第一次会议：
会议时间：2008年4月8日，
参会人员：车间主任、作业长、各班组长；
会议内容：动员车间全体人员组织开展学习创建活动的相关内容。

并组织开展实施第一阶段活动方案。

第二次会议：
会议时间：2008年4月11日，
参会人员：车间主任、作业长、各班组长；
会议内容：邀请俞书记为车间创建活动进行指导。

第三次会议：
会议时间：2008年4月23日，
参会人员：车间主任、作业长、各班组长、杨贤林、金明洁；会议内容：宣读部门创建活动方案，并要求车间全体按部门要求完成创建活动的各项工作。

第四次会议：
会议时间：2008年4月24日，
参会人员：车间主任、作业长、各班组长；
会议内容：组织完成车间分级竞赛。

第五次会议：
会议时间：2008年4月29日，
参会人员：分级车间全体；
会议内容：根据创建活动，针对车间员工提出的各项意见，给予
解决。

第六次会议：
会议时间：2008年5月2日，
参会人员：分级车间全体；
会议内容：公司领导对车间全体人员针对创建活动的学习和开展情况进行考核。

第七次会议：
会议时间：2008年5月12日，
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：传达部门关于四定工作的会议精神。

第八次会议：
会议时间：2008年5月20日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：对车间四定方案，希望各班组长提出意见和建议。

第九次会议：
会议时间：2008年5月21日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：各班组长对员工所写“五比、五查、五看”心得体会进行阅读后，指出不足之处，并给予一定的指导意见。

第十次会议：
会议时间：2008年5月29
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：审核车间员工所填写“车间岗位选择志愿表”。

第十一次会议
会议时间：2008年6月2日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：分级车间与企业管理部生产科进行座谈。

第十二次会议
会议时间：2008年6月17日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：车间“四定”工作的相关内容安排。

第十三次会议
会议时间：2008年6月19日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：安排好第三阶段创建工作。

第十四次会议
会议时间：2008年6月23日
参会人员：车间主任、作业长、各班组长
会议内容：四定工作，车间各岗位人员落实情况。

第十五次会议
会议时间：2008年6月24日
参会人员：车间全体人员
会议内容：传达公司职代会内容。

第十六次会议
会议时间：2008年6月27日
参会人员：车间全体人员
会议内容：关于车间工作与车间员工进行座谈。