会议流程规范
一、适用范围
１、凡本公司组织的各类综合性和业务性会议、销售会议、产品发布会、研讨会、专业会议、奖励会议、培训会议（以下简称会议)等，均适用本流程规范。

2、综合性会议由行政部负责,业务性会议由对口业务部门负责,其他部门配合。

原则上“谁主办、谁负责”,特殊情况由领导统一协调安排。

二、会前工作规范
1、召开准备会议。

组织会务人员，明确工作职责。

主办部门负责制订详细的会议工作方案。

2、发出会议通知。

包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。

3、印制会议日程。

编排好会议程序，制定注意事项。

4、会务筹备。

⏹酒店：根据会议类型确定酒店。

⏹会场：主会场及分会场的选择预定,设计、布置方案。

⏹印刷制作:会议日程、宣传资料（单页、海报、手册)、会议凭证、横幅、引
导牌、席签、出席证、列席证、工作证、请柬等。

⏹设备:投影仪、X支架、易拉宝、背景板、展架、充气模型、舞台灯光、同
声传译、摄影器、录音器、显示器、乐器、互联网等设备。

⏹车队：按实际情况进行用车安排等。

⏹用品:笔记本电脑、签字笔、资料袋、笔记本、曲别针、订书机、水果、矿
泉水等。

⏹礼品：根据要求制定。

⏹餐厅住宿:根据要求协调餐厅菜品、口味、宴会等(附菜单）。

合理安排男女
住宿。

5、会场布置。

⏹悬挂标语横幅、张贴指示牌等。

⏹设置主席台，落实主席台领导，安排座次，设置发言席，摆放席签、话筒,
并保证音响效果。

⏹确定会议桌摆放形式,明确划分会场区域，并使与会者明确。

⏹保证照明、通风、录音、录像、空调设备齐全、有效。

⏹迎宾区入口处有醒目的引导牌
⏹签到区设置在会场路口处，要求干净、整洁，最好有台布。

⏹咨询处桌子正上方悬挂印有“咨询区”的展示牌
6、食宿安排。

综合性会议由行政部门负责，业务性会议由行政部门或主办部门负责。

７、会前协调。

综合性会议由行政部门负责安排。

各类业务会议由主办部门负责安排，其他科室协助配合。

主办部门在会议前检查、协调、落实好会务筹备工作。

三、会中工作规范
按照会议流程规范分工责任要求,各相关部门做好以下工作：
1、会前准备。

准备好会议所需要的会议资料,会议用品。

2、会前检查。

会务人员提前１小时到达会场,反复检查会场条幅、灯光、音响、投影仪、展板、茶饮等。

３、会议招待。

会议报到、发放会议资料、食宿安排、车辆使用等接待工作。

4、机场、车站接站。

专人负责机场,车站的接站服务。

5、安排就座。

按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。

６、核实人员。

落实主席台领导、发言人是否到齐。

７、维持会场秩序。

会议开始前5分钟，与会人员入座就绪,无关人员离开会场。

８、会议记录。

9、组织照相。

四、会后工作规范
主办部门要做好以下工作:
1、检查会场,带回剩余材料、席卡。

整理出席签到情况。

2、提前安排车辆。

会议根据与会人员离会时间。

3、信息整理。

会议记录、领导讲话、代表发言、摄影图片等资料的汇总、整理。

４、文件的清退、收集、归档。

5、宣传报道。

向行政部门、相关部门报送与会议精神有关的信息和新闻图片,向各级媒体进行投稿
6、会议相关费用的结算工作。

五、会议流程制定
会议流程责任分工表
注：此表仅供参考，各部门可依据具体情况进行相应增减。