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经营部工作流程

经络疏通调理手法流程
页脚内容
工作流程
收集信息

报告信息
公司决定放弃
公司决定投标

经理、副经理分
配到具体人

当事人报名准备

需要协调证件、
和人员的
不需要协调证件

和人员的

书面给副经理提
出证件人员要
求、注明时间节

财务借款、自行去
报名
经络疏通调理手法流程
页脚内容
购买文件
副经理按时间协调
证件

有问题,请
其他部门
或公司支

分析文件,书面提
出证件、业绩要
求、书面给财务提
出保证金要求,并
索取回执

通读文件、列明废标条款,
针对评分标准拟定大纲,记
录格式、签字、封标要求
经络疏通调理手法流程

页脚内容
成稿,检查无误后上报
副经理检查

部门终审,业务部门确定
报价、内审委员会审核

按要求封标,参加投标、
记录开标内容(异地投
标提前一天到达)

中标后续工作,领通知、
退保证金,移交业务部
门签合同

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