关于企业内部组织结构的调查报
告总结
（原创，可修改）
20XX年度
乡镇党政班子届末工作总结
调研目的：四年的大学生活是让我们慢慢接触社会融入社会的过渡期，我们会在老师的指导下进行必要的实践活动去了解企业的结构，运作与管理，并且在实践活动中锻炼自己各方面的能力及感受活动带来的成就感与团结感。

在学习组织设计与工作分析这门学科的过程中，我学习到了很多关于企业的问题。

在这次调查中也是为了了解企业对具体职能的实践。

在我们的理解中企业组织是为了企业生产经营目标服务的，从某种程度上说，它是完成生产经营任务的手段。

为了更加深入的去了解企业我们才组织了这次的调研活动。

调研日期：20XX年10月14日
调研企业：XXXX工贸有限责任公司
调研人员：。

调研对象：关于组织结构，组织权利的分配与划分
一，具体调研项目
（一）该公司的组织结构
该公司的组织结构相对完整，但是还是存在着一些问题。

具体表现为：1因人设岗，因人设职这种现象出现最多的就是部门副职的位置。

2多头领导在目前的企业管理中这种现象常常出现，一个人即受这个领导的管理又受那个领导的管理。

任何一个人若同时接受两个或两个以上是命令，必然会无所适从。

企业发生指挥部统一，秩序混乱的根本原因就在于此。