中层管理人员2003年度绩效考核表
编号：BQCMKH-2003-ZC-X-A
姓名
岗位
主管领导
考核领导
部门
考核管理
部门
考核管理员
考核起止
时间
考核办法
1、根据工作目标，针对个人的工作业绩和工作品质进行考核；
2、年度考核实行总分百分制，工作业绩占80%，工作品质占20%；
3、年终进行考核汇总，得出年度总分，个人工作业绩直接引用发展计划部的部门年度绩效考核总分，个人工作品质进行季度考核并记录得分。
年终考核
制表时间：年月日考核时间：年月日
工作业绩
考核
部门年度绩效考核得分
业绩考核权重
工作业绩考核加权得分
80%
工作品质考核
工作品质考核年度得分
品质考核权重
工作品质考核加权得分
20%年度考核源自得分工作业绩考核加权得分
+
工作品质考核加权得分
考核岗位
意见
年初确认
年终考核
主管领导
意见
年初确认
年终考核
考核管理
部门意见
年初确认
年终考核
考核领导
部门意见
年初确认