地点：客户自定
培训时间：2天
课程特色：
课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练，突出实战性与实用性
课程收益：
1、帮助学员掌握金字塔原理的基本内容及特点，懂得利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决；
2、帮助学员懂得利用金字塔原理进行语言表达，确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或观众）有兴趣、能理解、记得住，提升人际影响力与号召力；
3、帮助学员掌握问题分析与思考的金字塔方法，可以有效揣摩听众心理，准确领会上级意图，能科学组织、重点突出、快速构思，有针对性的对问题进行分析并提出解决方案；
4、全面提升学员的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力，促进工作效率的提高。
课程对象：
中高层管理人员、以及希望成为职场精英的各类商务人士
课程大纲:
第一单元金字塔原理基础识
一、揭开金字塔原理的面纱
1、什么是金字塔原理
2、金字塔原理的作用
3、为什么要用金字塔原理
4、金字塔原理的基本结构
【小游戏】瞬间记忆
二、逻辑清晰的金字塔结构
1、先重要后次要，先全局后细节
2、先总结后具体，先论点后论据
3、先结论后原因，先结果后过程
4、金字塔结构的适用范围
【案例分析】金字塔结构的日常应用
第二单元表达的逻辑
一、中心思想的TOPS原则
1、T－瞄准观众
2、O－周延完整
3、P－掷地有声
4、S－言之有据
【小组练习】校园招聘启事的构思
二、好标题的三个要素
1、标题显旨，突出中心思想
2、明确响亮，留下深刻印象
3、简明扼要，一句话概括
【实战演练】根据材料拟定公文标题
三、金字塔的内部结构
1、纵向的结构关系：主张－依据
2、横向的结构关系：演绎和归纳【实战演练】演绎法与归纳法的应用
四、序言的写法
1、序言的要四素
2、标准式序言结构的写法
3、开门见山式序言结构的写法
4、突出忧虑式序言结构的写法
【实战演练】模拟序言的写作
五、金字塔原理在公文写作中的应用
1、公文格式与层级结构
2、金字塔原理在请示中的应用
3、金字塔原理在通知中的应用
4、金字塔原理在会议纪要中的应用
5、金字塔原理在计划、总结中的应用
【案例分析】公文范文的金字塔结构分析
六、金字塔原理在培训演讲中的应用
1、培训演讲的思路组织方式
2、树枝图法设计大纲
3、流程法设计大纲
4、要素法设计大纲
5、培训演讲中的时间与节奏控制
【情景演练】一分钟与三分钟演讲的构思与呈现
第三单元思考的逻辑
一、应用逻辑的顺序
1、时间顺序
2、结构顺序
3、重要程度顺序
4、逻辑结构的MECE原则
【案例分析】工作汇报中的MECE原则
二、概括分组思想
1、高度概括进行思想总结
2、说明行动产生的结果/目标
3、找出各结论之间的共性
三、如何构建金字塔
1、自上而下法
2、自下而上法
3、金字塔的横向结构
【实战演练】指定主题搭建金字塔
第四单元解决问题的逻辑
一、发现和界定问题
1、分析问题的三种模式
2、什么是真正的问题
3、如何具体描述问题
4、界定问题的边界
【小组讨论】模拟问题分析
二、问题的结构化分析与方案设计
1、问题分析诊断的流程与框架
2、问题分析的逻辑树
3、问题树的画法
4、是非问题分析
【实战演练】根据指定材料绘制问题树
三、具体解决方案的产生
1、运用金字塔结构分解行动方案
2、解决问题的双漏斗模型
【实战演练】根据指定材料绘制问题树
第五单元演示的逻辑
一、书面上呈现金字塔
1、突出显示文章的框架结构
2、行文与段落的过渡
二、金字塔结构在工作PPT上的应用
1、PPT的逻辑展示
2、版面设计
3、素材选择
4、字体与颜色应用
【小工具】PPT颜色与字体
第二部分：讲师背景介绍
张剑(高端讲师/咨询师)--招聘面试+公文写作+人力
资源管理
精通精细化招聘 精通系列化招聘
精通全方位招聘 “非招”创始人---用人部门的招聘面试技巧（非招）
高效招聘：让您具备识人慧眼、谈判口才，人才竞争先胜一筹
公文写作：传播文化、提升形象、规范管理、统一政令，公文写作帮您夯实管理基础
人力资源：战略上理解，行动上落地，懂绩效、会培训，管理提升人力资源先行一步
中山大学EMBA
注册管理咨询师
PTT 国际职业培训师
高级人力资源管理师
江西省公文写作研究会会员
广东省企业管理咨询协会会员
江西省人力资源协会理事会员
深圳市科沃管理咨询有限公司首席顾问
深圳市杰特企业顾问有限公司首席顾问
18年大型上市公司、标杆企业工作经历，12年HR 总监
张剑老师，72年出生于江西宜春，42岁，毕业于中山大学行政管理专业，十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，12年人力资源总监（高管）工作经验，在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。
专注于人力资源管理与企业管理咨询领域，对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验；擅长企业管理诊断与案例教学，深谙中国式管理文化，方案设计能力强，培训有针对性，语言风趣幽默，感染力强，深受客户欢迎，多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才，为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家，是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
【主讲课程】
A．招聘全球通招聘系列化招聘精细化针对性招聘解决性招聘全方位招聘
1．精准招聘《精准识人与面试实战技巧》---洞若观火、高效选聘（1-2天）2．综合招聘《高效招聘面试实战训练》---全面出发、综合选聘（1-2天）3．针对HR 《招聘面试官全面素质提升训练》---慧眼识人，聘之有道（2天）4．针对基层《基层员工招聘解决之道》---精耕细作，全线出击（1-2天）5．针对中层《中坚岗位招聘解决之道》---聚沙成塔，厚积薄发（2天）
6．针对高层《高端人才猎聘之道》---按图索骥，伯乐相马（2天）
7．针对非招《用人部门的招聘面试技巧》---量体裁衣，精准识人（2天）8．针对求职《求职面试实战技巧》---夯实基础，相机而动（1天）
9．针对校园《校园招聘面试技巧》---校园招聘，从“新”开始（2天）10．全面招聘《高效招聘面试官训练营》--（3天2夜）金牌课程，非常全面
B.《战略性人力资源管理》《企业人力资源管理的九大实务》《企业人力资源管理的五项修炼》核心课程，以咨询为主
C.《卓越绩效管理》《如何做好绩效管理》《绩效面谈与辅导》《量化绩效考核
体系建立提升》核心课程，以咨询为主
D．《成功企业文化塑造》《企业文化建设与职业素养提升》核心课程，以咨询
为主
E．《用人部门的选育用留》《关键岗位人才的选育用留》
F.《非人力资源经理的人力资源管理》《人才选拔、人才梯队建设与管理技能提升》
G.《公文写作特训班》《实用公文写作技巧》《通讯员实战公文写作》《公文写作与演讲表达》《新闻写作技巧》
H．《经理人职业化素养提升》《优秀员工的职业化素养提升》
I．《时间管理》《会议管理》《冲突管理》
【服务特色】
⏹咨询式培训——
•以多年企业管理实践与咨询案例为基础，为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体“咨询式培训”，以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。
⏹体验式教学——
•培训不仅有针对性的理论解惑，更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论、角色扮演为特色的实践解惑。
通过培训不仅让学员学到知识，更让学员学会深度思考的模式，掌握挖掘问题根源，根本性解决问题的能力。
⏹教练式服务——
•不仅授之以鱼，更强调授之以渔，帮助学员理解管理理论与实施办法，教会学员实际操作，以提高实际绩效为导向进行培训。
【学员评价】
张剑老师非常实战，一位只讲干货的老师，两天的课，讲的全部都是干货，第一次碰到这么干货的老师！
【服务过的客户】TCL集团、帅康集团、广东合鸿集团股份（国企）有限公司、广东南方电力（国企）集团有限公司、广西贺州（国企）供电局、河南省（国企）供电公司、深圳银宝山新科技有限公司、广州海印集团、中山菱电电梯、广州市建筑设计院、深圳三诺电子、科汇国际有限公司、深圳森源家具集团股份有限公司、森洋彩印有限公司、东莞华南印刷有限公司、金龙珠宝有限公司、东莞嘉荣
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