程技术主管部门或装备主管部门负责审 批，基层单位组织实施。 重大变更
由二级单位提出申请，上报公司相关 的主管部门，报公司领导审批，二级单
术语定义
1 同类替换 符合原设计规格的更换。
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术语定义
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2 一般(微小)变更
影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等 的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有 设计范围内的改变”。
现场负责人按照 《工艺和设备变更管理 规范》申请表填写的要 求填写申请表。
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（三方）便与流休程闲食与品步生产骤技术
（2）变更申请的内容： —— 变更目的； —— 变更涉及的相关技术资料； —— 变更内容； —— 变更对健康安全环境的影响； —— 对人员培训和沟通的要求； —— 变更的限制条件（如时间期限、物料数量等）。
将变更管理纳入到日常管理范畴，明确责任主体， 严格按照管理程序要求的执行。
— 严禁岗位员工私自变更工艺、设备； — 变更必须审批，无审批变更是典型的管理违章
行为；
— 变更引起的风险控制是直线领导的职责； — 按规范执行，变更风险是可控的。
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有风险必须要管理， 否则会酿成事故。
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10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 设备变更，如：
□ 设备的更新改造 □ 改变设备、设施设计负荷； □ 改变监控、控制系统； □ 改变安全装置位置或设定值； □ 试验及测试操作； □ 改变设备附件、材料； □ 改变设备布局或固定方式等。
术语定义
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3 工艺设备变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现 有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报 警值改变等）。
术语定义
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变更按其内容和影响范围实施分类管理，基本类型包 括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
同类替换 微小变更
技术和设施变更
变更管理流程
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变更批准
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审批人应针对变更所带来的影响进行评估，决定是否签字批准。 批准：单位组织实施。 不批准：申请单位重新组织评估，制定控制措施的方案。
变更审批责任人：相关部门负责人或主管领导
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10.变更管理
变更实施
□ 按照审批确定的内容和范围实施和跟踪 □ 变更实施过程中如涉及作业许可，应办理作业许可证 □ 变更设备、新投
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现场实例：
改变安装位置
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改变工具类型
现场实例：
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这种不合理布局 是必须要变更的
现场实例：
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这样的变更肯定没有 进行危害分析
普通螺杆代替连接 销子
现场实例：
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地形限制，防喷管线不能 按设计标准来安装，就是
入设备进行启动前安全检查 □ 对修订的操作规程进行更新 □ 对相关人员进行培训
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钻机后加宽台固定销子用螺栓代替，且螺栓螺帽脱落，螺栓从小孔内 退出。
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1.设备管理人员对主体设备关注的多，辅助设备关注的少。导致辅助 设备、设施问题比较多。
测斜小绞车牙嵌无拨叉，用扬镐头。
工艺设备更
微小变更
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同类替换
不执行
变更 分类
风险是否接受？ 是
提出申请
实施变更 跟踪、验证 文件归档
否 方案、措施 调整 否 审批
是
培训、沟通
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变更申请
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（1）提出变更：作业现场作业人。 （2）确认分级：作业现场负责人应初步判断变更类型、 等级、影响因素、范围等情况，确认变更等级。同类替换 现场组织实施。(职责) （3）提出申请：按分类、分级做好实施变更前的各项 准备工作，提出变更申请。
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环境变更：主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变 社会环境变更 自然环境变更 作业区域变更
管理变更：主要是对现场物理条件的改变 法律、法规和标准的变更 机构、人员的变更 工作程序的变更
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井队常见的私自变更：
井队的私自变更：
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井队的私自变更：
典型的技术变更！
二、变更的分类
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10.变更管理
改变有大有小，风险有高有低。
□ 同类替换：完全符合设计规格，基本没有影响, □ 一般变更：设计范围内的改变，影响有限 □ 重大变更：超出设计范围外的改变，影响较大
职责与管理
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同类替换 由基层单位组织实施。
一般变更 由基层单位负责人申请，二级单位工
（二）设备变更带来的安全风险
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护栏上加焊提升短节架子
加长扶梯长度
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高压立管任意焊接
振动筛固定在井架底座上
五、现场偏差
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10.变更管理
1.随意变更现象仍比较普遍, 意识有待加强
2.变更的辨识能力不够
四、如何规范运行？
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10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。
工艺变更，如：
• 超出生产能力的改变； • 物料介质的改变（包括成分比例的变化）； • 化学药剂和催化剂的改变； • 工艺设计依据的改变； • 工艺控制参数的改变（如温度、流量、压力等）； • 操作规程、操作卡等工艺文件的改变； • 产品质量指标的改变；（一般） • 工艺流程和操作条件改变； • 软件系统的改变； • 其它。
申请责任人：作业现场负责人
变更评估
2评、估变责任更人评：估变更申请批准人
评估多内专业容人员组成的评估小组 评估内容 潜在的安全风险
潜潜在在的的安环全境风风险险评估 潜在的环境风险评估 潜潜在在的的健健康康风风险险评估 方控案制实措施施方及案方讨案论
电气\机械\控制\工艺\其他
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工艺设备变更管理规范
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对课程期待 1.了解变更管理的定义、分类 2.掌握变更管理的流程
一、什么是变更管理
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10.变更管理
变更：改变、变动，与原来不一样。 变更就可能会出现新的情况，安全上就叫新的风险，对这些新增风险进行 有计划的控制，即为变更管理。