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水电安装李承包合同

建筑劳务内部承包合同(安装)编号:黄渡— 2010-09

甲方:浙江建筑集团股份有限公司

乙方:李水电安装班组

甲方根据黄渡润渡佳苑二期工程的需要,决定将部分分项工程委托给乙方施工,为明确双方责任,确保本工程保质保期完成,达到预期目标,双方根据有关建设工程质量、安全生产及文明施工管理法规及条例,结合本工程的具体情况,经双方协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、工程名称及地点

1.1工程名称:黄渡润渡佳苑二期

1.2工程地点:黄渡镇博园路北侧

二、工期:施工日历天数共 420 天

2.1开工日期:2010年 8 月 20 日(具体开工以实际为准)

2.2竣工日期:2011年 10 月 15 日

其中节点进度要求为:根据项目部提供的幢号、楼层节点进度计划实施(详见施工总进

度计划表)(注:作为合同附件)。

三、承包方式、范围、内容

3.1承包方式:大清包,包工、包质量、包进度、包安全文明生产

3.2承包范围:黄渡镇D-7-5、D-8-3地块二期1-3.6 #楼多层住宅连商铺,20、21#楼小高层,人防地下车库工程施工图纸内的所有安装工程。

3.3安装工程的主要工作内容:包括所有强电施工图内容及少量桥架等安装调试(含电度表箱安装);所有弱电施工图内的管线预埋、安装(金属管、(PVC)管、预埋箱、盒安装、电线安装);所有给排水施工图内安装调试(含少量热水管、冷凝水管、雨水管、卫生洁具、易冻部位给水管保温,含水表箱安装,安装工作内容全部都含清理刷油等所有工序,排水系统出墙管接到室外第一个窨井内);所有各专业(给排水、煤气、消防、强电、弱电等工程)施工图内的所有预留洞的预留(木壳子的制作安装)、安装工程完成后的楼板洞、墙洞、线槽等的修复工作;所有专业分包工程施工的配合及预留、预埋各种线管、套管、封堵及维修;甲供:氧气、乙炔外其余的机具、设备及辅助材料均由乙方自供(包括:电焊机、铰丝机、封箱带、泡沫板、焊条、切割片、铁钉、扎丝、PVC管胶水等)。临建及日常水电维护包含在每平方米单价内。

四、质量、进度、安全、文明施工目标要求

4.1质量要求:本工程的工程质量指标为100%合格;乙方质量未能达到一次性验收合格标准的,扣罚1元/㎡(总建筑面积),并且

凡工程不符合质量验收标准而造成的返工,其材料费和人工费全部由乙方负责,并在每阶段付款时扣除。

4.2进度要求:乙方必须严格按甲方制定的总进度计划和节点计划要求实施,如乙方无能力完成的,甲方有权终止合同,并在期限内要求乙方退场,由此引起的各项经济损失及责任均由乙方承担。乙方必须严格执行甲方总体施工进度计划(月、旬、周计划),工期每延误一天罚款贰仟元人民币每天。

4.3安全要求:严格按照安全施工操作规程施工,必须服从甲方的安全管理要求,严禁违章作业,杜绝安全事故发生。承担因自身原因引起的安全事故责任。凡发生自身责任造成安全事故的,处以1万元的罚款。

4.4文明施工要求:保证施工区域内清洁、干净,材料堆放整齐等,严格执行甲方制定的各项管理制度,积极配合甲方做好相关部门及业主组织的检查验收工作,否则甲方按实际清理用工的双倍扣罚。

五、合同造价、承包单价、结算程序、付款方式

5.1合同单价:①:20-23#楼的承包单价为22.50元/m2,1.2.3.6#楼及商铺的单价为20.50 元/㎡,另加临建及日常水电维护和PVC胶水的材料费1元/㎡(注:本单价按结构建筑面积计算(按定额规定不能计算建筑面的夹层和屋尖顶已综合在承包单价内,不再计算工程量),人防地下车库按2000定额,根据实际施工的工程量按定额工39元/工结算,单价中已综合了从挖土开始至竣工验收条件的所有安装工程)大清包:①.包括完成承包范围内的工作内容及分项定额中的全部工作内容用工、用料;②.作业区清理、落手清用工;③.施工范围内文明施工及安全防护措施用工;④.停水、停电待工待料用工;⑤.3.3条款中承包范围内的所有费用。⑤.本价格包括相关安全劳保费、社会福利及国家规定假期和休息天的加班费。

5.2结算程序

结算按甲方所列程序进行:即由幢号长签发工程量核算单,经质检员、安全员、材料员、项目经理签认办理结算,由分公司预算科审核工程量,最后由分公司领导审定批准,财务办理付款。工人领取工资应出示本人身份证、暂住证、胸卡。

5.3付款方式

5.3.1人工费:乙方进场后第一个月,甲方不支付工程款,待第二个月甲方按乙方经审核后的已完工程量的25 %支付乙方工程款,乙方必须保证所有职工工资按25 %足额分配,包括承包班长自己,分配表由乙方按实编制,并与已完成工程量核定单相吻合,经项目部经理核实交甲方财务人员审核发放。乙方个人所得税按总工程款的3‰代收代缴。

5.3.2关于已完工程量的界定及审核,结构工程:以木工、钢筋、泥工100%完成整层才能计算已完成工程量。由乙方于每月25日上报给幢号长审核,幢号长在2个工作日内审核完毕交项目经理审核后一天内报送公司财务科。乙方承包范围内的工程量全部完成,付至完成工程量的80%,工程竣工验收达到合同要求后付至完成工程量的95%,余5%作为工程保修金,竣工验收满一年后支付。幢号长、项目经理必须加强对乙方施工进度的控制和管理对乙方作业人数和工种的控制和管

理,保证工程有序进行。

5.3.3在承包范围外的工作甲方需乙方人员完成的,由甲方施工员开具点工签证单,甲方按技术工每小时9元,普工每小时6元的单价结算给乙方,每月的点工签证单上报一次,即次月1号前上报分公司,由栋号长、项目经理写明施工内容、时间、具体数量,签字确认后交分公司财务科保存,次月按50%发放工资,留50%待工程完成时结清,逾期为自动放弃,不可补办。

5.3.4乙方每批材料进入甲方施工现场必须先报甲方仓库负责人并由甲乙双方进行共同清点材料数量、验收材料质量、核点后留1份送货单交甲方仓库负责人留存。

六、质量、工期、安全、文明施工奖罚

6.1乙方必须按甲方施工技术人员的交底,精心施工,确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范要求和合同约定的质量目标要求。若乙方质量经甲方质检员实测实量未达到约定标准,乙方须返工达到合同中约定的标准,返工造成的材料、人工、工期损失全部由乙方负责。因乙方返工发生拖期而影响其他班组的进度及人工等损失亦从责任班组的工程款中扣除。

6.2乙方必须确保施工质量达到合同约定的质量目标要求。否则按第四条约定处罚。

6.3乙方必须按甲方的进度计划要求合理配备施工人员;按甲方制定的进度计划要求,如乙方无能力完成的,甲方有权终止合同,并在期限内要求乙方退场,乙方必须无条件接受,由此引起的各项经济损失及责任均由乙方承担。乙方应严格执行甲方总体施工进度计划(月、旬、周计划),根据甲方的进度计划要求,乙方不能做到的,施工进度每延误一天罚款贰仟元人民币每天。

6.4乙方在施工过程中严格按照操作规程施工,施工人员应经过培训且持证上岗,严禁冒险蛮干,正确利用“三宝”。如发生一切大小安全事故,均由乙方自己承担,甲方不承担任何经济损失。

6.5乙方必须按照合同约定的文明施工要求进行施工,如未达到文明施工要求,按罚款单全额从工程款中扣除。

七、双方责任

7.1甲方责任

7.1.1甲方根据设计施工图、规范和政府有关规定向乙方进行技术、质量交底和安全交底,并做好交底记录。甲方每月对乙方的进度、质量、安全文明进行考核和奖罚。奖罚规则见 4.2条及项目部考核奖罚细则。

7.1.2甲方督促并参与验收乙方材料的供应到位。

7.1.3甲方按施工组织设计,提供乙方垂直运输机械井架,该类机械设备发生故障,甲方应尽快排除,保证工程使用。

7.1.4甲方负责制定工程进度计划,对工程进行计划管理、控制、调节,督促乙方按计划进行实施。如乙方没有按计划完成且没有改进措施,甲方对乙方出具书面通知后有权随时另派劳动力赶工,其发生的费用由乙方双倍承担。

7.15甲方负责组织有关人员对工程质量及时进行过程中的质量控制和对施工完成后的工程进度实测实量的质量检验评定。

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