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试生产管理办法

制造部
经理
在接到APQP小组的试生产要求后负责安排试生产计划,并将试生产计划的具体日程安排反馈给APQP小组、生产现场和技、质部门等相关部门与人员。
XX/F-QP-7.5-03-01-0生产作业计划书
相关部门主管
应根据APQP小组和制造部试生产计划等方面的要求安排涉及本职责范围内与试生产有关的工作。
APQP负责人
4.5记录保持
应及时收集和汇总试生产的记录并分类保存在相应的新产品开发资料中。
附件一:试生产管理流程简图
1目的
确保APQP试生产有序和有效的进行.
2适用范围
适用于APQP项目的试生产的管理和控制
过程负责:APQP项目组
3术语和定义

4工作要求
试生产管理流程简图见附件
责任
工作内容
支持文件和记录
4.1试生产计划
APQP负责人
应指定专人根据APQP策划的进度计划与项目进展实际情况提前一周将APQP试生产具体要求(如时间循环、试生产数量、试生产过程流程等)通知制造部和其它相关部门。
车间主任
应指定专人负责对试生产策划所要求的试生产过程数据和试生产过程相关信息作记录。
应对试生产的产品作适当标识,并依据试生产策划结果要求进行管理和控制。
应及时向APQP小组负责人反馈试生产过程中出现的问题和异常现象。
质量部
主管
应指定专人依据APQP策划要求对试生产进行相应的质量控制和质量检验并作记录.
有关试生产策划的具体要求见《先期产品质量策划控制程序》。
XX/QP-7.1-01《先期产品质量策划控制程序》
4.2试生产的准备
APQP组长
应确保在试生产计划的时间内将有关试生产策划输出、计划及其控制活动等方面的APQP要求下发或通知到有关试生产工作部门和职能人员。
技质部
经理
应确保符合试生产质量控制和质量检验等所需的专用计量器具、检验辅具、检验规程等按试生产计划的时间内下发或送到试生产现场的相关使用部门或人员。
制造部
经理
应确保使用正式生产模具、设备、环境(包括生产操作者)设施与循环时间和试生产控制计划要求组织进行试生产并对试生产过程进行控制。
APQP负责人
应组织专门的小组成员对试生产过程进行监督检查以确保生产现场按照试生产策划的要求进行并解决试生产过程中发生的工艺质量问题。
试生产策划提Βιβλιοθήκη 的作业文件和所要求的记录相关部门主管
应确保本部门员工在所负责工作范围内主动配合进行新产品的试生产工作。
车间主任
4.4试生产信息反馈
在试生产完毕后应指定专人及时收集和汇总试生产策划所要求的试生产记录和相关数据信息并送交APQP小组。
APQP负责人
对记录和数据审核后交给相应小组成员和有关责任部门按APQP策划要求分析、研究和应用试生产所收集的信息与试生产产品。
生产车间
在试生产之前,现场负责人应按照试生产的有关要求对试生产的准备情况(如设备点检原料文件等)进行检查,待确认无误后方可进行试生产。
相关部门主管
应确保APQP试生产所需的相关资料和物资等资源的准备在规定的时间到位。
应在本职责范围内主动配合试生产工作准备。
4.3试生产现场控制
责任
工作内容
支持文件和记录
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