XX公司加强员工行为规范的管理规定1
XX公司关于加强员工行为规范的管理规定
为了增强全体员工安全、环保意识，保障员工人身安全健康权益和公司财产安全，保护好员工生产工作环境，要求全体员工严格自律，规范自己行为，共同维护公司形象和自身健康安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

一、员工一律不准饮酒后上班，避免发生安全事故。

如发现其酒后上班者，应立即停止其工作，并每次罚款1000元。

因喝酒（不管是否喝醉）而发生了安全事故，公司将违章者通报批评,并另行处罚1000元。

业务应酬必须喝酒的，请各中心、部门协调好工作，喝酒者安排休息。

二、员工在非吸烟区一律禁止吸烟、嚼食槟榔、吃有果壳的食品，违者每次罚款500元。

三、骑摩托车上下班的员工，需按照安全守则佩戴头盔，确保途中行驶安全。

行政部将组织人员进行检查，对于未佩戴者，公司将统一购买头盔，费用将从员工工资中扣除。

配备头盔但不佩戴者，一经发现，将按照交通法规的规定，予以处罚50元/次。

四、员工的摩托车、自行车、汽车需依照公司要求地点统一停放，未按要求乱停乱放者，予以处罚100元/次。

五、家住公司附近的员工，为安全考虑，禁止图方便省时间而翻爬公司的围墙进出。

一经发现，对违反者每次罚款500元。

六、员工坚持做到每天下班前必须把自己的生产工作场地、
设备设施和周围环境卫生打扫干净，爱护和保护环境清洁卫生。

违者每次罚款50元。

七、不论天气温度如何，严禁员工工作时间、工作地点穿拖鞋、打赤脚、打赤膊。

一经发现，违者每次罚款100元。

八、严禁随意随地乱甩（果壳、烟头、槟榔渣、饭菜、碗筷等）垃圾，违者每次罚款500元。

九、行政部将按照管理干部管辖区域进行划分，各部门/单位负责人为禁烟、禁吃槟榔等行为规范管理的第一负责人，负责所辖区域员工禁烟、禁嚼槟榔等行为规范的宣导、监督管理及卫生维护工作。

在非吸烟区的地面及垃圾桶内不准有槟榔、烟头等的出现，发现一次予所辖区域班组长/部门负责人处罚200元/个，若班组长抓到相应的违反者，此罚款可进行责任转移。

十、员工需严格遵守安全操作规程和技术规范，接受安全监督、检查，
遵章守纪，做到安全文明生产，力争不发生任何人身、交通、设备事故。

安委会进行全公司安全检查，每发现一处安全隐患，将予所辖区域班组长/部门负责人处罚500元/处，属机、电安全隐患的，则处罚设备部区域负责人500元/处。

十一、非管理人员、岗位操作人员严禁进入公司生产场地，除非由公司总监级以上领导陪同或经总监级以上领导批准方可进入，违者罚款200元/次。

保安监管不力导致人员乱入，每次罚款100元。

十二、所有从事技术、生产、仓管、采购、品管、业务人员
不得泄漏公司技术、业务秘密。

一经发现，即予以开除，并处以重罚，同时在陶瓷行业内进行通报。

十三、公司将设立非公开监督检查小组，不定期到各厂区巡视。

十四、员工发现上述违纪行为,并举报到行政部,经查情况属实的,每例奖励200元。

十五、以上所有奖罚，均在当月工资中兑现。

十六、要求各中心、部门负责人在接到此规定后，一周内对所管辖的全体员工进行培训到位，并将培训签到表提交行政部。

十七、与本规定内容有重复的过往文件作废。

本规定从xx 年xx月xx 日起执行。

XX有限公司
xx年xx月xx日
xx公司加油站2012年财务管理制度1
XXXX公司加油站
2012年财务管理制度
根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《小企业会计制度》以及《会计基础工作规范》的规定，结合我站成品油经营业务工作实际情况，特制定2012年财务管理制度，请各部门遵照执行。

一、财产管理
1、商品入库须凭购货发票及入库单据确认品种数量，业务人员核对无误后签字交财会部门凭以入账。

2、业务人员按商品品种分规格型号设置保管账，对商品进出库进行登记，月末报财会室对账。

3、商品损耗的管理：参照行业特点，商品购销存全环节正常损耗在标准内的经批准作报损处理；超定额损耗由责任人赔偿。

原则上每年度必须进行一次库存商品清查盘点。

4、办公用品、低值易耗品统一由行政办公室负责购置并分发使用。

5、公司一切收支均须做到收有凭、支有据，所有业务工作都必须依照法律法规及制度规定完善手续并取得合法凭证方能办理。

二、费用管理
费用管理的原则是根据实际业务工作需要实行法定代表人“一支笔”审批制度，加油站所有开支须经法人代表审核并签字同意支付后方能报销。

1、工资支出：按岗位工资制度据实发放且需符合企业所得税法相关规定。

超个人所得税起征点工资薪金部分应由公司代扣代缴个人所得税。

2、职工福利费：不超过全站工资薪金总额14%的福利费可据实报销。

3职工教育经费：不超过工资薪金总额2.5%部分可据实报销。

4、本站可按工资总额2%计算拨缴工会经费。

5、经营费用（运输费、装卸搬动费等）按实际发生金额经业务人员计算后交出纳审核，法人代表签字后支付。

6、业务招待费：按现行规定销售收入5‰以内的60%可按实列支。

7、差旅费：实行定额出差补助办法，即外省市和省内XX 市150元/人/天，市外省内80元/人/天，本县、市50元/人/天，乡镇间20元/人/天，此定额补助中含误餐、中途、住勤、住宿费；车船费住宿费按实报销。

8、电话费法定代表人实行实报实销。

业务人员实行定额管理100元∕人∕月；其他人员50元∕人∕月。

9、其他费用按有关规定实报实销，均需加强管理。

三、资金管理
1、加油站的一切资金收支往来，必须建立健全账务。

出纳、
业务及财务人员要密切配合，坚持每月核对货币资金库存，应付账款，应收账款余额及明细情况，及时支付、清欠。

2、严禁将公司收入现金以个人名义储蓄或挪作它用。

3、严格执行《现金管理条例》，超库存定额现金及时存行。

四、票证管理
1、外来原始凭证：出纳在付款前，首先要检查原始凭证的合法性，看它是否是由税务部门（代）开出或其监制自制的发票，票证上填列的内容要齐全，要有经手人，收货人签字，还要有收款人签字以及票面上的金额，张数与它所附的附件金额、张数相等方能支付，凡未经法人代表签字一律不得支付。

2、公司领购的销售发票由专人管理，按规定填写。

作废票据不得撕毁，要保留齐全各联次在新申购发票时缴销回税务机关。

五、会计工作组织及账务处理程序
1、本加油站会计工作组织形式采取集中统一核算形式，根据新《小企业会计制度》规定开设总分类账、明细分类账账户。

账务处理采用科目汇总表账务处理程序。

每月扎账时间为月末最后一日，年末为12月31日，会计报表为月报。

2、存货（库存商品）采用实际成本方法核算，发出按全月一次加权平均法计价核算。

低值易耗品采用实际成本核算，摊销采用一次摊销法。

固定资产按实际成本入账，折旧采取平均年限法，折旧年限按新《企业所得税法》规定执行。

3、财务工作者及相关人员各岗位按财政部《会计基础工作规范》规定要求开展工作。

六、本管理制度从2012年1月1日起执行。

XXXX公司加油站。