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工程奖惩协议

工程奖励惩罚协议

发包人:(以下简称甲方) 全椒奥晟置业有限公司

承包人:(以下简称乙方) 江苏建总控股集团有限公司

为了更好的执行甲、乙双方签定的碧桂园奥能?罗马世纪城翡翠湾二标段工程(9#-17#楼、幼儿园及地下车库工程《建设工程施工合同》,根据碧桂园奥能?罗马世纪城翡翠湾二标段工程项目的特殊性,为确保

该项目能保质保量完成,激励施工单位管理人员及施工班组的士气,甲

方充分考虑项目目前的综合实际情况、并经双方友好协商,现就碧桂园奥能?罗马世纪城翡翠湾二标段工程项目总包单位奖励办法达成以下补充协议条款。本协议的实施不影响碧桂园奥能?罗马世纪城翡翠湾二标段工程工程《建设工程施工合同》的执行。

一、进度奖:

(一)激励奖励:奖励金额控制在10-25万元内,在进度要求满足甲方要求的情况下,按合同节点时间要求完成以下工作内容给予相应奖励,具体要求及分配金额如下:

1、创建市标准示范工地:

该工程自开工以来,就受到公司领导和安全科的高度重视。

自工程开工就严格要求项目经理部按照《建筑施工安全检查标准》

及相关规范进行周密计划和安排,并制定了一系列保证措施。为

了树立企业良好的社会形象,在抓好安全生产的同时,狠抓施工

现场文明管理,做好季节施工的劳动卫生工作。

在开展市级安全标准化示范工地创建活动中,若你公司积极

组织人员参与其中,在确保工程质量安全及工期的前提下,力求

达到市级安全标准化示范工地的标准,争创滁州市标准示范工地。

2.创建市标准示范工地奖励办法:乙方完成市标准示范工地

创建工作,建设方一次性奖励10-25万元。

二、施工项目管理奖:

(一)奖励金额:奖励金额控制在2-5万元内,每月奖励金额上限为5万元。

(二)奖励办法:每月建设方按《总包单位项目管理实施细则》(附后)进行考评,形成每个月的奖励金额,每季度向施工方发放,各个班组和项目成员的具体金额由项目部自行考核并报建设方审核。

三、施工项目管理奖励实施细则:

每月月末,由建设方按以下要求对总包单位进行考核,确定当月乙方实得管理奖励金额。每个月内,总包单位如未发生下列扣减奖励情况,其当月实得管理奖励金额为2-5万元:若发生下列扣减奖励情况,则将各种扣将奖励情况累加从当月的奖励金额中扣除后剩余部分即为当月乙方位实得管理奖励金额,直至将当月的奖励金额扣完为止。具体要求如下:

(一)当月发生或存在以下情况之一者取消当月奖励。

1、发生重大质量、安全事故的。

2、因总包原因导致我方被电视、报刊等媒体作有损报道的。

3、因总包原因造成群体性事件(如堵塞交通、或游行等)发生的。

4、因总包原因导致该工程被政府职能部门通报批评或检查结果为不合格的。

5、在公司当月月度检查中排名最后一名的(排名倒数第二时扣减1万元)。

6、使用未经检测的建筑材料或检测不合格的建筑材料的。

(二)当月发生或存在以下情况之一者扣减500元,以次数或处数累计。

1、收到施工图纸后15个工作日内及重要工序开工前15天内,没有按照双方约定的阶段性工期目标编制施工组织设计及专项施工方案提交甲方审核的。

2、未采取施工保护措施而导致工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树古木及市政设施造成破坏的。

3、未坚持工序报验制或“三检制”(三检制以施工单位的书面资料为准)的。

4、隐蔽工程未经甲方和监理验收同意就进入下一道工序施工的。

5、未按样板带路制进行施工(即砌体、抹灰、涂料、保温、室内

初装等,乙方未先做施工样板经甲方监理认可后就大面积施工)的。

6、拆除塔吊、施工电梯未征得甲方书面同意的。

7、未配合甲方办理与本工程有关的规划许可证、施工许可证、质监安监手续、预售许可证、工程竣工备案手续的。

本协议壹式贰份,甲乙方执壹式,经双方签字盖章后生效至双方权利与义务履行完毕时失效。

甲方盖章:乙方盖章:

法人代表签字:法人代表签字:

协议签订日期:年月日

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