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人力行政部部月度工作计划总结

1、按时办理劳动合同的签订与续签;




对公司全体员工及相关人员做一次考勤的相关培训;并针对公司人员流动性的特点及时进行离职人员清理
1、针对考勤出现问题进行充分的调查了解和沟通,处理好此事;
2、对员工日常工资发放不理解事宜,进行解释说明
4
部门协调
积极参与与各部门间的沟通,以最快速度完成人员情况摸底;
2、人事档案管理逐渐完善;跟进各部门人事档案完备的相关工作。
3、对劳动合同签订及续签工作,跟进安排。
4、对各部门提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。
3




1、劳动合同:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动、明确双方权利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作;定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签,保证劳资关系的稳定性和合法性;
5、对各部门组织一次商标知识和软件操作技巧培训;
1、3月公司人力行政部组织培训1次;
2、了解各部门培训实施情况;
3、总结日常工作中出现的一系列问题,进行整改,如课程单一等问题;
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1、根据考勤通知,严抓考勤管理。
2、员工档案:主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理,建立成档,分类管理,有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行;
人力行政部三月份工作计划
月份
部门
汇报人
3月
人力行政部部
序号
类别
本月需完成工作项目
分解任务
备注
1




1、组织并实施管理人员内部制度落实培训;
2、根据年度培训规划,制定培训课程,并逐一在培训课程中落实;
3、对分所培训计划加大了解力度,不定期到分所检查培训实施情况,必要时可根据分所需求统一安排培训;
4、培训制度进一步完善,并逐一的在培训中进行宣传;
3、员工辞职:员工提出辞职时,首先要了解个人辞职原因,再与所在部门沟通,了解其工作情况,尽量挽留优秀的员工(业绩突出,工作能力较强,技术水平较高等的优秀人才,以提高薪酬,提供升职机会等进行挽留)。如员工去意已决,则令其填写辞职申请表,报上级领导批示,经批准后协助其办理辞职手续,并做好后续工作。
1、做好每月考勤登记工作,列出全勤人员及无请假条的迟到或缺勤人员名单,对于迟到或缺勤人员,按实际情况扣取相应的工资;
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