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企业如何实现知识产权投资的效益最大化

知识产权是一个大的范围,今天主要讲的还是专利这一块,很多中国的企业起步比较晚,当你公司做到规模的时候,还是有很多的核心技术没有掌握在你的手上,那么这对很多中国公司,都面临这样的一个困境。

一个体会就是说,实际上你在获取核心技术的时候,自己的研发,肯定是要做的,但是,很重要的一个手段就是你必须要花钱去收购一些核心的技术,或者收购一些专利。

那么在这个收购,为什么你会觉得自己要去收购一些核心专利,他对你在知识产权运营上有没有用。

简单讲,你算一笔帐,企业的老总或者我们作为部门的人给老总建议的时候,总是想要把企业在知识产权的投资的效益算清楚。

我们就算一笔帐。

比如说你是一个大的智能手机厂商,你面临着很多要跟你收取专利费的公司或者机构,人家拥有的这个核心专利,你绕不过去,每一家专利费1000万美金,10家加起来就是1亿美金,那么这样的付费也基本上保证3到5年。

3到5年以后,可能手上还没有核心的资产还得付款。

那么你换一种想法,你如果开始通过这种研发,来累计你自己的专利,然后在市场上通过收购核心专利资产,如果花1亿美金,收购比较强大的专利资产,那么这个前提是说你要有比较专业的专利评估,然后去累计这些资产,那么实际上之前很多跟你做专利单项收费的企业而言,你就有了资本可以与其进行交换。

你每花的1分钱可以跟10家做同样的交换。

你之前花的1分钱,并没有一个我们讲的放大效应,那么就只能做一个单子的,就是付费的,另外一家还是要付费,当你有了资产的时候,那么你就有了这个叠加效应。

所以我认为中国的企业特别是在新型的行业里面,我们通过商业模式的创新和我们市场机会的把握,把企业做大了。

但你要做持久,然后在世界上做出知名的品牌,在开拓世界市场这一块,需要拥有一个强大的专利资产作为后盾,而且在投资这个方面是很合算的生意。

所以在这一点,我实际上是想与大家分享的是,同样的技术获取手段,有很多种,你往往靠自己发明,不是说不可能,你一定要持续做,很多时候你自己发明和带来的成果,和最终给你在知识产权特别是专利许可带来的这个效益,从时间点上而言,很难达到你现在商业的要求,有可能是很多年以后。

我想这一块的话,闫总华为他们这边做了长期自我研发的投入,所以在早期的时候,你自我投入的专利,且不论质量好不好,你基本上有3年的时间才可以授权,没授权的专利人家不太认可的。

所以一定要跟公司的资金、公司的战略、公司的需求挂钩,所以不能脱节。

第二既然说到一点,这个专利收购,那么我们在这个点上展开一点,因为这块我们也做了很多,我们自己也收购,我们帮人家也收购,实际上有一个意见,可能这个是我个人的意见,我相信有很多人不太赞同,你在收购专利的时候,往往从大公司收购来的专利,不太能达到你所需要的战略需求。

很简单,为什么,因为大公司,特别是做专利运营做成功的,专利质量肯定是好,就是因为他做专利运营做的好,所以专利运营这块的消耗也非常的大,而且大公司,你看像飞利浦,做了很多,有两个隐患。

第一他手上拥有的专利,已经许可给很多的公司了,然后每一个公司,大公司自己的法务,都是在办公桌流动,在这个过程中,至少根据我的经验来讲,很多大公司,自己对自己的专利许可状况不见得100%的说清楚。

打个比方,比如是飞利浦,买一个可穿戴设备的专利,发明的又早又是核心专利,肯定是要授权公司A,但是飞利浦也忘了,或者也不太清楚是不是给了公司A授权。

当你拿到这个专利给到公司A的时候,公司A比较清楚,找到了15年前跟飞利浦签的这个Patent License
协议,说对不起我15年前就已经拿到了这个专利的授权。

我们不是针对任何一个公司,只是讲了一个现象,大公司好,但是权利还有利益的这个消耗,给你带来的这个风险是巨大的,所以这个事情具体怎么操作,我们政府是在提供这个方面很多的帮助。

然后第二点结合一下,讲一讲,你如果要投资专利资产,在很短的时间内,要满足你在专利交叉许可,或者专利许可,或者专利战略防守的目的。

我的建议是把钱花在刀刃上,你首先要明白,至少在2到3年之内,对你的专利威胁,最大的那些公司是什么,所以你的投资,在专利上就购买这些核心专利,最后要的不是购买你自己所关心的技术领域。

比如说我认为有3家公司,今后3年对我产生威胁最大,不管是我的合作伙伴,还是说行业里面拥有核心专利,但是不是我的直接竞争对手,他的产品是做其他的,那么有一个原则,把钱花在刀刃上,找出这三家公司,看这三家公司,在什么技术领域是最在意的,就买那个技术领域的专利,你不要把钱只花在自己关心的地方,钱花在你对手(对手指的是专利上的对手)最关注的地方,那一分钱,是落地就会响的,产生的效益是最大的。

所以这一点往往是一个盲点,因为大部分买的时候就会说,我做手机我就买手机的,我也不买电脑的,你要看对你威胁最大的公司,他的产品,或者说他最在意的技术是什么,这个是立竿见影的效果。

还有就是说,我相信不光是今天的论坛,大概在过去2到3年,很多的专利论坛,都是在讲这个SEP,就是标准必要专利。

但是我今天,给大家提一个反面的例子,就是说标准必要专利,是很重要,但是千万不要盲目的去追求这个标准必要专利的价值,绝对不要。

我可以给你讲一个,至少在我们过去3年吧,大概看了接近300个国际上的SEP专利,都是我们自己经手的。

这三年来价格都在往下走,有很多的原因,在这里我们没有机会探讨这个原因,但是我希望大家不要盲目的去相信。

最后一点如果要买专利,现在是最好的时机,现在是一个把专利看成资产的专利市场,绝对是买家市场,作为买家的话你的议价是非常强的。

还有就是大家关注一下,合并,在全世界范围内的,每一次的合并都会带来收购专利大好时机,要累计资产绝对是好的机会,只是一个分享。

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