成本案例分析一，成本案例某公司设有一、二两个基本生产车间与供电、机修两个辅助生产车间，该公司生产甲乙两种产品2004年6月有关资料如下：1.各车间和分厂管理部门领用材料、燃料下：领用车间用途材料燃料一基本生产车间甲产品生产领用A材料40000 /乙产品生产领用B材料20000 /甲乙共同领用C材料80000 /车间一般耗用300 2000修复甲产品领用A材料400 /二基本生产车间甲产品生产领用D材料10000 /乙产品生产领用E材料20000 /车间一般耗用1500 1500修复乙产品领用E材料600 /辅助生产车间供电车间领用1200 13000机修车间领用1700 300分厂管理部门一般消耗3000 400说明：1-1.材料、燃料成本为计划成本，本月材料成本差异率为-2%，燃料成本差异率为5%。
1-2.甲乙产品生产共领用C材料按定额耗用量比例分配，甲产品本月投产2240件，单位C材料定额用量为10公斤；乙产品本月投产850件，单位C材料定额耗用量为20公斤；本月投产的甲产品尚有200公斤C材料定额耗用未投入。
1-3.本月收回A材料边角料600公斤，每公斤计划成本0.2元；收回E材料边角料200公斤，每公斤计划成本0.25元。
2.6月发生的工资给用如下：车间生产工人工资管理人员工资一基本生产车间12000 800二基本生产车间12500 1200 供电车间550 150机修车间900 100管理部门/ 800说明：2-1.6月工时资料如下：车间甲产品乙产品修复甲修复乙一基本生产24000 15600 400 /二基本生产27500 22000 / 5003.其他费用车间折旧费修理费待摊费用低值易耗品预提费其他一车间1500 900 100 360 / 1274二车间1800 980 200 400 / 669 供电1500 879 180 250 / 2067 机修600 200 260 350 / 2189 分厂1100 420 150 200 2500 66364.辅助生产提供劳务作业量供电车间（千瓦小时）机修车间（小时）供电车间/ 120机修车间5000 / 一基本生产车间100000 400二基本生产车间80000 500分厂管理部门20000 100合计205000 1120说明：采用一次交互分配法。
5.本月完工产品入库时发现不可修复甲产品的废品40件，回收残料200元；发现不可修复乙产品的废品10件，回收残料160元。
40件甲产品的废品中有4件是由于生产工人的过失造成，应赔偿60元。
不可修复废品的成本按定额成本计算。
有关资料如下：甲产品直接材料40、直接人工6、制造费用7、合计53元；乙产品直接材料85、直接人工17、制造费用10、合计112元。
要求：计算甲乙产品成本。
二，案例答案1，甲乙产品应分配的直接材料成本1）分配C材料：甲产品定额耗用量=2240*10=22400千克乙产品定额耗用量=850*20=17000千克C材料分配率: 80000/（22400+17000）=2.03元/千克甲应分配的C材料22200*2.03=45076.14元乙应分配的C材料17000*2.03=34517.76元甲应分配的A材料40000-600*0.2=39880元乙应分配的E材料20000-200*0.25=19950元2）考虑材料成本差异甲产品实际成本=（39880+10000+45076）*（1-2%）=93057.04元乙产品实际成本=（19950+34518+20000）*（1-2%）=72978.64元3）会计分录借：生产成本---基本生产成本---甲产品（A材料）39082.4---甲产品（C材料）44174.64---甲产品（D材料）9800 生产成本---基本生产成本---乙产品（B材料）19600---乙产品（C材料）33827.64---乙产品（E材料）19159 材料成本差异-----原材料3388.48贷：原材料169424.164）修复产品的材料应计入废品损失，不计入产品成本，分录如下借：废品损失---甲产品（A材料）392---乙产品（E材料）588 材料成本差异（原材料）20贷：原材料10002，甲乙产品应分配的直接人工成本：1）按工时分配：一车间甲产品直接人工：12000*（24000/(24000+15600+400) )=7200元一车间乙产品直接人工：12000*（15600/(24000+15600+400) )=4680元二车间甲产品直接人工：12500*(27500/(27500+22000+500) )=6875元二车间乙产品直接人工：12500*(22200/(27500+22000+500) =5500元甲产品应分配直接人工：7200+6875=14075元乙产品应分配直接人工：4680+5500=10180元借：生产成本---基本生产成本---甲产品（直接人工）14075 生产成本---基本生产成本---乙产品（直接人工）10180贷：应付职工薪酬---应付工资242552）修复甲乙产品所耗用的工时应计入产品损失借：废品损失---甲产品（直接人工）120（400/40000*12000）---乙产品（直接人工）125（500/50000*12500）贷：应付职工薪酬----应付工资2453，甲乙产品应分配的制造费用1）制造费用的汇集包括车间一般耗用，基本生产车间的管理人员工资，其他费用中基本生产车间的折旧，修理，低值易耗品，其他费用等，但不包括待摊费用。
一车间：300*（1-2%）+2000*（1+5%）+800+1500+900+360+1274=7228元二车间：1500*（1-2%）+1500*（1+5%）+1200+1800+980+400+669=8094元会计分录：车间一般耗用借：制造费用---一车间（直接材料）294---一车间（燃料）2100---二车间（直接材料）1470---二车间（燃料）1575 材料成本差异-----原材料36贷：原材料1800 燃料3500材料成本差异-----燃料175车间管理人员工资借：制造费用---一车间（直接人工）800---二车间（直接人工）1200 贷：应付职工薪酬------应付工资2000其他费用中的制造费用借：制造费用---一车间4034---二车间3849 贷：银行存款或应付账款78832）制造费用的分配一车间甲产品=24000/40000*7228=4336.8元乙产品=15600/40000*7228=2818.92元修复甲=400/40000*7228=72.28元二车间甲产品=27500/50000*8094=4451.7元乙产品=22000/50000*8094=3561.36元修复乙=500/50000*8094=80.94元借：生产成本—基本生产成本---甲产品8788.5生产成本---基本生产成本---乙产品6380.28废品损失---甲产品80.94---乙产品72.28贷：制造费用---一车间7228---二车间80944，辅助生产成本的分配（待摊费用不计入辅助生产成本）供电车间直接成本1176+13650+550+150+4696=20222元机修车间直接成本1666+315+900+100+3339=6320元供电车间费用分配率=20222/205000=0.0986元机修车间费用分配率=6320/1120=5.643元供电车间应分配机修车间的费用=5.643*120=677.14元机修车间应分配供电车间的费用=0.0986*5000=493.22元供电车间对外分配率=（20222+677.14-493.22）/（205000-5000）=0.102元/度机修车间对外分配率=（6320+493.22-677.14）/（1120-120）=6.136元/工时一车间应分配的辅助生产成本=100000*0.102+400*6.136=12654.4元二车间应分配的辅助生产成本=80000*0.102+500*6.136=11228元甲产品应分配的辅助生产成本=24000/40000*12654.4+27500/50000*11228=13768.04元乙产品应分配的辅助生产成本=15600/40000*12654.4+22000/50000*11228=9875.54元修复甲应分配的辅助生产成本=0.01*12654.4=126.54元修复乙应分配的辅助生产成本=0.01*11228=112.28元借：生产成本---辅助生产成本---供电车间677.14 生产成本---辅助生产成本---机修车间493.22贷：生产成本---辅助生产成本---供电车间493.22 生产成本---辅助生产成本---机修车间677.14借：生产成本---基本生产成本---甲产品13768.04生产成本---基本生产成本---乙产品9875.54管理费用2653.6产品损失----甲产品126.54----乙产品112.28 贷：生产成本---辅助生产成本---供电车间20400 生产成本---辅助生产成本---机修车间61365，废品损失结转1）不可修复产品的成本借：废品损失---甲产品1860---乙产品960原材料360其他应收款60贷：生产成本---基本生产成本---甲产品2120生产成本---基本生产成本---乙产品1120 2）将之前的废品损失结转至生产成本借：生产成本---基本生产成本---甲产品（废品损失）2626.45 生产成本---基本生产成本---乙产品（废品损失）1935.75 贷：废品损失---甲产品2626.45---乙产品1935.756，管理费用的计算，我们认为分厂管理部门所发生的费用属于管理费用管理费用=3000*（1-2%）+400*（1+5%）+800+11006+2653.6=17819.67，甲乙产品的总的成本费用甲产品的成本=93057.04+14075+8788.5+13768.04-2120+2626.54=130195.12元乙产品的成本=72978.64+10180+6380.28+9875.54-1120+1935.75=100230.21元。