之和不 15641 1130 同上
同上
高于经 17191 1130 公司审 批的总 18791 1130
额 20441 1130
100
10305
100
11145
100
12595
0
同上 14095
0
15645
0
17245
0
18895
22141 1130
0
20595
23891 1130
0
22345
25691 1130
500元封顶
。
100 100 100 100 100 100 100
计时绩 效=基数 *个人绩 效系数 。 详见《 绩效考 核方案 》
720 945 1195 1470 1770 2095 2445
4466 1130
100
2820
4866 1130
100
3220
5291 1130
100
3645
5741 1130
100
4095
6311 1130
100
4665
6911 1130
100
5265
7541 1130
100
5895
8201 1130
100
6555
② 其它奖惩
③ 计产绩效奖
试用期内无计产绩效 奖
一级分配： 生产系统计产绩效奖 总额=计产工资总额∑个人保底工资
二级分配： 见附件3保底工资,按 比例分配,有较大变 化因素时每月调整
100
560
生产系 统全体 员工保 底工资 之和不 高于经 公司审 批的总
额
2366 2591 2841 3116 3416 3741 4091
1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130
按连续在本
公司工作年
数，两年以
上享受厂龄 奖，每满一 年，每月奖
按《全勤奖 励方案》
励50元，
①
保底工资=底薪+厂龄奖+全勤奖+计时绩效
保底工资 方案 基数
8891
底薪 1130
厂龄奖
全勤奖
100
计时绩效奖 方案 基数
7245
9611 1130
100
7965
10361 1130
100
8715
11141 1130
100
9495
生产系 11951 1130
统全体 12791 1130 员工保 底工资 14241 1130
余额分配: 二级分配出现的余额 按人均分配给各部门 作为活动基金. 三级分配出现的余额 按人均分配给各产线 或班组作为活动基 金,由部门负责人统 一安排.
附件1
④
总工资 ④=①+②+③
岗级
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
岗级 系数
5.8 6.2 6.7 7.2 7.7 8.3 9.2 10.1 11.1 12.2 13.2 14.3 15.5 16.6 17.8
薪酬体系表
①
保底工资=底薪+厂龄奖+全勤奖+计时绩效奖
保底工资 方案 基数
1546
底薪 1130
厂龄奖
全勤奖
0
计时绩效奖 方案 基数
0
1566 1130
0
20
1656 1130
50
60
1716 1130
50
120
1796 1130
50
200
1896 1130
50
300
2066 1130
100
420
2206 1130
0
24145
27541 1130
0
25995
② 其它奖惩
同上
③ 计产绩效奖
④
总工资 ④=①+②+③
ห้องสมุดไป่ตู้
同上
注:1、“岗级”设定见《岗位等级分布图》。每季度或半年根据员工工作态度、技术水平、业绩等情况变化作出调整。2、“计时绩效奖基数”是指 针对每一岗级达到岗位基本要求，完成基本工作任务所对应的绩效奖，其设定规则为:上一岗级绩效工资基数+（岗级-1）×20~50（1-9级取20；1019级取25，20-29级取30，30级以上取50）。3、“全勤奖”是为加强出勤管理而设置的考核项目，详见《全勤奖励方案》。4、“其它奖惩”是针对 绩效考核内容以外的行为、结果等进行的考核，主要依据公司有关规章制度执行。
岗级
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
岗级 系数
1.0 1.0 1.1 1.1 1.2 1.2 1.3 1.4 1.5 1.7 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.9 3.1 3.4 3.7 4.1 4.5 4.9 5.3
按公司管理制度, 详见《考勤制度》 、《质量控制奖惩 制度》、《5S管理 制度》、《设备管 理制度》、《安全 管理制度》、《提 案管理制度》等
三级分配： 计产绩效奖个人分配 值=（本产线或班组 计产工资总额-∑本 产线或班组个人保底 工资）×个人绩效系 数×个人岗级系数/ ∑本产线或班组个人
岗级系数