《集成测试 报告》 《系统测试 报告》
K1
技术评审 1.小组评审 2.个人评审 审计活动和产品 QA审计
不符合项跟 踪
实施准备 《项目总 结》 《项目入库 申请表》
现场实施
客户验收 《评审报 告》 项目总监 提交QA报 告 《QA报告》
项目总结
实施人员
《实施计 划》
《上线报 告》
《验收报 告》
关键信息（Key Information） K1: 适用于小型项目，必须有相应文档说明执行了此活动，但小型项目不仅限于K1的活动。 K2: 适用于中型项目，必须有相应文档说明执行了此活动，包括K1的活动，但中型项目不仅限于K1、K2的活动。 大型项目则必须有相应文档说明执行了所有的活动，不能剪裁。
K2
《需求评审 报告》
更新《需求 跟踪矩阵》 建立项目 配置库
配置审计
《配置审计 报告》
K2
项目过程 定义
《项目过程 定义》 设计人员 《项目计划》
架构设计
用户界面设 计
数据库设计
模块设计
产品集成准 备
建立基线 工作产品受控
《配置状态 报告》
《架构设计 说明书》
产品界面 DEMO
《数据库设 计说明书》
源代码
《代码走查 报告》
《单元测试 报告》
集成后的产 品
质量保证
项目过程指 导
风险跟踪 测试准备 项目跟踪 里程碑评审 《里程碑报 告》 测试人员
K2
K1
测试设计
测试实施
同行评审流程
工作产品
QA 制定QA计 划 《QA检查 表》 《QA计划》
《测试计 划》
《测试用 例》
干系人跟踪Hale Waihona Puke 《干系人跟 踪表》K2
软件开发过程
项目管理过程
《项目章 程》
K2
工程过程
K1 K1 K1
支持过程
配置管理
项目配置库 制定CM计 划 《CM计划》 需求验证 需求管理
需求开发准 备 需求分析师 《需求开发 计划》 集成综合管理
需求获取
需求分析
项目经理
项目立项
K1
《调研报 告》 《需求问题 追踪表》
《需求规格 说明书》 《需求跟踪 矩阵》
项目规划
《测试计划》 《CM计划》 《QA计划》
《概要设计 说明书》 《详细设计 说明书》
K2
《产品集成 策略》 《接口一览 表》
变更控制 配置管理员 《项目章 程》 产品发布
《基线变更 日志》
K1
K1
《产品发布 清单》
编码准备 《项目周 报》
编码实现
代码走查
单元测试
产品集成
项目例会
开发人员
《编码规 范》