中小企业项目成本核算毕业论文目录前言....................................... 错误!未定义书签。
第1章绪论.. (2)第1.1节选题的意义与价值 (2)第1.2节文献综述 (3)第1.3节课题的研究意义 (8)第1.4节研究围与容 (8)第1.5节研究视角与方法 (9)第2章施工项目成本核算的基本理论分析 (10)第2.1节项目成本核算的基本论述及方法步骤 (11)第2.2节项目成本核算的依据及影响因素分析 (12)第3章中建三局北方分公司项目成本核算的现状及存在的问题 (14)第3.1节中建三局北方分公司的基本情况 (14)第3.2节中建三局北方分公司项目成本核算现状 (14)第3.3节中建三局北方分公司项目成本核算存在的问题 (20)第4章中建三局北方分公司项目成本核算的改进措施 (22)第4.1节加强对成本核算的认识和完善基础核算工作 (22)第4.2节强化施工阶段各环节的成本精细核算 (23)第4.3节完善财务核算和成本核算制度并进一步落实责任制度 (24)第4.4节加强财会人员综合素质建设提高工作效率 (25)结论 (25)附录 (27)参考文献 (35)致谢 (36)第1章绪论第1.1节选题的意义与价值1.1.1理论意义与价值建筑行业的日益繁荣与发展，如何提高工程项目施工质量，控制项目成本费用就成为施工企业获取竞争优势的突破口。
在我国通常把成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本预测与计划即是通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。
但是我国项目成本管理的实践效果并不理想。
究其原因在于成本核算环节存在问题，不能为成本控制提供精确有用的信息，很大程度影响企业决策，对工程的顺利实施有着重要的意义。
[1]首先加强施工项目成本核算可以使企业更好的适应外部经营环境，提高自身的经营方式；在市场经济飞速发展的今天，在目前成本核算尚未严格规的今天，施工项目已经从粗放型向密集型转变，通过加强成本核算不仅能够使企业在成本上做到位，更能够提升自身的竞争力，适应当代经济发展的需要。
[2]其次，成本核算室对建筑工程项目实际消耗成本的一种统计，这个特点使其成为了企业盈利的重要依据，有关部门可以根据成本核算的结果对项目产生的经济效益做出合理的预测。
再次，成本核算的过程中，施工企业可以对生产的人力及财力的投资和使用状况进行动态的分析和管理，这样有关部门就可以参照成本核算的数据资料，对存在的不合理之处进行及时的调整，使得人力和财力能够的到更好的分配，实现更大的投资价值。
所以成本管理是施工企业深思自身经营管理状况的一个重要参考依据。
最后，成本核算的过程，同时也是一个反应和监督项目资金使用情况的过程，企业可以根据施工项目的成本核算，制定一个更为合理的资金周转计划，以提高资金的使用价值和利用率。
[3]1.1.2实践意义与价值中建三局北方分公司通过对施工项目的成本核算，能够促使中建三局北方分公司更好的控制项目成本费用，为成本控制提供准确有效的信息，从而加强成本管理，提高自身的经营管理模式，使得投资的人力物力财力能够得到最大效益的发挥，并制定合理的投资计划，更好的适应外部经营环境，提高公司的整体竞争力，适应时代经济发展的需要。
对合作项目的分析主要是从两个方面入手，一方面分析现在的成本核算现状，发现不足之处；二是通过对国外相关文献的总结，针对存在的问题提出合理化的建议。
只有这样才能促使中建三局北方分公司在今后的发展过程中能够在竞争中取得更大的利润空间。
第1.2节文献综述对现今的施工企业而言，企业间的竞争逐渐有产品的质量竞争过渡到价格竞争，加强施工项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营策略。
1.2.1国研究现状国对于成本核算有许多文献，对于施工项目的成本核算的研究也很多。
从研究的容来看，除了对项目成本核算基本理论的探讨，也有近年来对中小企业施工项目成本核算问题与核算方法的研究。
这对施工企业的成本核算有深远的意义。
（1）关于近年来施工项目成本核算基本理论研究在对项目成本核算的基本理论研究中，不同的学者提出了不同的见解，但众多学者都指出了完善项目成本核算对企业的意义重大，对施工企业的项目成本管理有着关键性的作用。
《浅谈施工项目成本核算》指出对于低价中标的工程项目，施工企业必须做好项目本核算，才能有效的控制项目成本施工项目成本核算就要更合理的使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益，以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。
[4]施工企业必须加强项目成本管理才能提高市场的适应能力和竞争力，而加强工程成本核算则是控制项目成本的重要经营战略。
在《做好施工项目成本核算与管理》中表明成本核算的容，强调搞好成本核算与管理对于提高企业经济效益，有很大的推动作用，最大限度的提高经济效益，使企业生产经营目的[5]。
在《浅析施工企业工程项目成本核算问题》中指出成本管理是企业生产经营管理的重要容，是提高企业经济效益的重要途径之一。
而成本核算是成本管理的基础工作。
[6]搞好成本核算工作，是实现企业成本控制的重要手段，对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。
因此如何做好成本核算工作，是会计人员必须认真思索的问题。
《浅谈成本核算》指出对施工企业来讲，企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。
[7]加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。
《加强项目成本核算的策略探析》中明确了项目成本核算的概念，这是进行项目成本核算的前提，从狭义和广义两方面阐述了项目成本核算的定义。
[8]表明加强建筑业项目成本核算是一个很有效的措施来抵制所出现的危机，加强项目成本核算对大多数企业的获取最大化效益是一个重要的手段。
（2）对中小企业施工项目成本核算现状及问题研究目前，我国中小企业施工项目成本核算的体系及方法还不完善，并且无论是在核算方法、步骤和管理上都存在一定的问题。
这些问题存在一定普遍性。
《浅析施工企业工程项目成本核算》中指出，目前多数工程项目成本核算工作不系统、不完整。
[9]组织好成本核算，对面对提高企业管理水平，落实各部门经济责任提高经济效益，有很大的推动作用。
《浅谈施工企业项目成本核算》中指出工程项目成本核算对施工企业成本管理具有重要作用，而目前施工项目成本核算存在管理人员经济观念强，缺乏相应的激励机制、缺乏对成本核算的科学方法及规划和不完善的责权相结合的管理体制等问题。
[10]《关于建筑工程施工项目成本核算问题分析与研究》中指出目前很多施工项目的成本核算只留于形式，指导意义不大，在施工过程中并没有降成本预算和成本核算结合起来。
[11]奖励机制不健全造成管理人员对情况并不十分关心，并不了解计划成本、预算成本和实际成本情况。
《建筑企业施工项目成本核算问题与研究分析》中指出施工项目成本核算工作情况、在工作工程中存在问题，并提出了出现问题的影响因素，指出财务管理工作者能力及综合素质不强，领导的重视程度不够。
[12]《关于施工企业项目成本核算问题的探讨》中指出施工企业存在项目成本费用归集不及时，受益对象划分不合理，成本核算不准确等问题。
[13]而施工企业成本核算中存在人为调节成本的现象；预算成本和实际成本容不统一，不利于对比分析；为了编报表而核算，成本核算成果运用不足等问题。
（3）关于中小企业施工项目优化成本核算具体措施探讨在对施工项目成本核算优化措施方面的研究，不同的学者提出了不同的方法。
施工项目的成本核算，并不像一般企业那样是固定的，需要根据项目的具体情况进行成本核算，根据具体问题，分析原因，才能实现优化项目成本核算。
《建筑企业项目成本核算初探》中介绍了项目成本核算的对象、方法及步骤、存在的问题，但是主要对项目成本优化措施方面提出了创新观点。
加强项目成本核算事前和事中的控制，做好各方面的规化，加强对财务人员素质的培训，应用ERP注入新观念，使规化管理与国际惯例接轨，市场资源获得最佳配置。
提高资金利用率与生产效益，增强企业凝聚力，达到双赢、多赢的目的。
[14]《加强施工项目成本核算管理的途径》中十分具体的研究了项目成本核算的措施。
[15]从四方面介绍：实现会计与成本的统一；立足整个项目管理，加强成本核算；利用静态的核算与动态的管理相结合的方法；加强项目成本核算，实行成本否决的方法，从症结所在入手才能达到最终的解决目的。
《浅谈施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理》提出成本核算过程中的基本要求，从三个大的方面提出了对施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理方法，同时要树立财务观念，使核算工作分工协调，加强部门间的横向结合。
[16]在《加强施工项目成本核算的探讨》中强调加强项目成本核算不仅能合理的减支增效，还能为企业的长期经营发展提供有利保障。
从成本核算指标确立、因素分析、指标敏感性分析、核算结果四方面划分核算方法与步骤，并提出项目成本核算的具体优化措施。
[17]《浅谈施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理》中针对现在施工项目的问题提出了相应的解决方法和独特的见解。
[18]并指出对于一个施工企业来说，只有做好一个项目的成本核算，才会对这个工程甚至是这个企业的成本管理有一个很好的促进作用，而企业还会从中找到减少浪费、尽肯能节约成本的方法。
从我国现有的资料上看，对于成本管理和成本控制的研究有很多但是对于最基本的施工项目成本核算并没有实例分析。
一次本文针对中建三局北方分公司施工项目成本核算进行分析，有利于更好的成本控制，进而降低项目成本，增加经济效益。
1.2.2国外研究现状国外对于项目成本核算的研究比较成熟，项目成本核算的已经从传统的核算方法发展为现在的具体核算方法。
国外的研究的研究现状主要有：在《 COST ESTIMATING FOR PROCESS ANALYZER PROJRCTS-Engineering meets accounting when estimating total project costs》中指出项目成本核算，对于控制成本扩大企业效益具有至关重要的作用，加强成本估算的过程，继而估算项目总成本。
[19]在《Cost management and production control for construction companies》中指出传统的管理核算系不能提供产品成本；传统的管理核算方式不能激励那些能够影响产生决定的整体生产结果。
[20]最后，传统的系统提供的成本管理信息对管理者努力提高生产成绩没有太大帮助。
在《based CBR system applied to early cost budgeting for pavement maintenance project》中指出应用先进的系统对于较好的实施成本预算有重要的作用，科学合理的规划成本预算和核算，是企业获得长远发展的重要手段。